【正文】 M表，并在此基礎(chǔ)上形成工藝BOM、計劃BOM。對部件、零件等節(jié)點工程師可以選擇相應(yīng)的CAD軟件進(jìn)行圖紙繪制工作。在我們的PDM軟件中文檔信息包括會議紀(jì)要、通知、交流文件、技術(shù)資料、出廠文件、明細(xì)信息、制造信息，能較為完整地表達(dá)產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)，支持的文件類型有AutoCAD文件、Word文檔、Text文件、Excel文件、Power Point文件 一個產(chǎn)品所包含的數(shù)據(jù)可能有幾十萬條之多如飛機(jī)的零部件，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理、瀏覽很難有序的進(jìn)行，在幾萬個數(shù)據(jù)中尋找一個零件的數(shù)據(jù)宛如大海中撈針一樣的困難。對經(jīng)常引用的零部件我們把它劃為廠標(biāo)件、外購件一起進(jìn)行管理。文檔出入庫期間，其他用戶只能瀏覽不能修改。178。具體的說它管理的文檔有以下類別：實體模型（PRT_of_UG、PRT _of_PRO/E、ASM、DRW、SC0PCB、DRF、NC、ISO、STEP、VML等）和有限元分析文件，DWG、DXF格式的文件，IGES標(biāo)準(zhǔn)格式的圖形文件，BMP、TIF、PCX、TCA、GIF格式的圖象文件，TXT、DOC格式的文本文件。 項目管理有如下幾個功能：u 組成團(tuán)隊：從各部門組織力量構(gòu)成協(xié)同開發(fā)產(chǎn)品團(tuán)隊，并行工程需要企業(yè)的各部門甚至客戶的參與，需要從相關(guān)部門合理的組織人力并賦予相應(yīng)的權(quán)限和職責(zé)；u 進(jìn)行任務(wù)分解：將父任務(wù)分解成子任務(wù)，通過任務(wù)逐層分派，有效的明確了權(quán)利和責(zé)任，監(jiān)控小組成員完成相應(yīng)的任務(wù)；u 項目資源的分配：協(xié)同工作小組進(jìn)行工作時需要相應(yīng)的工作條件和一定的設(shè)備，在任務(wù)分解的同時要分配一定的資源，確保協(xié)同工作小組順利的開展工作；u 發(fā)生沖突時進(jìn)行協(xié)調(diào)、仲裁：協(xié)同工作小組工作的特點是并行性和開發(fā)周期短，開發(fā)過程中總會產(chǎn)生矛盾和沖突，項目管理要能提供有效的協(xié)調(diào)和仲裁機(jī)制，保證項目順利的進(jìn)行； 在我們開發(fā)的PDM軟件中，首先要進(jìn)行項目設(shè)置，要輸入它的項目名稱、項目代號、負(fù)責(zé)人、項目路徑、類型、開始日期、結(jié)束日期等信息，進(jìn)行項目初始化 項目初始化之后，要進(jìn)行項目資源的分配，將符合條件的人從各部門調(diào)出來參加該項目，同時對參加項目的人員進(jìn)行角色分配。u 廠標(biāo)件、國標(biāo)件、外購件管理系統(tǒng)由企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化室，建立廠的廠標(biāo)件、國標(biāo)件以及外購件的數(shù)據(jù)庫。五．PDM核心功能：核心功能層是PDM最重要的一個層次，該層次的強(qiáng)弱直接關(guān)系到PDM系統(tǒng)的管理范圍和實現(xiàn)程度。u 對老產(chǎn)品可以直接讀取圖紙的標(biāo)題欄，形成產(chǎn)品的設(shè)計BOM。工藝設(shè)計人員可以根據(jù)產(chǎn)品BOM表進(jìn)行工藝路線的設(shè)計。 …….等等許多問題很難處理。u 只能處理二維的CAD軟件，如AUTOCAD，不能處理三維軟件 ，如PRO/E、UG、CIMTRAN等軟件。應(yīng)用集成是指實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)和PDM系統(tǒng)之間雙向操作。它主要有以下幾個部分組成：項目管理、圖文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理、工作流管理、PDM的其他功能。數(shù)據(jù)庫我們根據(jù)企業(yè)的大小和實力一般選用關(guān)系數(shù)據(jù)庫Oracle和 SQL SERVER。 編碼：對一個企業(yè)來說，圖紙的編號是一個十分復(fù)雜的事情，任何一個零件必須有一個零件號，每一個零件都必須有一個根據(jù)企業(yè)的規(guī)定的一個編碼，一個零件可能有幾張圖紙對應(yīng)。178。在這里我們把項目的概念作延伸，項目也可看作是在并行環(huán)境下產(chǎn)品開發(fā)生命周期內(nèi)的有關(guān)部門進(jìn)行某一方面工作的不同的產(chǎn)品開發(fā)過程。按照其存儲形式大致分為兩類：一類是與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)，如合同文本、CAD設(shè)計圖、FEM分析結(jié)果報告、CAM編制的NC程序、材料清單以及與產(chǎn)品相關(guān)的財務(wù)、人事、情報、質(zhì)量等數(shù)據(jù)；另一類是與過程相關(guān)的數(shù)據(jù)如審批單、批準(zhǔn)通知書、開工通知書等。首先來明晰它的幾個基本概念。PDM正是面向產(chǎn)品整個開發(fā)過程進(jìn)行有效的管理系統(tǒng)。PDM技術(shù)就是將它們集成并管理起來，使企業(yè)的并行工程能夠真正發(fā)揮效益。這于企業(yè)“想方設(shè)法縮短企業(yè)中產(chǎn)品的研制開發(fā)和生產(chǎn)制造周期，降低成本，提高質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能，使新產(chǎn)品盡快和盡早地進(jìn)入市場，以贏得競爭的主動權(quán)和優(yōu)勢”的宗旨大大不利。在工程部門中，計算機(jī)技術(shù)經(jīng)歷了CAD、CAE、CAPP、CAT等軟件的獨立發(fā)展和集成階段，建立統(tǒng)一的產(chǎn)品定義，將設(shè)計、工藝、制造的軟件孤島集成到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）系統(tǒng)。企業(yè)目前普遍應(yīng)用了CAD技術(shù)。一．概述我國已經(jīng)加入WTO，企業(yè)的市場競爭越來越激烈,產(chǎn)品的個性化需求也越來越多。企業(yè)要想在競爭激烈的國際環(huán)境中求生存、求發(fā)展，就要面對瞬息萬變的市場變化，及時開發(fā)出滿足用戶需求的新產(chǎn)品，即縮短新產(chǎn)品的上市時間（T）；提高產(chǎn)品的質(zhì)量（Q）；降低產(chǎn)品的成本（C），使價格具有競爭力；并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)（S），在用戶中享有極高的信譽(yù)。另一類在企業(yè)的生產(chǎn)、采購和銷售等部門，用計算機(jī)數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。當(dāng)CAD技術(shù)推廣開后，企業(yè)出現(xiàn)了設(shè)計意圖和工藝要求數(shù)據(jù)及產(chǎn)品整個生命周期中各個過程的數(shù)據(jù)等等，它們的管理以及不同的CAD應(yīng)用平臺之間數(shù)據(jù)的傳遞、共享由于沒有一個系統(tǒng)工具而顯得極為混亂且極為不便。一般而言，與產(chǎn)品相關(guān)的信息包括項目計劃、設(shè)計數(shù)據(jù)、產(chǎn)品模型、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝資料等等；與產(chǎn)品相關(guān)的過程包括工作流程、機(jī)構(gòu)關(guān)系等過程處理程序。隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，人們很自然地把開發(fā)全過程的管理也納入到計算機(jī)管理范疇。二．產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的幾個基本概念產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的對象是產(chǎn)品數(shù)據(jù)及其相關(guān)過程的數(shù)據(jù)，是企業(yè)支持并行工程的框架技術(shù)。 產(chǎn)品數(shù)據(jù)：在PDM中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)是指與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)字化信息。 項目：項目一般是指產(chǎn)品從抽象的概念到詳細(xì)的方案直到最終產(chǎn)形成的過程中所進(jìn)行的一系列活動的總稱。圖紙的版本分為：3……等。178。 服務(wù)層是指異構(gòu)的計算機(jī)平臺、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫，主要為上三層提供支持，數(shù)據(jù)庫主要對元數(shù)據(jù)（Metadata）進(jìn)行管理，而網(wǎng)絡(luò)主要為該框架的客戶/服務(wù)器的體系結(jié)構(gòu)提供支持。對象管理思想的引入方便了查詢，建立數(shù)據(jù)對象之間的聯(lián)系。信息集成是指PD