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上海凱久航標(biāo)設(shè)備有限公司煙囪安裝航空障礙燈施工方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 設(shè)立用戶服務(wù)專(zhuān)線,專(zhuān)門(mén)為用戶服務(wù)。其它工程1次,原則上竣工半年后組織回訪。保修期外出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,只收取成本費(fèi)。嚴(yán)格按與建設(shè)單位簽約的合同工期組織施工。服務(wù)承諾及保修回訪指導(dǎo)思想按照“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持以提高工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量通病為突破口,以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理為切入點(diǎn),對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目和施工全過(guò)程進(jìn)行管理和曑督,向社會(huì)提供合格工程,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,走質(zhì)量興業(yè)的路子。在工程施工中,做到防患于未然。同時(shí)接受行業(yè)及業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。二、質(zhì)量控制程序貫徹執(zhí)行中國(guó)防腐蝕協(xié)會(huì)質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按我單位程序文件進(jìn)行施工管理,規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動(dòng)。明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及各級(jí)管理、檢驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量職責(zé),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一次成優(yōu)、整體成優(yōu)的目標(biāo)。(1)在施工中為職工配備合格的安全防護(hù)用品,并根據(jù)季節(jié)變化做好防暑降溫、防寒防凍措施及物資準(zhǔn)備。一定要遵循由上至下的施工程序。使用前,應(yīng)做詳細(xì)檢查,不能有斷股腐蝕等損壞。施工時(shí),所有施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶。組織施工人員。做到一切施工活動(dòng)有安全施工措施,并指出該項(xiàng)作業(yè)的主要危險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施。(11)負(fù)責(zé)建立與安全、文明施工相適應(yīng)施工的環(huán)境,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理。(9)貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。(6)審查施工組織設(shè)計(jì)和重大施工項(xiàng)目的安全施工措施,并監(jiān)督措施的執(zhí)行。(4)組織開(kāi)展安全施工的宣傳教育工作。(6)按“三不放過(guò)”的原則組織并主持事故的調(diào)查處理工作。確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)投入。安全管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理員施工管理員安全管理員環(huán)保管理員施工一組安 裝施工二組調(diào) 試(二)、安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理是分公司安全施工的第一責(zé)任者,對(duì)分公司的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),直接領(lǐng)導(dǎo)分公司安全主管的工作。安全管理:武恒民負(fù)責(zé)做好經(jīng)理安全宣傳工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督工作,幫助班組消除隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。(8) 充分尊重監(jiān)理和業(yè)主,提請(qǐng)他們對(duì)工程進(jìn)度和各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(4) 加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,針對(duì)本工程的特點(diǎn),組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使之能勝任工程的要求。本工程施工工期為10天(晴天)。為如期完成本標(biāo)工作,本工程中將采用P3軟件管理工程。在本工程中,我公司將始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,安全第一”的方針,對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有計(jì)劃、有系統(tǒng)、程序化的管理,確保合同規(guī)定范圍的各項(xiàng)工程的施工滿足合同規(guī)定的要求。(2) 根據(jù)歷年施工經(jīng)驗(yàn)和工期定額確定各工序的施工時(shí)間。(3) 由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行搜資,開(kāi)工前及時(shí)做好技術(shù)文件編
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