【正文】 51組工地現(xiàn)場襯塑鋼管DN251組工地現(xiàn)場襯塑鋼管DN201組工地現(xiàn)場襯塑管件彎頭DN251組工地現(xiàn)場PPR管216。第二節(jié) 物資準(zhǔn)備 組織好材料、設(shè)備、機(jī)具資源。選擇專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍，組織勞動力進(jìn)場。嚴(yán)格按照建設(shè)單位關(guān)于設(shè)備、材料的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求選定設(shè)備、主材及其他材料；提前將材料計劃提報給建設(shè)單位。 第四節(jié) 主要配套計劃 施工主要機(jī)具及檢測設(shè)備計劃為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，達(dá)到設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)，確保工程工期，我們在分析了本工程的特點(diǎn)之后， 結(jié)合本公司的機(jī)具及檢測設(shè)備力量，編制了施工機(jī)具及檢測設(shè)備計劃。 實(shí)行工程總控體系，對工程工期進(jìn)行整體和細(xì)部的控制。 選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)伍參加工程施工，并堅持考核上崗制度。 消防水管道：采用溝槽連接件，提高工效。 為保證總控計劃的實(shí)施，應(yīng)制訂以下配套計劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場計劃；施工機(jī)具使用計劃； 勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；調(diào)試計劃；驗(yàn)收計劃；培訓(xùn)計劃。 切實(shí)落實(shí)安裝配套計劃的實(shí)施，保證施工計劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總控計劃制定階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制定周計劃，再由周計劃制定日計劃，層層落實(shí)總控計劃。 設(shè)備安裝與管道的配合：設(shè)備到貨后，應(yīng)盡快就位，為管道配管創(chuàng)造條件。 與精裝的配合 噴灑系統(tǒng)與吊頂施工的配合：噴灑系統(tǒng)支管安裝與系統(tǒng)吹洗應(yīng)在吊頂封面前進(jìn)行。安裝時由土建給定地坪標(biāo)高基準(zhǔn)，衛(wèi)生器具及地漏定位甩口后，土建再做地坪（土建施工不得損壞安裝管口，應(yīng)有保護(hù)措施）。土建負(fù)責(zé)根據(jù)總體進(jìn)度要求，對孔洞和壁坑進(jìn)行回填、修補(bǔ)及抹面。 業(yè)主按施工進(jìn)度及時解決工程進(jìn)度款和設(shè)備訂貨款。其具體到貨計劃時間表，待工程開工簽訂合約后，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審批。 提前編制調(diào)試方案，內(nèi)容包括：調(diào)試要求、時間進(jìn)度計劃、調(diào)試項(xiàng)目、程序和采用的方法等；并報監(jiān)理審批后照此執(zhí)行。 裝修吊頂封板時，要在有閥門的部位留出檢查孔。 各專業(yè)不得互相破壞別的專業(yè)成品，遇到問題請有關(guān)部門予以解決。施工的原則性順序?yàn)椋号潘艿劳L(fēng)管道空調(diào)水與給水管道電纜橋架消防管道 設(shè)備到貨后，應(yīng)盡快就位，為設(shè)備套管和電氣安裝創(chuàng)造條件。 配合土建進(jìn)行電氣管線在結(jié)構(gòu)中的預(yù)埋。 各施工階段的配合 結(jié)構(gòu)施工階段的配合 協(xié)調(diào)并要求結(jié)構(gòu)專業(yè)配合預(yù)留的墻洞和樓板洞，要按照施工進(jìn)度計劃提前通知土建進(jìn)行預(yù)留工作。 與本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)專業(yè)及其他承包單位協(xié)調(diào)和合作，提供所有需要的有關(guān)資料、設(shè)備和人員以確保于分工交界點(diǎn)上能與其他承包單位滿意地配合，并確保其負(fù)責(zé)的工作是按正確的程序施工。 在周密部署、均衡安排施工的基礎(chǔ)上，配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作，服從業(yè)主對工程整體安排及各項(xiàng)意見，負(fù)責(zé)并確立機(jī)電各專業(yè)配合施工關(guān)系，劃定其工作界面，創(chuàng)造良好的施工協(xié)作范圍，保證工程總體計劃及各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 以精良的人員管理、充分物力資源、完善的體系及制度，保證安裝工程流水施工的實(shí)施。 本工程施工配合量大，設(shè)備預(yù)埋件多，必須配合土建施工作業(yè)進(jìn)行。(2)加強(qiáng)對操作工人的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高他們的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 項(xiàng)目部將制定并及時下發(fā)分包管理手冊及其它相關(guān)管理制度，使一些不了解內(nèi)地有關(guān)建筑施工的管理規(guī)范、規(guī)定的分包方，一進(jìn)場就做到有章可循，有據(jù)可依。定期將業(yè)主審批的施工進(jìn)度計劃，通過定期召開的工作例會，及時貫徹和傳達(dá)到各專業(yè)分包，使之嚴(yán)格遵照執(zhí)行。對于業(yè)主提供的設(shè)備及材料，我公司將嚴(yán)格按本工程有關(guān)程序要求進(jìn)行，并及時申報有關(guān)資料。我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)備材料采購 業(yè)主指定分供方的配合與服務(wù)，凡業(yè)主參與訂貨和業(yè)主訂貨物資的規(guī)格、型號、參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價格與支付條件以及供貨時間、運(yùn)輸方式、服務(wù)保證等，我公司按照業(yè)主的意見執(zhí)行。,要按目標(biāo)管理允許偏差,確保工程質(zhì)量。(3)合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,貫徹人機(jī)固定原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的三定制度。(3)合理組織材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉儲、保管等工作,避免材料損失、變質(zhì),確保材料質(zhì)量。,運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法,分析事故隱患,提高預(yù)防能力。開關(guān)排列整齊,熔絲匹配,并做保護(hù)接地。場區(qū)內(nèi)臨時水電,應(yīng)裝水表、電表。質(zhì)量目標(biāo)分解如下：分部工 程質(zhì)量目 標(biāo)分項(xiàng)工程主控項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)一般項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)建筑給水排水消防合格給水管道及配件安裝，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝，給水設(shè)備安裝，管道防腐，絕熱合格同上排水管道及配件安裝，雨水管道及配件安裝合格同上衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具給水配件安裝，衛(wèi)生器具排水管道安裝合格同上管道及配件安裝，輔助設(shè)備安裝，系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試，防腐，絕熱。參與施工項(xiàng)目材料驗(yàn)收。參與設(shè)備隱患的整改。設(shè)備管理員參與編制施工現(xiàn)場設(shè)備需用計劃。 參與工程質(zhì)量問題的處理。質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督各類安全防護(hù)用品、消防器材的配備與正確使用。安全員參與編制安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。參與對物資供方進(jìn)行考察、評價。實(shí)施施工現(xiàn)場材料文明管理。1參與材料認(rèn)價。參與周轉(zhuǎn)工具租賃合同簽訂，組織周轉(zhuǎn)工具進(jìn)退場、保管、使用工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目材料需用計劃。負(fù)責(zé)歸集項(xiàng)目成本構(gòu)成主要數(shù)據(jù)。收集施工過程中的各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，分析項(xiàng)目成本控制情況，按時組織施工過程中的成本控制措施調(diào)整工作。負(fù)責(zé)向資料員提供確定試化驗(yàn)數(shù)量所需的預(yù)算數(shù)據(jù)。按時收集原材料、半成品、成品的出廠檢驗(yàn)報告或合格證。學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會審。1負(fù)責(zé)收集變更簽證依據(jù)。負(fù)責(zé)實(shí)施隱患整改。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案原始資料管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場地布置規(guī)劃。1組織現(xiàn)場檢測工作，負(fù)責(zé)不合格試驗(yàn)報告進(jìn)行原因分析，并按時進(jìn)行不合格試驗(yàn)處置。1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部科技創(chuàng)新管理與“四新”應(yīng)用，以及項(xiàng)目科技創(chuàng)新、QC、工法、專利等技術(shù)成果總結(jié)。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全隱患的處理，按時上報重大質(zhì)量、安全事故，并參與事故的調(diào)查處理，對各級檢查按時反饋。負(fù)責(zé)組織校核工程的定位、測量工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部科技創(chuàng)新規(guī)劃并組織實(shí)施。1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總結(jié)。1負(fù)責(zé)勞務(wù)分包管理，組織監(jiān)控農(nóng)民工工資的發(fā)放，避免勞資糾紛。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成本進(jìn)行動態(tài)管控，組織項(xiàng)目部管理人員實(shí)施成本核算工作。代表項(xiàng)目部與分公司簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”。 超細(xì)干粉滅火裝置配電室采用制式全淹沒超細(xì)干粉滅火裝置，由甲方指定分包施工。金屬屋架由建筑專業(yè)設(shè)置足夠耐火時間的防火涂料保護(hù)。 本工程吊頂均按非通透性吊頂設(shè)計，當(dāng)有通透性吊頂時，應(yīng)通知設(shè)計單位做相應(yīng)變更設(shè)計；有吊頂?shù)姆块g采用吊頂型68℃玻璃球噴頭，K=80；無吊頂房間采用閉式直立型68176。消防水泵不應(yīng)設(shè)置自動停泵的控制功能，停泵應(yīng)由具有管理權(quán)限的工作人員根據(jù)火災(zāi)撲救情況確定。 ，地下室~六層、十層~十八層設(shè)減壓穩(wěn)壓消火栓,。 ，由市政給水管網(wǎng)供給；室外市政給水管道為環(huán)狀供水，并從兩條不同的給水干管分兩路接入該建筑物。，小區(qū)雨水、污水經(jīng)中水設(shè)備處理后排入中水蓄水池，供小區(qū)綠化使用。綠 地 香 頌 LV DI XIANG SONG 施工方案（給排水部分） 建設(shè)單位：綠地控股集團(tuán)青島滄海置業(yè)有限公司 編制單位：濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)安裝分公司 編 制 人：孫小路 審 核 人：祝金福 批 準(zhǔn) 人：劉德遠(yuǎn) 編制日期：2015年5月濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一五年五月目錄第一章 工程綜述 3第一節(jié) 編制依據(jù) 3第二節(jié) 施工中執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集 3第三節(jié) 工程概況 3第二章 專業(yè)施工安裝特點(diǎn)與要求 5第一節(jié) 給排水系統(tǒng) 5第二節(jié) 消防系統(tǒng) 5第三章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 7第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)（質(zhì)量、安全、文明施工、工期） 7第二節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 7第三節(jié) 物資管理 14第四節(jié) 分包管理 14第一節(jié) 施工部署 16第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃 21第三節(jié) 工期保證措施 23第四節(jié) 主要配套計劃 23第五章 施工準(zhǔn)備工作 24第一節(jié) 人力資源的組織準(zhǔn)備 24第二節(jié) 物資準(zhǔn)備 25第六章 分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)措施 26第一節(jié) 給排水系統(tǒng) 26第二節(jié) 消防給排水系統(tǒng)防腐保溫 35第七章 工程降低成本措施 42第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 43第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 43第三節(jié) 技術(shù)保證措施 43第四節(jié) 質(zhì)量保證及控制措施 43第五節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制 44第九章 文明施工 47第一節(jié) 現(xiàn)場布置及廠容要求 47第二節(jié) 現(xiàn)場材料管理及機(jī)械管理 47第三節(jié) 文明施工保證措施 47第十章 成品保護(hù) 49第一節(jié) 成品管理 49第二節(jié) 成品保護(hù)措施 49第十一章 環(huán)保節(jié)能措施 50第一節(jié) 工作目標(biāo) 50第二節(jié) 組織管理 50第三節(jié) 工作制度 50第四節(jié) 管理規(guī)定 50第十二章 安全生產(chǎn)及消防、保衛(wèi)措施 52第一節(jié) 安全生產(chǎn)及消防、保衛(wèi)體系 52第二節(jié) 主要人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 52第三節(jié) 現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施 53第四節(jié) 冬、雨季施工措施 54第五節(jié) 消防保證措施 55第六節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 56第一章 工程綜述第一節(jié) 編制依據(jù) 編制依據(jù)：（1） 綠地香頌工程施工承包合同；（2）綠地香頌施工圖；（3）我國現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集；（4）我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定；（5）工程現(xiàn)場勘察情況（6）工程預(yù)算書（7）圖紙會審等變更資料第二節(jié) 施工中執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集 給排水系統(tǒng)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422002《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502612005《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》 GB509742014《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502682008《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》 GB502312009《建筑排水用柔性接口鑄鐵管安裝》 04S409《建筑排水設(shè)備附件選用安裝》 04S301《防水套管》 02S404《室內(nèi)管道支架及吊架》 03S402 通用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ592011《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》 GB502312009 第三節(jié) 工程概況 工程概況項(xiàng)目建設(shè)單位：綠地控股集團(tuán)青島滄海置業(yè)有限公司工程名稱：綠地香頌地理位置：青島市李滄區(qū)京口路106號質(zhì)量等級：合格本設(shè)計建筑地上總高度：；建筑面積：㎡；地下二層，地上二十一層。第二章 專業(yè)施工安裝特點(diǎn)與要求第一節(jié) 給排水系統(tǒng) 系統(tǒng)說明：本工程設(shè)有生活給水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。 污水經(jīng)化糞池處理后，接至中水處理站。 屋面雨水采用87型雨水斗 室外地面雨水經(jīng)雨水口，由室外雨水管匯集，排至市政雨水管第二節(jié) 消防系統(tǒng) 本工程設(shè)有消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng) 消防系統(tǒng)，消防給水豎向分兩個區(qū)，十層至二十一層為高區(qū)，；地下室至八層為低區(qū)，；火災(zāi)延續(xù)時間3h。各分區(qū)消火栓水平干管與豎向立管構(gòu)成環(huán)狀。消防水泵控制柜在平時應(yīng)使消防水泵處于自動啟泵狀態(tài)。 平時管網(wǎng)壓力由屋頂消防水箱及噴淋增壓穩(wěn)壓裝置維持；火災(zāi)時，噴頭動作，水流指示器動作向消防中心顯示著火區(qū)域位置，此時濕式報警閥處的壓力開關(guān)動作自動啟動噴水泵，并向消防中心報警。，與自動噴水泵出水管相連，設(shè)在室外便于消防車使用的地點(diǎn)并保證在其15~40米范圍內(nèi)設(shè)室外消火栓；水泵接合器處應(yīng)設(shè)置永久性標(biāo)志銘牌，并注明供水系統(tǒng)，供水范圍和額定壓力。2）、滅火器的配置位置詳各層平面圖。參與組建項(xiàng)目部，建立成本管控、質(zhì)量、安全等管理體系。負(fù)責(zé)合同履約管理，并在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位等外部關(guān)系，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題和危機(jī)公關(guān)。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)專項(xiàng)工程的分包管理。1參與竣工工程回訪回修工作。1組織危險性較大的分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案的專家論證。負(fù)責(zé)編制進(jìn)度計劃，匯總材料、機(jī)械設(shè)備、勞力需用計劃。組織隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)編制施工任務(wù)單和工程簽證。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。1負(fù)責(zé)編制竣工圖。參與施工進(jìn)度計劃和各種資源計劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施并不斷調(diào)整完善。組織作業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)圖紙，按圖施工，負(fù)責(zé)處理一般施工技術(shù)問題。負(fù)責(zé)出庫材料和機(jī)具的使用管理。資料員負(fù)責(zé)搜集、匯總、整理、歸檔工程技術(shù)、安全、管理等資料。負(fù)責(zé)原材料取樣和試驗(yàn)、化驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的索賠方案編制，負(fù)責(zé)圖紙會審、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證等的造價管理。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目成本控制策劃的編制。負(fù)責(zé)竣工工程的成本核算分析，編制成本核算分析報告。參與編制建設(shè)單位供料清單。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料發(fā)放、限額領(lǐng)料合同的實(shí)施和廢舊材料回收管理。1負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目材料成本核算和經(jīng)濟(jì)活動分析。材料員實(shí)施施工項(xiàng)目材料驗(yàn)收。實(shí)施周轉(zhuǎn)工具進(jìn)退場、保管、使用管理。實(shí)施施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作和警衛(wèi)人員管理。負(fù)責(zé)