《風(fēng)險(xiǎn)型決策》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 020030025060011 最 優(yōu) 決 策 買 入 專 利，成功則增產(chǎn)， 失敗則保持原產(chǎn)量。市場大、小 Sj (j=1,2)。 解： 先由利潤表 導(dǎo)出機(jī)會損失表 i?jd1?3?1d 2d2?80 20 5 40 7 1 )( iP? i?jd1?3?1d 2d2?0 0 6 40 13 0 )( iP? EOL (d1 )=0 +0 +6 =。 E (d2 )=40 +7 +1 =。 損益表： 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策 ?期望值準(zhǔn)則 ?決策樹 ?貝葉斯決策 一 .問題的一般提法 設(shè)：利潤表與狀態(tài)概率為 i?jd1?m?1d nd11u nu1mnu1mu??? ???)(iP?)( 1?P)( mP??求：最優(yōu)決策 d*。 請用決策分析的術(shù)語描述該問題。第七章 風(fēng)險(xiǎn)型決策 （ Risk Type Decision ） 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策 第三節(jié) 完全不確定情況下決策 第一節(jié) 基本概念 一、決策問題的組成 ：決策的主體，一個人或團(tuán)體； ：兩個以上可供選擇的行動方案，記 dj； （事件）：決策實(shí)施后可能遇到的自然狀況，記 ； ：評價(jià)方案的優(yōu)劣 ； （損益）：當(dāng)決策 dj實(shí)施后遇到狀態(tài) 時所產(chǎn)生的效 益（利潤）或損失（成本），記 ，用損益表表示。若增加設(shè)備投資遇到 各種情況后的收益（萬元）分別為 80、 5；若維持現(xiàn)狀 遇到各種情況后的收益（萬元）分別為 1。 1? 3?2?i?jd1?3?1d 2d2?80 20 5 40 7 1 二、決策問題的分類 ：狀態(tài)只有一種； ：狀態(tài)不只一種；又可分為完全不確定型 （狀態(tài)概率未知）和風(fēng)險(xiǎn)型（狀態(tài)概率可知）。 解： 由設(shè)，利潤與概率表為 i?jd1?3?1d 2d2?80 20 5 40 7 1 )( iP? E (d1 )=80 +20 +(5) =。 i?jdiju)( iP? i?jdijr)( iP?ijikkij uur ?? m ax i?例 3 用最小期望機(jī)會損失準(zhǔn)則再解例 2。 四：決策樹法 決策點(diǎn) 標(biāo)決策期望效益值 方案點(diǎn) 標(biāo)本方案期望效益值 結(jié)果點(diǎn) 標(biāo)每個方案在相應(yīng)狀態(tài)下面的效益值 概率分枝 標(biāo)自然狀態(tài)的概率 例 1 S1 S2
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1