公司薪酬設(shè)計(jì)方案(終稿)經(jīng)典版-全文預(yù)覽
【正文】 是 40：60；三類(lèi)檔科級(jí)績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 30：70；績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。績(jī)效獎(jiǎng)金以及其他獎(jiǎng)金部分一律在年終發(fā)放，發(fā)放的依據(jù)是年度考核結(jié)果。其它福利：此部分包括煤、暖汽投資費(fèi)，取暖費(fèi)、托幼費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等，此部分福利費(fèi)仍按公司原規(guī)定執(zhí)行。另一部分是特殊個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，主要是對(duì)為公司帶來(lái)巨大聲譽(yù)、個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的公司員工。7比如：人力資源部 4 個(gè)崗位 5 位員工，薪點(diǎn)數(shù)之和為 XXXX，占公司總薪點(diǎn)數(shù) XXXXXX 的 A%,公司年度獎(jiǎng)金額為 B 萬(wàn)元， 則人力資源部年度獎(jiǎng)金基準(zhǔn)金額＝B A%。（一）年度獎(jiǎng)金：年度獎(jiǎng)金=工資總額的 20%+年度效益獎(jiǎng)金為了體現(xiàn)個(gè)人與公司利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，根據(jù) XXXX 公司經(jīng)營(yíng)情況確定年度效益獎(jiǎng)金總額（附表 3） ，根據(jù)部門(mén)價(jià)值貢獻(xiàn)程度和年度考核結(jié)果確定發(fā)放金額。發(fā)放系數(shù) 0綜合得分 111120 101110 91100 8190 71－80 6070 60 分以下分布比例 不超過(guò) 10% 不超過(guò) 20% 40% 30% 由人力資源部根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果實(shí)施發(fā)放，未發(fā)放剩余部分進(jìn)入總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)金。崗位相同，職檔相同，則崗位工資相同，崗位工資初始等級(jí)為該崗位中崗位工資等級(jí)的最低等級(jí)。第十條 確定崗位工資等級(jí)的原則（一）以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二）崗位責(zé)任與任職資格相結(jié)合；（三）崗內(nèi)分檔，崗位調(diào)整和級(jí)檔調(diào)整相結(jié)合；（四）針對(duì)不同的崗位設(shè)置四條晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)精所長(zhǎng)。學(xué)歷職稱(chēng)工資標(biāo)準(zhǔn)表學(xué)歷工資額度表：（學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)為準(zhǔn)、本科及以上需有學(xué)位）學(xué)歷 中專(zhuān)以下 中專(zhuān)（高中、技校） 大專(zhuān) 本科 碩士 博士工資（元） 0 60 120 180 240 300職稱(chēng)工資額度表：（公司聘用為準(zhǔn)）職稱(chēng) 員級(jí) 助級(jí)（中級(jí)工） 中級(jí)（高級(jí)工） 高級(jí)工資(元) 60 120 180 240（三） 員工的年功工資要體現(xiàn)出員工在公司的不同時(shí)間段的貢獻(xiàn)能力大小。其中的住房補(bǔ)貼以現(xiàn)金的方式體現(xiàn)在工資收入中。崗位工資又分為崗位固定工資和績(jī)效崗位工資兩部分，不同序列的崗位設(shè)定了不同的崗位工資比例系數(shù)見(jiàn)（附表 2） 。包括基本工資、學(xué)歷職稱(chēng)工資、年功工資等。第六條 根據(jù)公司的特點(diǎn)，薪酬體系分為五種不同的形式：管理序列的薪酬、市場(chǎng)序列的薪酬、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列的薪酬、工勤序列的薪酬及特聘人員薪酬?？紤]到公司的歷史和員工的可接受程度，通過(guò)設(shè)立年功工資體現(xiàn)員工在企業(yè)工作時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值，通過(guò)學(xué)歷職稱(chēng)工資體現(xiàn)個(gè)人的知識(shí)、能力水平。設(shè)計(jì)中充分借鑒了中國(guó)啤酒市場(chǎng)的典型標(biāo)桿崗位薪酬水平和煙臺(tái)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際收入水平，實(shí)現(xiàn) XXXX 有限公司崗位薪酬的市場(chǎng)化。經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第四條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。I薪酬設(shè)計(jì)方案II目 錄第一章 總則 ................................................................................................................1第二章 薪酬結(jié)構(gòu) ......................................................................................................3第三章 管理序列薪酬 ..................................................................................................7第四章 市場(chǎng)序列薪酬 ..................................................................................................9第五章 專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列薪酬 ....................................................................................10第六章 工勤序列薪酬 ................................................................................................11第七章 工資特區(qū) ........................................................................................................12第八章 薪酬的調(diào)整 ..................................................................................................13第九章 其他 ..............................................................................................................13第十章 附則 ..............................................................................................................15第十一章 職系劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類(lèi) ..................................
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