公司薪酬設(shè)計(jì)方案(終稿)經(jīng)典版-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ......151第一章 總則第一條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。第三條 新制度的特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度對(duì)原有工資體系進(jìn)行了調(diào)整，目前實(shí)行員工檔案工資封存式管理，同時(shí)將一些隱性收入顯性化，并按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過績(jī)效獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。市場(chǎng)因素表明企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)離不開對(duì)人才薪酬市場(chǎng)的分析和判斷，市場(chǎng)人才需求大于市場(chǎng)供給時(shí)企業(yè)所需的人才在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須給付較高的薪酬水平，市場(chǎng)人才供給大于市場(chǎng)需求時(shí)企業(yè)所需的人才在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)可以給付較低的薪酬水平。能力因素，即薪酬支付對(duì)象身上所承載的企業(yè)發(fā)展所需的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)的多少和相對(duì)重要性（價(jià)值判斷） ，并通過能力評(píng)估來制定相應(yīng)的能力薪酬標(biāo)準(zhǔn)。年度獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)金的提取和發(fā)放根據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少和相對(duì)重要性進(jìn)行。工資=基本工資+ 崗位工資 +年終獎(jiǎng)金+福利其中：崗位工資=崗位固定工資+ 績(jī)效崗位工資（績(jī)效獎(jiǎng)金）（一）基本工資，主要反映地區(qū)差異、員工的知識(shí)、技能、工作年限和經(jīng)驗(yàn)等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元。在工作分析與崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù)，采取崗位分類、崗內(nèi)分檔的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。（四）福利，XXXX 公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種待遇，主要指國(guó)家法定福利，使隱性收入顯性化。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過下表查出。年功工資 = 非本企業(yè)年功工資 + 本企業(yè)年功工資；非本企業(yè)年功工資 = 非本企業(yè)工齡 1 元/年；本企業(yè)年功工資：按本企業(yè)實(shí)際工齡在《本企業(yè)年功工資月度發(fā)放額速查表》中查對(duì)；再乘以 附表 《本企業(yè)年功工資月度發(fā)放額速查表》 本企業(yè)工齡 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12年功工資(元) 1 3 7 12 19 27 36 46 57 69 82 96 本企業(yè)工齡 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 245年功工資(元) 110 125 141 156 173 189 206 222 239 255 272 288本企業(yè)工齡 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36年功工資(元) 304 319 334 348 362 375 387 398 408 417 425 432本企業(yè)工齡 37 38 39 40年功工資(元) 437 441 444 444第九條 崗位工資基準(zhǔn)確定的原則 結(jié)合 XXXX 的實(shí)際情況，在確定崗位工資基準(zhǔn)時(shí)，要確保：職能部門的收入構(gòu)成中，崗位工資所占比重相對(duì)較高，業(yè)務(wù)部門的收入構(gòu)成中，崗位工資所占比重相對(duì)較低。（二）崗位工資初始等級(jí)確定：初始崗位工資＝崗位評(píng)價(jià)值薪點(diǎn)值。實(shí)際發(fā)放數(shù)額與考核結(jié)果掛鉤，即實(shí)際發(fā)放金額＝目標(biāo)基準(zhǔn)值考核發(fā)放系數(shù)。第十三條 年終獎(jiǎng)金包括年度獎(jiǎng)金、總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)金等形式。根據(jù)部門薪點(diǎn)數(shù)之和確定其發(fā)放基準(zhǔn)金額，根據(jù)部門年度考核結(jié)果確定實(shí)際發(fā)放金額。特殊獎(jiǎng)金分為兩部分，一部分是特殊部門獎(jiǎng)金，主要是公司對(duì)年度業(yè)績(jī)和表現(xiàn)為公司帶來巨大價(jià)值的部門進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。此部分為規(guī)定好的福利項(xiàng)目，受國(guó)家政策的限制。第十七條 公司高管層執(zhí)行年度薪金制，每月發(fā)放基本工資、崗位固定工資。每個(gè)職級(jí)分為 9 個(gè)發(fā)展檔級(jí)。第二十二條 福利9 按照第十四條執(zhí)行。具體的調(diào)整建議見下表：第二十五條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎(jiǎng)金 + 福利。考核按照《XXXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。第五章 專業(yè)技術(shù)序列薪酬第三十條 一、二級(jí)部門中的管理、技術(shù)、研發(fā)、設(shè)備等人員（詳見附件一：職系劃分標(biāo)準(zhǔn)及分類）第三十一條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎(jiǎng)金 + 福利。11考核按照《XXXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。第六章 工勤序列薪酬第三十六條 工勤序列涵蓋一、二級(jí)部門后勤人員、工廠班組長(zhǎng)、工人（詳見附件一：職系劃分標(biāo)準(zhǔn)及分類）第三十七條 工廠中的外雇合同協(xié)議工，比如原瓶場(chǎng)的外雇合同協(xié)議工，根據(jù)合同協(xié)議條款支付工人的工資、福利等款項(xiàng)。崗位固定工資：崗位固定工資=崗位評(píng)價(jià)值薪點(diǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資比例 績(jī)效獎(jiǎng)金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評(píng)估結(jié)果的一定比例，即目標(biāo)基數(shù)＝崗位評(píng)價(jià)值薪點(diǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資比例工勤序列人員績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 20：80績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。第四十二條 福利按照第十四條執(zhí)行。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。第八章 薪酬的調(diào)整第四十八條 XXXX 公司薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合原則。崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位變動(dòng)決定，主要分為：（一）考核調(diào)整。（二）崗位變動(dòng)調(diào)整。如有特殊情況需要調(diào)整工資等級(jí)的，需人力資源部上報(bào)公司主管副總審批。第五十三條 新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干（一）試用期間，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的 70%發(fā)放。每月按 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為：（基本工資+崗位工資）50%。第五十九條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個(gè)人工資所得稅（二） 缺勤扣除額（三） 社?；?、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分其它法定事項(xiàng)第十章 附則第六十條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改、解
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1