海爾集團公司重組方案-全文預(yù)覽
【正文】 制權(quán)，為保證雙方的利益，海爾集團有權(quán)以約定的價格和數(shù)量從新公司購買產(chǎn)品，新公司有權(quán)以約定的價格和數(shù)量出售產(chǎn)品給海爾集團投資者有權(quán)利以約定數(shù)量和價格向海爾集團出售產(chǎn)品投資者模具公司海爾集團 海爾集團有權(quán)利以約定數(shù)量和價格向投資者購買產(chǎn)品方案介紹：海爾集團不再擁有對模具公司的控制權(quán)，將大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外部投資者。通過結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)等其他因素對企業(yè)的綜合分析可以得出如下結(jié)論：“青島海爾模具有限公司、青島?？颇＞哐兄朴邢薰尽⑶鄭u海冠模具研制有限公司等三家公司通過集成化產(chǎn)品、模具快速開發(fā)平臺、模具概念式開發(fā)設(shè)計到制作一站式服務(wù)、交貨期短、高質(zhì)量等特點樹立了企業(yè)自身的核心競爭力，綜合實力在模具行業(yè)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，具有較好的贏利能力”，但與此同時，因為這三家企業(yè)自成立之初的主要目的在于為海爾集團產(chǎn)品進行配套，目前60%的產(chǎn)品銷往本集團，40%的產(chǎn)品外銷，因此存在市場高度依賴海爾集團的特點。目前，隨著公司進入金融等行業(yè)的和跨國投資的進行，海爾集團的發(fā)展進入到了第三階段，即“國際化戰(zhàn)略階段”，通過對行業(yè)、市場、技術(shù)、資源的多角度和全球化配置， 在面臨國際競爭的同時，公司也站在國際舞臺上，享受國際化的聲譽和成果。海爾集團塑料模具公司重組方案 中原證券股份有限公司投資銀行部 隨著外界經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)自身經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，對企業(yè)現(xiàn)有資源進行重新配置和整合對于企業(yè)尤其是多元化經(jīng)營的企業(yè)集團而言具有重要意義。”一、集
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