【正文】 券商的報告提到了樓市的風險點 ——流動性收縮。另一方面 ,各國廉價的貨幣政策致使流動性泛濫 ,開發(fā)商輕易從流動性緊縮的狀態(tài)走入流動性充裕的環(huán)境中 ,財 務危機安然度過。 “這對企業(yè)非常致命。和 2020 年相比 ,今年的投資資金可能更為集中。居民實際支付能力并未比 2020 年差 ,被迫接受價格的能力并未被大幅削弱 。房地產(chǎn)熱銷和小幅提價的情形仍將持續(xù) ,資源重估的盛宴正在展開。 除寬松的貨幣政策導致的充裕流動性之外 ,去庫存化結(jié)束、有效供給的減少、房價泡沫預期等因素 ,讓中金公司、 中信證券 (600030,股吧 )、國泰君安和安信證券等券商對房地產(chǎn)后市持有信心。如果以 5 月單月計算 ,房地產(chǎn)投資增速則升至 12%左右。新建商品住宅銷售面積達 萬平方米 ,同比增長 118％。 金地集團（ ）董事長凌克指出 ,根據(jù)最近房地產(chǎn)各個城市銷售情況和最近各個城市房地產(chǎn)投資情況來看 ,2020 年中國房地產(chǎn)市場是 “牛市 ”。負債比率高達 140%,總資產(chǎn)負債率達到 %。 沒有理由不樂觀 富力地產(chǎn)（ ）執(zhí)行董事呂勁 6 月 19 日博鰲房地產(chǎn)論壇上曾回憶說 ,近日連續(xù)參加為投資者舉辦的見面會 ,兩天見了超過 50 個買富力 股票 的人 ,幾乎從早到晚 回答的問題都是相同的 ,唯一不同的是去年他們很惡、很兇、態(tài)度不好。但大多數(shù)開發(fā)商認為地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走出低谷。U’型。這恰如當下的中國經(jīng)濟形勢。 從這次會議部署的九大舉措來看，格外注重 “ 保增長、保民生、保穩(wěn)定 ” ，決心十分堅定。 ” 經(jīng)濟專家、成都大學副校長張其佐說，完成保八的任務不能松懈，只有靠有效措施的落實，才能鞏固經(jīng)濟企穩(wěn)回升的好勢頭，確保實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標。 ” 厲以寧如此表示。在一攬子經(jīng)濟刺激計劃的帶動下，中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整正在積極推進，并取得可 喜進展。這次會議強調(diào)，要在保增長中更加注重推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重加強節(jié)能環(huán) 保，更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，更加注重深化改革開放，更加注重保障和改善民生。國際貨幣基金組織（ＩＭＦ）７月２２日在報告中稱，雖然全球金融危機對中 國經(jīng)濟造成了沖擊，但中國政府采取了迅速而有力的財政和貨幣政策，這些政策對促進中國今明兩年經(jīng)濟增長起到了積極的作用。 積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策始自去年底，對有效應對金融危機，形成經(jīng)濟企穩(wěn)回升的局面發(fā)揮了重要作用。 形勢稍好，尤須兢慎。自去年四季度以來，為克服國際金融危機的不利影響，我國政府果斷決策，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，采取了一攬子應對措施，取得了明顯成效。這次會議明確指出，要繼續(xù)把促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為下半年經(jīng)濟工作的首要任務。而在速凍食品最外面那一圈表層糊了，那就是中國的資產(chǎn)價格。折后購物滿 10000 元以上即可根據(jù)不同購物額度，獲贈精裝空調(diào)被、曲美藝術(shù)衣架、休閑椅。 點擊進入圖庫，賞千余幅家居美圖，掌握更多裝修知識 尊 享 慶 典優(yōu)惠暢享 十年最低價 7 月 25 日 — 7 月 29 日 ，曲美家具石家莊新形象店獨家特惠 5 天，以 10 年最低價的 15%優(yōu)惠引爆全場鉅惠，喜迎首批入店體驗的客戶。 名家地板廣場 活動：冬季 “ 地板套餐 ” 活動 2020 年 11 月 8 日到 11 月 16 日，名家地板廣場舉辦冬季 “ 地板套餐 ” 活動。 活動點評：活動期間共領取抽獎券 2580 張，實際參加抽獎券數(shù) 2390 張，參加抽獎人數(shù)達到 867 人，取得不俗的人氣。在這期間還舉辦 “ 家裝一站式全程解決方案 ” 現(xiàn)場體驗及特惠放送活動。而現(xiàn)場給予簽約業(yè)主的獨有優(yōu)惠，如果按 110 平米裝修面積計算，能省 20200 元以上。 活動點評：家得寶員工的熱情和干勁兒贏得了參展消費者的青睞，最終現(xiàn)場簽訂單 53 單，小區(qū)卡開卡 335 張，搜集到有效業(yè)主信息 400 份，取得不錯的成績。進行了五個階段的報名篩選、培訓初賽、培訓、決賽和施工呈現(xiàn)活動?；顒有问桨▎柧碚{(diào)查、消費者簽名征集、 “ 綠色裝修 ” 咨詢月等。買2020 元抽獎一次，買 4000 元抽獎兩次，以此類推。作為家居產(chǎn)業(yè)的領航者，美克美家特邀了奧迪名車展、古堡紅酒坊名酒展聯(lián)合舉辦了此次的至尊品牌沙龍，同時還邀約了瓷磚、潔具、地板等其他家居用品大品牌的互動參 與。 美克美家 活動一： “ 美克美家全球新品發(fā)布 ● 居室風水搭配酒會 ” 2020 年 8 月美克美家舉辦了 “ 美克美家全球新品發(fā)布 ● 居室風水搭配酒會 ” ，推出了兩個新品系列：有著濃郁的意大利文藝復興時的藝術(shù)氣息和宮廷貴族風格的 “ 佛羅倫 撒 ” 系 列，帶 有濃郁的 法國鄉(xiāng) 村情懷 的浪漫風 格的 “ 鳶尾鄉(xiāng)旅 ” 系列。 活動點評：本次活動召集到數(shù)量眾多的沈陽知名設計師參與，品牌與設計師強強聯(lián)合成為該活動的一大亮點。在持續(xù)一個月的活動中，進行古典主義風格、新古典主義風格、現(xiàn)代主義風格和后現(xiàn)代主義風格的沙發(fā)新品展示，并舉辦 “ 購沙發(fā)，送賽斯呵護卡 ” 、 “ 來賽斯，進口餐具帶回家 ” 等多種活動。 賽斯國際家居 活動一：后現(xiàn)代奢華主義家居品鑒會 2020 年 9 月 29 日到 10 月 5 日，賽斯國際家居舉辦后現(xiàn)代奢華主義家居品鑒會，進店顧客通過店內(nèi)導示信息及工作人員指引前往品牌店參觀品鑒，并領取免費的后現(xiàn)代奢華主義宣傳品。從消費者需求考慮做活動，才是制勝法寶。 紅星 最后，加大售后服務力度，采用更本土化的服務方式和內(nèi)容，贏得廣大顧客的認同。作為中國家具行業(yè)的一員，應采取什么樣的措施與宜家公司這樣的大企業(yè)集團競爭，贏得自己的一席之地呢？ 如果我是他們的競爭對手，我會采取以下措施： 首先，利用本地資源優(yōu)勢，生產(chǎn)與其類似的產(chǎn)品并以比其低廉很多的價位打入市場。二是便于消費者根據(jù)自己的愛好進行再創(chuàng)造，比如，消費 者可以自己設計家具的顏色，宜家負責提供所需的油漆。 政治與法律環(huán)境： 宜家是國際化運營的大集團公司，其在世界各地擁有 100 多家連鎖商店，所以注定其在運營過程中必須了解各個國家和地區(qū)的政治 和法律背景，離開政治與法律環(huán)境的支持，經(jīng)營是無法進行的。東莞是中國家具的重要生產(chǎn)基地，現(xiàn) 有家具企業(yè) 2020 余家，當?shù)乜梢怨a(chǎn)高質(zhì)量家具的原料。由于宜家家具的目標顧客主要為一些高消費人群，所以一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境也對其營銷戰(zhàn)略有重大影響。因為任何企業(yè)的營銷活動除了受到微觀營銷環(huán)境（即企業(yè)自身條件等）的直接制約和影響外，往往還要受到宏觀營銷環(huán)境的影響和制約，企業(yè)的生存和發(fā)展離 不開一定的宏觀條件。 全球市 場 的形成，“以 顧 客 為 中心”消 費時 代的到 來 ，使企 業(yè) 面 臨 著 競爭 者和消 費 者的 雙 重 壓 力。 它們 按照 電腦優(yōu) 化的程序 協(xié)調(diào) 供求，幫 助零售商 預測 需求和 補 充缺 貨 。宜家家具 組 件的 來 源 極為 分散，一把椅子的椅背可能是波 蘭 制造的，椅子腿可能是法 國 制造的，而把 它們組 裝到一起的螺 絲釘 ，又可能是西班牙生 產(chǎn) 的。 為 了最 終 向 顧 客提供 優(yōu)質(zhì) 的商品和服 務 ，宜家必 須擁 有能 夠 提供 優(yōu)質(zhì)價廉 產(chǎn) 品的供 應 商。宜家希望 顧 客能 夠 明白，自己 來這里不 僅 可以消 費 ，而且可以再 創(chuàng) 造。宜家 銷 售的可 隨 意拆卸、 拼 裝的家具，一是品 種 多，有 廚 房、 衛(wèi) 生 間 、 書 房、客 廳擺 放的，有分 別 適用于 兒 童和成人的，有用木材、金 屬 等各 種 不同材料制作的。 問題 的 關(guān)鍵 在于，作 為銷 售商如何 為 每一 個 消 費 者施展能力 、 創(chuàng) 造價 值 搭造一 個 舞臺。宜家的成功秘 訣 在于 哪 里，最根本的是 它獨 有的 營銷 理念 —— “與顧 客一起 創(chuàng) 造價 值 ”。目前，在我 國 的上海和北京，都有宜家公司的分店。”從這 一點出 發(fā) ，宜家 認為 ，不 論 是生 產(chǎn) 者 還 是消 費 者，都有 創(chuàng) 造價 值 的能力。 盡 管目 錄 中只有公司 1 萬多 種產(chǎn) 品的 30%到 40%，但每 份 目 錄 同 時 又是宜家理念的宣 傳 品和指 導顧 客 創(chuàng) 造價 值 的 說 明 書 。宜家的商品 標簽 也 與眾 不同，除 標 有商品的名 稱 、價格外，還 有 尺寸、材料 顏 色以及定 貨 、提 貨 的地點。 供 應 商也是宜家的 顧 客 宜家不但支持 顧 客 創(chuàng) 造價 值 ，而且支持自己的 50 多 個國 家的 1800 個 供 應 商創(chuàng) 造價 值 。如， 設 在 維 也 納 的宜家商 業(yè) 服 務 部，建有一 個電腦數(shù) 據(jù) 庫 ，目的就是向原材料供 應 商提供生意上的信息。 這 些 倉庫 不是 簡單 的 儲藏 設 施，而是公司的控制中心和供 貨樞紐 。宜家 就是 這樣 把 顧 客和供 應 商巧妙地 連 接在一起，形成了一 個 牢固的共同創(chuàng) 造價 值 的 鏈條 。 （ 資 料 來 源： Inter 有 刪 改） 案例分析： 從案例中我們可以很清楚的看出：全球市場的形成、“以顧客為中心”的消費時代的到來，這樣的宏觀營銷環(huán)境使得宜家公司的“與顧客一起創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念和營銷策略得以獲得成功。這一點從宜家家具在世界的銷售分布就不難看出：上海的一家沙發(fā)廠，每年要為宜家生產(chǎn)價值 1 億元人民幣的沙發(fā)。由于其在國際家具界的知名度以及公司集團化發(fā)展的需要，其在開發(fā)新市場時既要考慮保證家具質(zhì)量又要盡量減少家具成本，所以最佳選擇就是在銷售市場周邊尋找自然資源符合要求的地方就地生產(chǎn)。所以宜家在開發(fā)新市場的同時會不斷根據(jù)當?shù)匦枨蟾倪M產(chǎn)品，真正實現(xiàn)自身和顧客的雙贏，其不斷推出的科技含量很高的宜家家居樣板房就是有力的說明。宜家銷售的可隨意拆卸、拼裝的家具