《某集團(tuán)總部年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷報(bào)告》-全文預(yù)覽
【正文】 執(zhí)行力 12 % 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 11 % 領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù) 1 % 企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營環(huán)境領(lǐng)域分析 5 % 職業(yè)人常犯的十一種錯(cuò)誤 4 % 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 4 %人力資源部分 32 % 不同類型企業(yè)的總體戰(zhàn)略決策 3 % 經(jīng)理人員在H R M 中的角色 2 % 企業(yè)的職能戰(zhàn)略 13 % 人員規(guī)劃與工作分析 7 % 企業(yè)的戰(zhàn)略管理 7 % 面試技巧 0 % 信息化類 59 % 績效管理與評估（包括激勵(lì)） 9 % 企業(yè)信息化的意義作用 5 % 部屬培養(yǎng)與教練技術(shù) 3 % 企業(yè)信息化與企業(yè)戰(zhàn)略 5 % 崗位評價(jià) 2 % E R P 等信息系統(tǒng)工作原理 6 % 勝任素質(zhì)及其應(yīng)用 9 % 企業(yè)信息化的實(shí)施過程 4 %法律類 28 % 常用的解決方案和信息技術(shù) 8 % 勞動(dòng)法相關(guān)知識(shí) 7 % 企業(yè)高層在信息化中的任務(wù) 2 % 知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律知識(shí) 8 % 業(yè)務(wù)流程再造（B P R ） 8 % 企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范 13 % 企業(yè)如何與開發(fā)商合作 4 %統(tǒng)計(jì)與審計(jì)類 38 % 數(shù)據(jù)資源的有效利用 6 % 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義與作用 3 % 如何提高企業(yè)信息化的成功率 3 % 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析方法 7 % 國內(nèi)外成功企業(yè)信息化案例 1 % 內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制 13 % 數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)工作原理 4 % 營運(yùn)管理審計(jì) 9 % 信息系統(tǒng)的績效評估 3 % 專項(xiàng)審計(jì)開展要點(diǎn) 6 % 財(cái)務(wù)管理類 99 %行政文秘類 47 % 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制 6 % 商務(wù)禮儀 8 % 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 13 % 商務(wù)寫作 10 % 資本結(jié)構(gòu) 6 % 商務(wù)英語應(yīng)用 13 % 融資方式 6 % OFFICE辦 公軟件實(shí)務(wù)（提升班） 5 % 收購兼并 8 % 文檔管理 2 % 財(cái)務(wù)核算資產(chǎn)定價(jià) 1 % 高效會(huì)議溝通技巧 9 % 成本分析與成本管理 9 %項(xiàng)目管理類 31 % 預(yù)算管理與業(yè)績評價(jià) 6 % 項(xiàng)目管理概論 3 % 公司理財(cái) 0 % 項(xiàng)目管理的策劃 6 % 貨幣金融 0 % 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理 3 % 國際金融 4 % 項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系 12 % 日常資金的管理與控制 3 % 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與管理實(shí)務(wù) 6 % 企業(yè)的項(xiàng)目投資分析與決策 8 %總部管理與治理課程 79 % 企業(yè)資金籌措與資金管理 8 % 母子公司管控模式 14 % 利用會(huì)計(jì)信息分析企業(yè)問題 8 % 總部治理模式與功能定位 12 % 母公司對子公司資金管理 6 % 總部各職能部門業(yè)務(wù)流程 5 % 稅法與稅務(wù)籌劃 7 % 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與實(shí)施要點(diǎn) 11 % 矩陣式組織架構(gòu) 9 % 團(tuán)隊(duì)績效與個(gè)人績效 8 % 了解業(yè)績評估與績效考核體系 7 % 二、對培訓(xùn)工作的建議 Page 3 of 8 您認(rèn)為，最有效的教學(xué)方法是什么 ? 11%34%5%17%8%11%4%9% 1%講授案例分析游戲情景模擬課堂討論團(tuán)隊(duì)解決問題現(xiàn)場參觀專題研討會(huì)公開討論會(huì) 您認(rèn)為目前阻礙您工作績效的主要因素是什么？ 8%21%21%38%8% 4%體制問題政策與運(yùn)作程序工作分配不合理缺少管理培訓(xùn)專業(yè)技能滯后缺乏熱情 您認(rèn)為對于某一門課程來講多長時(shí)間比較合適？ 7%33%38%15%7%2 小時(shí)4 小時(shí)7 小時(shí)1 4 小時(shí)1 4 小時(shí)以上 您接受培訓(xùn)時(shí)傾向于選擇哪種類型的講師？ 8%12%13%40%27%實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)高管學(xué)院派知名學(xué)者職業(yè)培訓(xùn)師咨詢公司高級顧問本職位優(yōu)秀員工 您認(rèn)為過去一年參加的培訓(xùn)課程最讓您滿意的是 Page
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1