《泰科立(混凝土材料)公司年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》-全文預(yù)覽
【正文】 秘類： □ 商務(wù)禮儀 □ 商務(wù)寫作 □ 商務(wù)英語應(yīng)用 □ OFFICE辦公軟件實務(wù)（提升班） □ 文檔管理 □ 高效會議溝通技巧 □ □ 其他，請說明 項目管理類： □ 項目管理概論 □ 項目管理的策劃 □ 項目計劃進(jìn)度管理 □ 項目管理的九大知識體系（項目整合管理、項目成本管理、項目人力資源管理、項目范圍管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目時間管理、項目溝通管理、項目采購管理） □ 項目團(tuán)隊組建與管理實務(wù) □ 其他，請說明 個人職業(yè)發(fā)展類： □ 個人知識管理 □ 工作計劃與時間管理 □ 個人績效管理 □ 高效能人士的七個習(xí)慣 □ 自我激勵與壓力管理 □ 員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案 □ 學(xué)習(xí)型組織研討 □ 其他，請說明 您認(rèn)為在戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程中至少要包括哪些內(nèi)容 ?請圈出其中您認(rèn)為最重要的內(nèi)容。 組織管理部分： □ 激勵技巧 □ 授權(quán)技巧 □ 溝通技巧 □ 時間管理 □ 績效管理 □ 團(tuán)隊建設(shè) □ 成功的演講技巧 □ 沖突管理 □ 如何主持有效的會議 □ 經(jīng)理的基本職責(zé)及能力培養(yǎng) □ 執(zhí)行力 □ 領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù) □ 職業(yè)人容易犯的十一種錯誤 □ 其它 (請說明 )： ____________________________________________________________________ 人力資源部分： □ 經(jīng)理人員在人力資源管理與 開發(fā)過程中的角色 □ 人員規(guī)劃與工作分析 □ 面試技巧 □ 績效管理與評估（包括激勵） □ 部屬培養(yǎng)與教練技術(shù) □ 崗位評價 □ 勝任素質(zhì)及其應(yīng)用 第一部分：個人基本信息 第二部分：具體培訓(xùn)需求信息 敬啟者： 為強化落實培訓(xùn)相關(guān)工作，并對
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