“hnu”網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 項目2011年2012年2013年2014年2015年銷售收入 減：銷售成本 銷售費用銷售利潤 減：管理費用 財務(wù)費用利潤總額 減：所得稅（30%）凈利潤注：現(xiàn)行政策不提公益金14 / 14。 （1）銷售收入預(yù)測 公司剛成立，因此在第一年存在著一個建設(shè)期間，故銷量較小，以后隨著產(chǎn)銷進入正常期，銷量會逐步增加。 吸引足夠的風(fēng)險投資，加大研發(fā)投入，保持技術(shù)的領(lǐng)先地位；密切關(guān)注國內(nèi)外最新科技動態(tài)，及時調(diào)整研發(fā)方向與戰(zhàn)略；通過追加技術(shù)研發(fā)和技術(shù)團隊投入，采用成熟的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，通過技術(shù)升級確保網(wǎng)站穩(wěn)定運行；第八部分 財務(wù)計劃： 根據(jù)財務(wù)預(yù)算，公司擬定投資總額為100萬元，注冊資金即為100萬元，包括公司自籌資金30萬元，借短期貸款（利率為30%）20萬元，吸收風(fēng)險投資50萬元。（3）新的技術(shù)的產(chǎn)生帶來的壓力。第七部分 風(fēng)險分析及對策 主要風(fēng)險：（1）潛在競爭者的加入，導(dǎo)致公司遭受激烈競爭；（2）銀行借款風(fēng)險。3．總體上降低成本。 (2) 整合社會資源的具體方案，提供“供應(yīng)鏈”管理。 :隨著博客瀏覽量的與日俱增，博客對企業(yè)營銷及品牌宣傳帶來的價值不容小視。為企業(yè)客戶提供專業(yè)的品牌咨詢服務(wù)，并提供多種渠道的營銷推廣服務(wù)。我們分別從企業(yè)精神、使命、價值體系上來建立我公司的企業(yè)形象。 ：主題活動促銷：為讓自己真正的成為“新一代的選擇”，公司就必須開展符合消費者胃口的主題活動，比如節(jié)日主題的促銷活動，熱門活動主題的促銷活動等等。第二步：第2～3年，以總部為起點，在各大有需求潛力城市開張市場拓展，增加公司市場份額，鞏固公司業(yè)務(wù)市場地位，并為公司準(zhǔn)備高級管理及技術(shù)型人才。(2)依據(jù)顧客利益定位：以優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)、高效的反應(yīng)機制，維護顧客的利益。（2）后期：過渡到BB模式市場潛力更為巨大，幫助大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。為人們在網(wǎng)上進行商品交易提供服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站在我國也相應(yīng)地呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的趨勢。 威脅：(1)、公司的資金周轉(zhuǎn)緊缺，技術(shù)創(chuàng)新所占份額較多，產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本大，就具有一定的價格競爭威脅。（2）、過分依賴廣告投放 (3)、產(chǎn)品線單一影響成交率 機會：中國是服裝大國，也必將成長為服裝強國，但是沒有強勢的服裝領(lǐng)袖的引領(lǐng)，那不過是一個遙遠的夢而已。（5）、（3）、在以往的“網(wǎng)購”理念的基礎(chǔ)上，加了個“實體店面”和“團隊人力”的支持：（1）、按照計劃，該公司實體店的數(shù)量將在2010 年增至50家，覆蓋國內(nèi)37個省會城市和直轄市。在服裝業(yè)看來，網(wǎng)絡(luò)時代顧客會通過各種渠道低價購買衣服，但絕對不會放棄對品牌、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計的根本需求。不做硬廣告，首先，要以銷售作為推廣的基本方式；其次，通過各種有影響力和有實效的活動、新聞和客戶口碑宣傳。 技術(shù)依托及其他單位的合作情況簡介：l 技術(shù)依托：運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將網(wǎng)站的影響力擴充到實體網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造良好的實體流量，將虛擬網(wǎng)絡(luò)實體化，提托實體店的輻射能力。 服務(wù)簡介：（1）服務(wù)于當(dāng)?shù)卮砩?，為其擴寬銷售渠道，使其產(chǎn)品能夠直接面對消費者，通過減少商品的流通環(huán)節(jié)來為消費者賺取最大的利益，同時也使代理商獲得最大的銷售利潤。第一年將花費20萬元進行營銷服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)渠道建立，網(wǎng)店建設(shè)及運營IT服務(wù)、客戶服務(wù)和物流服務(wù)等在內(nèi)的專業(yè)的整體電子商務(wù)服務(wù)建設(shè)，第二年公司將進行利潤分紅，第五年公司預(yù)計進行國內(nèi)市場的擴建，風(fēng)險投資退出。目前，其男裝日出貨量已躋身中國品牌男裝前列，在男裝直銷品牌的細分市場名列前茅，已確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。MASAMASO比較專注，只在時尚男裝領(lǐng)域深耕，欲成為線上時尚男裝的品類代表。（1）PPG： PPG采用的是輕結(jié)構(gòu)經(jīng)營，省卻很大一部分經(jīng)銷通道成本，并大力投放廣告，主要通過傳統(tǒng)的電視、平面等傳媒推廣，廣告模式相對傳統(tǒng)，成本高?？梢詽M足大學(xué)生們的購物需求，也符合前衛(wèi)、時尚、喜歡新鮮事物的大學(xué)生的口味，網(wǎng)上消費已漸成為他們的消費新方式?！。弘S著網(wǎng)絡(luò)在大眾生活中的普及，網(wǎng)絡(luò)消費開始走進人們的視野。(2)服裝市場分析：最新統(tǒng)計顯示，而2010年則有望突破800億元。
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