20xx年中科芯源光電科技公司供應(yīng)商管理流程-全文預(yù)覽
【正文】 不合格則由審核組討論決定處理方案 (降級或減少生意份額 )，繼續(xù)考察直至取消 AVL 資格。 根據(jù)審核檢查表對供應(yīng)商品質(zhì)體系的各要素進(jìn)行審核。 供應(yīng)商管理體系監(jiān)督和管理 LOGO（中科芯源） 福建中科芯源光電科技有限公司 編 號 ZWI– CG003 三階文件 版 本 供應(yīng)商管理流程 生效日期 20xx0925 頁 數(shù) 6 頁 批準(zhǔn)： 審核： 制定： 鐘潔 原則上對重要項目在批量生產(chǎn)前，由采購部組織相應(yīng)人員對供應(yīng)商生產(chǎn)過程進(jìn)行現(xiàn)場審核， 芯源 光電針對實(shí)際情況對省內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行制造過程審核，提出改善的建議，以保證供應(yīng)商提交合格 的產(chǎn)品及生產(chǎn)順暢。 供應(yīng)商檔案管理 為便于對 AVL 供應(yīng)商文件的有效控制，保證相關(guān)人員使用最新有效版本， AVL 供應(yīng)商文件以電子文件的形式保存于公用文件目錄下的 AVL 共享文件中，并僅授權(quán)的供應(yīng)商管理工程師按本文件的要求更新該文件，其它人員只可閱讀。物料是否需符合 RoHS 由研發(fā)等相關(guān)技術(shù)部門在 《物料認(rèn)證單》 中確認(rèn)。需要嚴(yán)格執(zhí)行時，需要更新此份流程文件并明確規(guī)定下來。 （ 2） 采購 證部將所收集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入 供應(yīng)商考核表 的電子檔格式，進(jìn)行自動計算評分。 （ 4） 若供應(yīng)商沒有通過評審，如果是新供應(yīng)商則可發(fā) 《 供應(yīng)商整改通知 》 給供應(yīng)商限期整改或直接取消再評審資格，相關(guān)表單在 采購 部存檔備查；如果是現(xiàn)有供應(yīng)商，則可發(fā) 《 供應(yīng)商整改通知 》給供應(yīng)商限期整改或直接取消其 AVL 資格。 供應(yīng)商評審： （ 2） 資料評審： 采購 部將 《 RFI 調(diào)查表》 發(fā)給供應(yīng)商，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)填寫完畢后蓋公司公章回傳或寄回，并附所要求的附件資料（如營業(yè)執(zhí)照 、稅務(wù)登記證的復(fù)印件及可能有的 ISO 體系認(rèn)證證書等）。 供應(yīng)商選擇 采購部門可從各種渠道獲得潛在供應(yīng)商的信息并加以初步篩選。 （ 2） B 類關(guān)鍵的供應(yīng)商：指向芯源光電提供關(guān)鍵或單一的產(chǎn)品、過程和服務(wù)的供應(yīng)商。 采購部 ：執(zhí) 行采購策略、提供供應(yīng)商考核中的交貨績效考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 組織供應(yīng)商評審、組織供應(yīng)商考核并提供成本績效基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、申請維護(hù) 《 AVL 列表》 、綠色合格供應(yīng)商列表，跟進(jìn)供應(yīng)商缺失整改、制定采購策略； 研發(fā)部 /工藝部：參與供應(yīng)商評審、提供供應(yīng)商考核中的服務(wù)績效基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 品保部：參與供應(yīng)商評審、提供供應(yīng)商考核中的品質(zhì)績效基礎(chǔ)數(shù)據(jù) . 5. 作業(yè)程序 （參見附頁的流程圖） 供應(yīng)商的分級或分類 : 采購部對供應(yīng)商進(jìn)行分級或分類，以確定對不同的供應(yīng)商采取不同的管 理，如供應(yīng)商的發(fā)展策略、審核計劃等。 3. 定 義 ： 年度資格評審：每年度對
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