【摘要】可口可樂(lè)公關(guān)危機(jī)陳培松可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國(guó)亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額,雇傭職工2萬(wàn)多人??煽诳蓸?lè)公司1919年9月5日在美國(guó)特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國(guó)最大的100家工業(yè)公司的行列;1983年居第48位。1960~1983年,該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長(zhǎng)率分別為%、
2025-01-04 00:46
【摘要】藥品突發(fā)事件的處理及危機(jī)公關(guān)2022年11月13日杭州背景?信息時(shí)代:消息傳播迅速?敏感行業(yè),藥監(jiān)機(jī)構(gòu)高度重視?媒體炒作,消費(fèi)者心理脆弱?對(duì)突發(fā)事件處理不當(dāng)將嚴(yán)重?fù)p害組織的形象,公眾利益各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件…?產(chǎn)品事件:藥品不良反應(yīng)、假冒偽劣、召回
2025-01-04 16:36
【摘要】商海危機(jī)四伏看似風(fēng)和日麗的光明前程其實(shí)處處潛藏著騰騰殺氣大海浩渺無(wú)垠時(shí)而風(fēng)平浪靜時(shí)而巨浪滔天當(dāng)企業(yè)的船只在商海中遭遇風(fēng)暴時(shí),當(dāng)品牌的風(fēng)帆在危機(jī)中飄搖欲墜時(shí),管理者應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì),才能從容地化險(xiǎn)為夷呢?下面通過(guò)一個(gè)具體案例簡(jiǎn)單介紹一下我們對(duì)品牌危機(jī)問(wèn)題的理解巨能鈣簡(jiǎn)介——欲分析,先了解
2025-01-17 11:21
【摘要】精美文檔值得收藏--精美文檔值得收藏1危機(jī)公關(guān)服務(wù)合同危機(jī)公關(guān)服務(wù)合同合同編號(hào):_____________甲方:乙方:根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙
2025-01-15 22:15
【摘要】危機(jī)公關(guān)處理流程背景危機(jī)公關(guān)的定義:由于企業(yè)的管理不善、同行競(jìng)爭(zhēng)甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響,而給企業(yè)或品牌帶來(lái)危機(jī),企業(yè)針對(duì)危機(jī)所采取的一系列自救行動(dòng),包括消除影響、恢復(fù)形象,就是危機(jī)公關(guān)。危機(jī)公關(guān)處理原則(5S原則):1、承擔(dān)責(zé)任原則(SHOULDERTHEMATTER)危機(jī)發(fā)生后,公眾會(huì)關(guān)心兩方面的問(wèn)題
2024-10-27 22:23
【摘要】危機(jī)公關(guān)成功案例1、貝殼漢母遭遇“貝迷訴訟門”之后【聚杰網(wǎng)危機(jī)公關(guān)】危機(jī)公關(guān)成功案例:貝殼漢母遭遇“貝迷訴訟門”之后2020年1月15日下午,貝克漢姆球迷和代理律師在北京海博大酒店召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),指責(zé)貝殼漢母商家把偶像的名字用做安全套的品名,損害了偶像的形象,傷害了他們的感情,宣稱要起訴貝殼漢母公司,要求該商家立即停止銷售,并向他們賠禮道歉
2024-11-05 23:38
【摘要】2022/3/13危機(jī)公關(guān)2著名的管理咨詢專家史蒂文·芬克(StevenFink)在其《危機(jī)管理》一書(shū)中指出,每一個(gè)當(dāng)權(quán)的人:“都應(yīng)當(dāng)像認(rèn)識(shí)到死亡和納稅是不可避免的并必須為之作計(jì)劃一樣,認(rèn)識(shí)到危機(jī)也是不可避免的,也必須為之做準(zhǔn)備,這樣做并不是出于軟弱或膽怯,而是出于知道自己準(zhǔn)備好之后的力量學(xué)會(huì)與命運(yùn)周旋.”20
2025-02-22 00:53
【摘要】一條微博引發(fā)的公關(guān)危機(jī)——三亞“宰客門”事件分析導(dǎo)火索?2021年1月28日,微博實(shí)名認(rèn)證用戶羅迪發(fā)布微博稱:“朊友一家3口前天在三亞吃海鮮,3個(gè)普通的菜被宰近4000元。他說(shuō)是被出租車推薦的。鄰座一哥們指著池里一條大魚(yú)剛問(wèn)價(jià),店家手腳麻利將魚(yú)撈出摔
2025-05-13 09:08
【摘要】--1危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程課件--2一、為什么要研究企業(yè)危機(jī)管理●為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?●什么是管理學(xué)上的減法●什么是企業(yè)危機(jī)管理?●企業(yè)危機(jī)管理的目標(biāo)?●警惕“青蛙”在不知不覺(jué)中死去●“鋼鐵大王”李海倉(cāng)被殺說(shuō)明了什么?●
2025-08-10 10:17
【摘要】政府公關(guān)與危機(jī)管理第一部分、公關(guān)關(guān)系的定義和定位?公共關(guān)系的定義一、公共關(guān)系受環(huán)境、價(jià)值等多個(gè)要素的影響,最核心的要素為主體、客體、手段三個(gè)層面
2025-01-20 06:21
【摘要】物業(yè)管理專業(yè)教材《物業(yè)公關(guān)》——模塊十:物業(yè)公關(guān)的危機(jī)管理技能1模塊十:物業(yè)公關(guān)的危機(jī)管理技能應(yīng)知[知識(shí)目標(biāo)]1、了解公關(guān)危機(jī)與危機(jī)管理的概念和內(nèi)涵;2、熟悉公關(guān)危機(jī)和危機(jī)管理的過(guò)程;3、掌握危機(jī)管理的原則和理念;4、熟悉公關(guān)危機(jī)處理的各種對(duì)策;5、了解物業(yè)公關(guān)危機(jī)的過(guò)程及特征;6、物業(yè)公關(guān)危機(jī)的
2025-08-31 13:16
【摘要】企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)何謂危機(jī)公關(guān)?-善意的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是商品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),還包括知名度的競(jìng)爭(zhēng)、信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、形象競(jìng)爭(zhēng)。公共關(guān)系被作為一種形象競(jìng)爭(zhēng)的手段,當(dāng)企業(yè)形象不利競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,也即產(chǎn)生了危機(jī)公關(guān)。-沒(méi)有影響力的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)-持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?還需要注意區(qū)
2025-01-17 00:13
【摘要】加多寶集團(tuán)危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)?一、前言?企業(yè)發(fā)展歷程?事件經(jīng)過(guò)廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司——綠罐王老吉經(jīng)營(yíng)者?歷史發(fā)展脈絡(luò):?(1)1830年王澤邦創(chuàng)立王老吉,最初為涼茶鋪,后擴(kuò)展為藥廠,這就是最早的王老吉藥廠。?(2)解放后,王老吉一分為二:?a內(nèi)地王老吉被歸入國(guó)有企業(yè);?b香港和海外王
2025-01-16 18:53
【摘要】1/3網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)服務(wù)合同合同編號(hào):_____________甲方:公司地址:乙方:公司地址:根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī),以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的有關(guān)自律規(guī)則,甲、乙雙方本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、守信的原則,就乙方向甲方提供清除互聯(lián)網(wǎng)不良信息服務(wù)事項(xiàng),達(dá)成以下協(xié)議。
2025-08-30 10:29
【摘要】偉大的策劃書(shū)--豐田危機(jī)公關(guān)項(xiàng)目主體:一汽豐田汽車銷售有限公司策劃執(zhí)行:一汽豐田汽車銷售有限公司銷售企劃部公關(guān)室●策劃活動(dòng):活動(dòng)時(shí)間:第一階段:第二階段:項(xiàng)目背景:近一段時(shí)間,日本著名的汽車制造商豐田汽車可謂麻煩不斷,由于油門踏板、剎車失靈等原因,豐田汽車已經(jīng)累計(jì)在全世界召回了近900萬(wàn)輛汽車,包括豐田的卡羅拉、雷克薩斯、普銳斯、Venza、Matrix、
2025-08-03 08:42