【正文】 果8資格預(yù)審報告?zhèn)浒讣百Y審結(jié)果公示9招標(biāo)文件備案10編制招標(biāo)文件及工程量清單11發(fā)資審?fù)ㄖ獣罢袠?biāo)文件 20天12投標(biāo)文件編制13澄清提交截止14答疑15投標(biāo)截止期、開標(biāo)、評標(biāo)16提交書面評標(biāo)報告17中標(biāo)公示18發(fā)中標(biāo)通知書19中標(biāo)通知書及合同備案說明：備案時須提供項目立項批復(fù)、施工圖紙、發(fā)包方案、招標(biāo)代理合同；發(fā)布招標(biāo)公告時需提供招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件五、招標(biāo)代理時間安排公開招標(biāo)工作內(nèi)容、事項及時間實際交叉作業(yè)天數(shù)簽訂代理合同1天1天招標(biāo)辦辦理備案手續(xù)1天招標(biāo)文件起草1天交叉時間7~8天公告發(fā)布5個工作日（規(guī)定）招標(biāo)文件內(nèi)部審核1天現(xiàn)場接受報名半天編制工程量清單7~15天接受資格預(yù)審文件1天招標(biāo)文件送業(yè)主審定1天資格預(yù)審結(jié)果、招標(biāo)文件備案1天招標(biāo)文件備案發(fā)出至開標(biāo)20天招標(biāo)文件答疑、及現(xiàn)場踏勘（前3天）20天(規(guī)定)答疑文件備案發(fā)放時間（招標(biāo)文件發(fā)放后5天內(nèi)）開標(biāo)評標(biāo)（中標(biāo)單位排序）及書面報告1天1天中標(biāo)公示2天2天(規(guī)定)合計35天若我公司有幸能為貴公司服務(wù)，將根據(jù)以上時間安排到具體日期實施。 應(yīng)由建設(shè)單位做的施工前的準(zhǔn)備工作（如地下管線搬移、三通一平等）及其他規(guī)定，在招標(biāo)文件中會預(yù)先加以說明，如由施工單位來代辦，在編制標(biāo)底時將加入此部分費用。，對提前工期因素將有所反映因?qū)嶋H招標(biāo)工程的目標(biāo)工期往往不等于國家規(guī)定的定額工期，要縮短工期，為此需考慮施工單位對應(yīng)的趕工措施，如增加人員和設(shè)備數(shù)量，加班加點，付出比一般情況下更多的人力、物力和財力，這樣成本相對提高，對此我公司將會認(rèn)真考慮和研究這一因素，給出必要的費用，以保證工程的按期完成。（三）、招標(biāo)工程市場參考價編制的策劃：工程市場參考價即一般說的標(biāo)底，具有重要的作用，我公司將全力以赴做好該項目工作，其主要作用為：，即是控制中標(biāo)的上限價 ；；。工程量清單編制完成后我公司按質(zhì)量體系要求進行全面復(fù)核工作。工程量計量過程中關(guān)鍵是不能發(fā)生計量錯誤，否則易帶來下列問題：a計量錯誤一旦被承包單位發(fā)現(xiàn)和利用，則容易給業(yè)主帶來損失。與合同結(jié)合，明確計量與支付的實施辦法，使工程量清單為施工過程中的進度款支付提供了依據(jù)； 為辦理竣工結(jié)算、工程結(jié)算及工程索賠提供了重要依據(jù)、其編制的主要依據(jù)，分一般依據(jù)和特殊依據(jù)：一般依據(jù)是指各種不同市政工程都必須共同遵守的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，不因工程的不同而不同，具體分以下幾類：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》和江蘇省建設(shè)工程計價辦法；，包括現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范，施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量標(biāo)淮，技術(shù)安全操作規(guī)程等：： 、法規(guī)：特殊依據(jù)是指具體適用于某一工程項目所必須的編制依據(jù)，是編制清單的前提和基礎(chǔ)，因工程的不同而各不相同，具體包括：；；；、新結(jié)構(gòu)、新材料和先進施工方法的有關(guān)資料；，包括地質(zhì)資料、現(xiàn)場狀況、道路狀況、自然條件等。 、評標(biāo)，工程量清單由招標(biāo)人提供，無論是參考價的編制還是企業(yè)投標(biāo)報價，都必須在清單的基礎(chǔ)上進行。技術(shù)規(guī)范的編制要求技術(shù)規(guī)范是十分重要的文件，它應(yīng)詳細(xì)具體地說明承包單位履行合同時應(yīng)遵守的質(zhì)量規(guī)定，包括承包單位施工中的質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、材料的品級和規(guī)格，及為滿足質(zhì)量要求應(yīng)遵守的施工技術(shù)規(guī)范，以及計量與支付規(guī)定等。、 各種費用確定的考慮，以控制工程造價；，要考慮各專業(yè)公司之間的協(xié)調(diào)費用，在合同中予以明確；，要在合同中列明。：有的項目是有國民經(jīng)濟效益和財務(wù)效益，工期短可能會提前獲取該效益，在工期制定時必須認(rèn)真分析。、評標(biāo)與定標(biāo)的基本原則。、投標(biāo)中的時間安排及相應(yīng)規(guī)定：主要是確定發(fā)售招標(biāo)文件、現(xiàn)場考察、投標(biāo)答疑、投標(biāo)截止日期、開標(biāo)等時間、地點安排。對工程標(biāo)段劃分工作本公司將聘請相關(guān)專業(yè)的高級工程師作為技術(shù)顧問參與決策，并在規(guī)定時間內(nèi)提供工程標(biāo)段劃分的技術(shù)分析和經(jīng)濟分析報告給招標(biāo)人，以保證工程標(biāo)段劃分的客觀性和合理性。根據(jù)分標(biāo)保證工程的整體性和專業(yè)性的原則，在分標(biāo)時要建議考慮以下主要因素：：對場地面大、工程量大，有特殊技術(shù)要求的，應(yīng)考慮分標(biāo)；：對大型、復(fù)雜的工程項目，施工周期長，投資額較巨大，要求承包人有很強的施工能力和施工經(jīng)驗，并要能解決施工中的技術(shù)難題；如果不分標(biāo)，會使有資格參加投標(biāo)的單位數(shù)目大大減少，從而導(dǎo)致投標(biāo)報價提高，不能得到較合理的報價，而分標(biāo)則會避免這種情況，能發(fā)揮投標(biāo)人的特長，有更多的投標(biāo)人參加投標(biāo)。根據(jù)以上規(guī)定，業(yè)主方在招標(biāo)開始前應(yīng)準(zhǔn)備好有關(guān)資料；（2）公正地處理招標(biāo)人和各承包人的權(quán)益；（3）招標(biāo)文件將正確地、詳細(xì)地反映項目的客觀情況，以使投標(biāo)人的投標(biāo)能建立在可靠的基礎(chǔ)上，最大限度地減少履約過程中可能產(chǎn)生的爭議；（4）招標(biāo)文件的內(nèi)容包括從投標(biāo)者須知、合同條件到規(guī)范、圖紙、工程量清單力求統(tǒng)一，盡量減少和避免各份文件之間相互矛盾，因招標(biāo)文件的矛盾有可能會為中標(biāo)人創(chuàng)造索賠機會；招標(biāo)文件用語力求嚴(yán)謹(jǐn)、明確，以便在產(chǎn)生爭端時易于根據(jù)合同條件判斷解決。 編制招標(biāo)文件和招標(biāo)工程市場參考價，協(xié)助業(yè)主組織工程招標(biāo)的策劃：招標(biāo)文件是招標(biāo)準(zhǔn)備工作最重要的一環(huán)：一方面，招標(biāo)文件是提供給投標(biāo)人的投標(biāo)依據(jù)，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件介紹的工程情況、合同條款、工程質(zhì)量和工期的要求等投標(biāo)報價；另一方面，招標(biāo)文件是簽訂工程合同的基礎(chǔ)，幾乎所有的招標(biāo)文件內(nèi)容都將成為合同文件的組成部分，盡管在招標(biāo)過程中招標(biāo)人有可能對招標(biāo)文件進行補充和修改，但基本內(nèi)容是不會改變的，因此，我公司項目咨詢部對招標(biāo)文件的編制努力做到完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、明了，使投標(biāo)人能夠充分了解自己應(yīng)盡的職責(zé)和享有的權(quán)益。，保證在規(guī)定時間內(nèi)整理完畢；操作細(xì)則：本公司咨詢部在接受任務(wù)當(dāng)天內(nèi)將招標(biāo)所需資料的明細(xì)提交給招標(biāo)人，并書面簽收所收招標(biāo)人的各種資料，以供備查。*編制標(biāo)底，供招標(biāo)人審定。三、招標(biāo)代理工作流程（一）協(xié)助業(yè)主組織工程招標(biāo)的工作工作程序一般流程圖為：工程招標(biāo)發(fā)包方案登記發(fā)布招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件按招標(biāo)公告確定投標(biāo)人招標(biāo)文件備案及發(fā)售招標(biāo)文件補充資料的發(fā)放接收投標(biāo)文件開評、評標(biāo)會議提交書面報告中標(biāo)人公示我公司招標(biāo)階段咨詢工作程序及內(nèi)容見如下示意圖：業(yè)主咨詢單位工作名稱工作內(nèi)容及要求1招標(biāo)工作準(zhǔn)備1. 招標(biāo)準(zhǔn)備工作計劃2. 查閱資料、文件（1） 投資批準(zhǔn)文件（2） 項目批準(zhǔn)文件（3） 規(guī)劃用地許可證3. 熟悉設(shè)計圖紙（1） 設(shè)計圖紙及設(shè)計文件的完整性和審批意見（2） 工程概況及特征（3） 施工方案、工程量估算熟悉工程環(huán)境（1） 施工現(xiàn)場條件（2） 施工資源和運輸情況（3） 建筑市場情況（4） 政府對建設(shè)的管理要求提供資料及咨詢工作條件2編寫招標(biāo)文件1. 提出招標(biāo)方式2. 工程綜合說明3. 準(zhǔn)備施工圖紙、地質(zhì)報告和設(shè)計說明4. 編制工程量清單5. 確定開竣工工期6. 編寫工程質(zhì)量要求7. 合同主要條款8. 供料方式9. 投標(biāo)須知10. 現(xiàn)場勘察時間11. 擬訂招標(biāo)時間表審定招標(biāo)文件資格申請時間、發(fā)標(biāo)時間、工程概況等3發(fā)布招標(biāo)公告委 托資格預(yù)審的結(jié)果記錄4資格審查委 托5發(fā)售招標(biāo)文件主持發(fā)標(biāo)會議或安排發(fā)售招標(biāo)文件授 權(quán)按委托組織現(xiàn)場勘察，組織答疑會或發(fā)放答疑資料、補充通知、修改通知 (如有) 6組織現(xiàn)場勘察及答疑委 托記錄有關(guān)情況7接受投標(biāo)文件委 托會議簽到、記錄8參加開標(biāo)會議編寫評標(biāo)報告9評標(biāo)、定標(biāo)授 權(quán)中標(biāo)資料備案，發(fā)文記錄10發(fā)中標(biāo)通知書委 托11洽談合同授 權(quán)草擬合同，洽談合同條款，整理合同文本，辦理簽約手續(xù)立項后作好招標(biāo)有關(guān)的準(zhǔn)備工作本公司接受任務(wù)后首先會同招標(biāo)人建立招標(biāo)組織機構(gòu)承擔(dān)以下的主要工作：，協(xié)助招標(biāo)人確定工程項目的發(fā)包范圍。當(dāng)雙方認(rèn)為滿意并核對無誤后，由雙方代表草簽，至此合同談判階段即告結(jié)束。 合同談判是業(yè)主實現(xiàn)其意圖達(dá)成合同的最后階段，對投標(biāo)者而言，由于投標(biāo)階段投標(biāo)者基本上是“單向”的向業(yè)主報價，即按招標(biāo)文件中業(yè)主單方面的要求進行報價和提供技術(shù)方案，而合同談判則是工程合同簽約前唯一一次能和業(yè)之方進行“雙向”談判的機會，當(dāng)然雙方都要予以充分的重視和利用。（2）力求做到工程合同文件內(nèi)容的全面性，包括合同協(xié)議、投標(biāo)書、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量表等多個文件，在編制合同時，力爭各部分的論述都詳盡具體，以便在實施中減少矛盾和爭論。所訂合同將體現(xiàn)在商務(wù)上和技術(shù)上的要求，有嚴(yán)謹(jǐn)明確的項目實施程序，也要明確合向雙方的義務(wù)和權(quán)利，對風(fēng)險的管理按照合理分擔(dān)的精神體現(xiàn)到合同條件中去。評標(biāo)報告的編制主要內(nèi)容如下： 通過對投標(biāo)報價數(shù)據(jù)全面審核，看其是否有計算上或累計上的算術(shù)錯誤．如果有則按“投標(biāo)人須知”中的規(guī)定改正和處理。 審查投標(biāo)文件的完整性 投標(biāo)文件中是否包括招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)遞交的全部文件，如標(biāo)價的工程量清單、報價匯總表、施工進度計劃、施工方案、施工人員和施工機械設(shè)備的配備等，以及應(yīng)該提供的必要的支持文件和資料。（1） 參與開標(biāo)，對投標(biāo)文件進行評價，出具客觀、科學(xué)的詢標(biāo)報告，為評標(biāo)、定標(biāo)提供參考的策劃（2）評標(biāo)原則 我司對工程項目的評標(biāo)工作將按照嚴(yán)肅認(rèn)真、公平公正、科學(xué)合理、客觀全面、競爭優(yōu)選、嚴(yán)格保密的原則進行，保證所有投標(biāo)人的合法權(quán)益，并采取必要的措施保證評標(biāo)秘密進行，在招標(biāo)人宣布授予中標(biāo)人合同之前，凡屬于投標(biāo)書的審查、澄清、評價和比較及有關(guān)授予合同的信息，我公司都不向投標(biāo)人或與該過程無關(guān)的其他人泄露。：會議開始前，組織按時到會人員進行會議簽到。技術(shù)評標(biāo)會（如有）：招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)標(biāo)評分表、技術(shù)標(biāo)評分指引等。發(fā)放資料的做好簽收確認(rèn)登記。對購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人需核對經(jīng)辦人員身份及委托證明書，向符合資格的投標(biāo)單位發(fā)售招標(biāo)文件，介紹工程情況，并解釋招標(biāo)文件的內(nèi)容。接收完畢后，協(xié)助招標(biāo)人，按招標(biāo)公告或資格預(yù)審文件的有關(guān)要求進行資格審查并將預(yù)審結(jié)果告知投標(biāo)人。以“公平、公正、公開”為辦事原則、以“守法、高效、科學(xué)、盡職”為執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，竭力達(dá)到該工程項目咨詢業(yè)務(wù)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)按期完成咨詢?nèi)蝿?wù)。二、招標(biāo)代理服務(wù)實施方案（一）概述貴司為了規(guī)范建設(shè)項目管理程序，客觀公正的做好工程監(jiān)理、施工的招標(biāo)工作，對招標(biāo)代理服務(wù)采用公開招標(biāo)的方式選擇招標(biāo)代理單位，體現(xiàn)了“公開、公平、公正、誠實信用”的做事理念。 嚴(yán)守秘密，對貴司提供的有關(guān)文件、圖紙、技術(shù)資料等做到不復(fù)印、不泄露、不談?wù)?，并派專人保管，招?biāo)結(jié)束后歸還貴司。 技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù) 充分發(fā)揮本公司信息系統(tǒng)和技術(shù)支持的優(yōu)勢，在施工隊伍、材料品種、價格信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等方面提供有效的信息和數(shù)據(jù)供貴司比選和擇優(yōu)，突出招標(biāo)代理專業(yè)等特長，展現(xiàn)本公司的服務(wù)特色，做到人無我有，人有我優(yōu)、人能我精，使本公司的專業(yè)服務(wù)在業(yè)主的指導(dǎo)下得到進一步的提升和優(yōu)化。 竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 針對貴司提出的任務(wù)，調(diào)動項目組的所有人員的積極性和工作熱情，消化理解貴司對本重點工程的各項需求，貴司想到的堅決實施貴司的要求，貴司沒有考慮到的，我司及時完善并建議，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 在拿到圖紙后，我司將組織相關(guān)專業(yè)人員熟悉圖紙，對本工程的重點、難點進行審核，力爭在公開的基礎(chǔ)上使工程量清單