【正文】 本工程，帶領部門人員與項目經理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標策略，最終中標本工程。進入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。一、工程招投標工作4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領部門人員，認真、反復學習招標文件，熟悉招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價，并中標本工程。經過這3個月，我現(xiàn)在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。實習期間，在周總的關懷下，我有幸參加技術部的會議，進一步的熟悉了公司的業(yè)務，讓我參與到了蘆山縣城市綜合監(jiān)管平臺設計方案等工作的討論，通過在會議上的學習，讓我深刻體會到參與技術部前期、中期及后期的會議對于了解所需的產品知識及信息的重要性。同時，通過聯(lián)系蘇寧、國美這種大型賣場的相關銷售負責人和相關品牌公司的內部工作人員從而進行模擬詢價，進一步學習詢價當中技巧，讓我更加深刻理解到在詢價方面，應該多找案例多模擬詢價，應該注意的哪些細節(jié)，細節(jié)才決定成敗。在3個月實習期間，我認真總結自身不足，虛心學習，一是夯實基礎，筑牢根基。在實習期間，我在公司商務部學習，商務部的工作與我之前工作在業(yè)務上還是有很大的差別，很多東西是我以前從未接觸過的，但是在商務部領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也初步認知了公司的整個操作流程。二是加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理，還有很多細節(jié)、要點未做到位?；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。二是暗箱操作。今年18月，我們共參加招投標現(xiàn)場監(jiān)督30次，其中公開招標27宗，邀請招標3宗，委托代理17宗，自行招標13宗；，％。實行了中標公示制度，凡有異議和投訴，及時進行調查處理，對違反招投標規(guī)定的堅決進行糾正。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節(jié)，必須按照有關法律法規(guī)規(guī)定認真審核把關，否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。招標項目的評標專家從法定專家?guī)熘谐槿?，杜絕了部分監(jiān)督人員參加評標的現(xiàn)象。二是規(guī)范招標行為，增強招投標透明度和評標公正性。招標代理公司工作總結12一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度，提高部門和單位的招投標意識。二、二季度的工作重點二季度招投標工作進入高峰期，繼續(xù)依法做好核準、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作；嚴格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務中心采用信息4條。嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等，認真履行經委賦予的職責。按時辦結率達到100%；業(yè)務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%，無投訴現(xiàn)象發(fā)生。一、工作總結加強政策學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新產業(yè)政策，進一步提高政策能力和業(yè)務素質。實存危機感，保持穩(wěn)步向前。對照自身做到取長補短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當辦事員的角色。分公司管理需要循序漸進的引導，用優(yōu)質服務建立互信。分公司管理截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個分支機構，省內設立分支機構有17個：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關新豐分公司，省外設立分公司有11個：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。回顧過去的一年，充滿艱辛和挑戰(zhàn)，在經營合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來了。一個人的成功離不開團隊協(xié)作，集體的成就也離不開團隊協(xié)作，只有具有很好的團結協(xié)作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個人與公司形象的事。隨著公司的發(fā)展，招標的范圍將不斷擴大，業(yè)務種類也將越來越多，所以加強學習，掌握好專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平，以適應工作需要。從事招標工作以來，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。在重新公告后的第二次招標中，在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號，差點導致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬，使得該項目流標。招標資料的整理、交接。招標二部主要負責房建項目的招標，這剛好是我較為熟悉領域的招標。其實跟考試出不多，平時多努力，考場上就沒問題。首先是檢查各投標單位到場情況，如有單位在投標截止時間時還未送到指定地點，就被視為自動放棄投標，投標保證金不予退還。做到不漏項，理解無偏差。整個施工流程安排是否合理，各種措施方案能否合理，有效的運作。暗標要求比較嚴格：字體、字號都有要求。商務標是一項要技術、經驗、很認真仔細的工作。以上這幾種只是常見的幾種問題的對策，但也不一定，具體情況具體對策。5這種情況中這項本來是我方做的，但是由于諸多原因（招標是在主體已經開始施工之后或其他原因）被總包做了。如果是量的問題甲方一般不予增加的。針對3這種情況，在做預算時的對策是只套定額，而且還要很“便宜”的。結算時總造價的增加就比較可觀了。針對以上問題，在做預算時就要采取相應的對策。清單量比圖紙量高的，以后可能要變更的會減少。投標文件制作：因為已經做過了資格預審文件，投標文件綜合標部分就十分簡單了。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進行對比。資格預審通過之后才能購買招標文件。做標時嚴格按照資格預審文件給出的格式做，不能更改格式。報完名拿到資格預審文件之后，首先仔細研讀資格預審文件，了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。招標公告發(fā)出之后，立即組織相關人員報名。現(xiàn)總結如下：投標是一個項目的開始，這個項目能否拿下，關鍵在投標工作的好壞。進行甲級資質申報工作，于8月末取得造價咨詢甲級資質。二、招標工作全過程代理的工程：xx工程。隨時掌握與招投標相關的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學習。在準備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。投標負責人應全盤了解招標文件所有內容，并隨時將相關補充信息發(fā)給相關人員。通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。各個項目跟進，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經驗，來補充自己的不足。3)項目投標工作啟動，根據業(yè)主的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容，發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求，并被視為廢標處理)。從而達到熟練，這才是我們的目的。機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。一、工作總結之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。項目完成后及時存檔。增加協(xié)調溝通能力。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。在制作評審表格中漏項，復核時候沒有注意到專家漏簽字的情況?，F(xiàn)將這半年的工作情況總結如下：一、工作總體情況在這一年多時間里，隨著所做項目的數量的增多，對招標工作有了更深刻的認識，在完成這些項目的同時，溝通能力、把握項目全過程的能力等方面有所提高，對法律法規(guī)的認識相比以前也有了一定的提高，對于基本的法律法規(guī)能夠運用。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。就總體的工作感受來說，我覺得偉大集團的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。努力學習房地產和招投標專業(yè)知識和相關法律常識。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議通知安排、公司精神文件傳達等。招標代理公司工作總結4首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作，不忘初心，方得始終。再次檢查工作的重要性。特別是對其商務、技術實質性要求一定要逐字逐句、細致的了解。經過近幾年招標工作的運行，根據招標工作中總結出的新經驗、新辦法對我?！墩型稑斯芾磙k法》進一步修正和完善。貨物類27項，中標額2806萬元，節(jié)資率約6%，共節(jié)約資金1570萬元。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進行。招標辦嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律、法規(guī)和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環(huán)節(jié)，使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行，很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質量的目標，圓滿完成了全年的各項工作。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎。我們將在黨十七大精神的指引下，在上級業(yè)務部門的領導下繼往開來，與時俱進，進一步解放思想、踏實工作，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，全面優(yōu)化和改善招投標工作機制，把二公司招投標工作推向一個新的臺階。要在實踐中不斷探索研究，有效防止少數投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。目前，部分(建設單位)后續(xù)管理力度比較薄弱，如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有待進一步探索完善。(二)資質掛靠、串標、轉包等不良行為歷來是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問題，是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑癥”。由于招標辦成員缺乏工作經歷又是兼職的，普遍缺乏相關法律、工程預算等相關方面的業(yè)務知識。四是嚴格把關，對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設項目統(tǒng)一由招投標辦公室進行，并根據范圍，應招盡招。認真做好每個招投標項目的開標、評標的現(xiàn)場監(jiān)督工作，按照規(guī)定的程序組織開標，評標任務，保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時解決開標、評標中遇到的問題，同時為加大現(xiàn)場監(jiān)督還邀請公司和股份兩級紀委同志參于監(jiān)督。其中工程類28項，廢舊物資處置6項，設備采購交易類4項，%?，F(xiàn)將xx公司20xx20xx年度招投標工作總結如下：一、20xx20xx年招投標運行基本情況20xx20xx年，xx公司招投標辦公室順利完成各類招標項目38項。二是切實做好開標評標現(xiàn)場監(jiān)督。無違規(guī)操作現(xiàn)象。五是切實提高招標工作人員的業(yè)務水平。由于個別分廠部門對招投標工作缺乏足夠的重視，導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位，還存在著拆解施工工程量，逃避招標的情況。(三)是標后管理工作不夠到位。(二)在宣傳招投標過程中，必須嚴格按照公開、公平、公正的原則，做好每一個項目，堅持規(guī)范運作，依法招標、評標、定標的前提下，在標前、標中、標后要實行全過程監(jiān)督機制?；仡欉^去，展望未來。在招標辦業(yè)務工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，通過率100%，全國通過率僅20%。認真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標投標法律法規(guī)和學校的招標投標管理辦法。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目，協(xié)調工作的困難會大大增加。服務類9項，中標額244萬元，節(jié)資率37%。對目前的評標專家?guī)爝M行完善和補充，使更多的教授專家參與學校招標項目的評標，編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。在編寫投標書前一定要對招標文件進行反復學習、理解，直至弄懂弄通。技術應答最好有技術方面闡述說明的文字，寧可多應答也不能漏答。最后工作態(tài)度一定要端正，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責任心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。日常管理工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料、數量都要為決策提供一些有益的資料、數據。經過不斷學習、不斷積累，已具備了行政工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調