【正文】 40000石工404060000力工604040506080油漆工0004010090抹灰工0001701200管工052010510電工21030404020通風(fēng)05202088電焊工1510822其他20153020205合計(jì)138460620438435245第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)備在投標(biāo)階段我們將精選確定項(xiàng)目管理人員名單，并要求主要管理人員參與本次投標(biāo)全過程。按照施工平面圖搭設(shè)各類辦公及生活臨建，設(shè)置鋼筋半成品堆放場及模板加工場等；同時(shí)按照臨水、臨電布置圖敷設(shè)臨時(shí)用水、用電管線。對于工程本身所需的各種工程材料，我們將在公司強(qiáng)大的物資采購平臺架構(gòu)上結(jié)合北京市供應(yīng)情況，首先通過預(yù)算部門精準(zhǔn)的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同技術(shù)計(jì)劃部門一道提出詳細(xì)的物資采購計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況組織各種材料物資進(jìn)場。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范的不同點(diǎn)，避免在以后的工作當(dāng)中套用老規(guī)范。根據(jù)測算，本工程體積最大一次的混凝土澆筑將在底板施工階段進(jìn)行，計(jì)劃持續(xù)時(shí)間將長達(dá)20 小時(shí)，如在混凝土澆筑過程中出現(xiàn)運(yùn)輸停頓，將會造成底板出現(xiàn)冷縫，帶來不可挽回的損失。在混凝土供應(yīng)商選擇方面，我公司盡量選擇位于施工場附近、運(yùn)距在10km 左右的兩家混凝土攪拌站為工程提供合格的混凝土。四環(huán)路在擁堵路況下，仍能保持10km/h 的行駛速度，有利于保證混凝土及時(shí)運(yùn)送至施工現(xiàn)場。鋼筋、模板、鋼構(gòu)件等材料根據(jù)進(jìn)度要求，分批組織進(jìn)場。材料運(yùn)輸車輛的駕駛員均要求有豐富的本地區(qū)駕駛經(jīng)驗(yàn)，對交通狀況有預(yù)判能力。詳細(xì)說明了如何處理好總承包條件下總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人、分包人和其他承包人的關(guān)系。要求施工總承包管理的重點(diǎn)內(nèi)容為： 明確總承包的地位，有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系，爭取政府各相關(guān)部門的有利支持。 在施工和管理方面大力采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。 “綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”是辦好 2008 年**奧運(yùn)會的理念，制定嚴(yán)格的施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和保障制度是奧運(yùn)建設(shè)的首要條件；奧體中心體育場改擴(kuò)建的施工環(huán)境將成為展示高科技的最佳環(huán)境；參加建設(shè)的全體員工將大大地增強(qiáng)責(zé)任心和榮譽(yù)感。 “公正”原則在總承包管理中，無論在選擇材料，選擇或管理分包商，還是在施工過程面對的各種問題都應(yīng)以業(yè)主的利益為重，公正對待，以確保整個(gè)工程在施工過程中能順利進(jìn)行。 “控制”原則本企業(yè)將在工程施工的全部過程中對分包商進(jìn)行嚴(yán)格的控制，充分體現(xiàn)本企業(yè)“全員精品意識”的質(zhì)量方針，以達(dá)到創(chuàng)精品工程的良好施工氛圍。協(xié)調(diào)包羅萬象，施工中各要素的協(xié)調(diào)都是在總承包方的管理范圍內(nèi)，故此本企業(yè)將充分體現(xiàn)“全過程科學(xué)管理”的方針將協(xié)調(diào)工作做好，確保整個(gè)工程施工的順利完成。在總承包施工管理的五大原則中:“公正”是基礎(chǔ)，“統(tǒng)一”是要求，“控制”是措施，“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵，“服務(wù)”是保證，只有這五大原則充分貫穿于整個(gè)施工過程，才能保證整個(gè)工程的順利施工。減少中間環(huán)節(jié)，提高管理效率。 在工程建設(shè)中加強(qiáng)信息化管理，建立信息溝通平臺使所有參加體育場改擴(kuò)建工程建設(shè)的機(jī)構(gòu)和人員最有效的統(tǒng)一在總承包管理的協(xié)調(diào)和控制中。 與業(yè)主簽定的項(xiàng)目施工總承包合同是我企業(yè)進(jìn)行施工管理的重要合同依據(jù)，包括合同中的商務(wù)條款、經(jīng)濟(jì)條款條件及技術(shù)要求、規(guī)定和圖紙文件等。對特殊技術(shù)，將提前投入人員進(jìn)行方案的編制和多方面技術(shù)論證工作，確保技術(shù)方案的可行性。因此，無論是施工本身，還是施工管理，都是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)力有效的管理措施，才能保證施工過程有條不紊地進(jìn)行，確保管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 合成管理的原則面對體育場改擴(kuò)建工程的較大工程量，總承包管理的重點(diǎn)在于各專業(yè)的合理組織和各作業(yè)面的綜合協(xié)調(diào)，不僅要保證各專業(yè)、各系統(tǒng)的自身完善，更要注重各專業(yè)施工的有機(jī)整合，注重在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等目標(biāo)上的管理整合，通過合成管理方式，在工程建設(shè)各階段、全方位作到總承包管理的協(xié)調(diào)有序。 技術(shù)領(lǐng)先、安全可靠原則體育場改擴(kuò)建工程區(qū)別于常規(guī)工程的最大特點(diǎn)就是其技術(shù)含量高。這是體育場改擴(kuò)建工程施工總承包管理的基本依據(jù)和法律保障。 發(fā)揮大型企業(yè)的綜合優(yōu)勢，各專業(yè)加強(qiáng)協(xié)作，特別是通風(fēng)、信息工程、弱電工程的提前配合。 聚集國內(nèi)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，采用符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)材料、技術(shù)、工藝和設(shè)備，形成實(shí)力強(qiáng)大的施工力量，確保工程成為精品?？偝邪穆毮懿粌H是管理，同時(shí)要為各分包商提供所需的辦公生活設(shè)施、臨時(shí)水、電、道路、垂直運(yùn)輸設(shè)備和施工腳手架等臨時(shí)設(shè)施的支持和配合。本企業(yè)將嚴(yán)格執(zhí)行控制原則以此來保證工程各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 “統(tǒng)一”原則對于整個(gè)工程的施工過程而言，所有分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場都應(yīng)在總承包領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理，而分包商則必須服從管理。 總承包項(xiàng)目管理體系的設(shè)置，要充分的考慮到與設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位和業(yè)主隨時(shí)保持溝通的能力，能及時(shí)地迅速地將設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理單位意見、要求或建議傳遞到施工現(xiàn)場；要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力對來訪、參觀、考察的地方領(lǐng)導(dǎo)、奧組委官員到工地指導(dǎo)工作接待時(shí)熱情周到，并使他們的安全有可靠的保證，充分體現(xiàn)總承包管理體系的高效可靠的施工管理水平。 對工程質(zhì)量的嚴(yán)格、有效地控制，確保工程實(shí)現(xiàn)過程精品。 中標(biāo)人同業(yè)主、監(jiān)理通過招標(biāo)共同選擇專業(yè)分包商，確保各分包商在資質(zhì)、價(jià)格、工期等各方面均是最優(yōu)秀的。第一節(jié) 對總承包管理的認(rèn)識奧體中心體育場改擴(kuò)建工程是奧運(yùn)主要場館，建設(shè)好奧體中心體育場具有非常廣泛的影響和深遠(yuǎn)的意義。通過與交通管理部門聯(lián)系，由我公司派出交通協(xié)管人員，在學(xué)院路大街進(jìn)出現(xiàn)場路口進(jìn)行輔助的交通疏導(dǎo)，保證車輛行駛通暢。澆筑混凝土前兩天，通過與交通管理部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，了解澆筑混凝土當(dāng)日是否因各種政治、社會活動存在臨時(shí)的交通管制，并根據(jù)此調(diào)整相應(yīng)的施工時(shí)間或者調(diào)整相應(yīng)的行車路線。四、其他材料運(yùn)輸其他大宗材料將均安排在夜間10：00 以后進(jìn)場，以避免造成交通擁堵?；炷翝仓瓌t上選擇距離施工現(xiàn)場較近的混凝土攪拌站供應(yīng)混凝土，一旦出現(xiàn)交通擁堵等意外情況，另外一家混凝土攪拌站繼續(xù)供應(yīng)混凝土，保證混凝土的連續(xù)澆筑。二、周邊流量調(diào)查及分析為了掌握工程施工地點(diǎn)的實(shí)際交通流量，我們組織了人員對該地區(qū)不同時(shí)間段的車流量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。各種施工材料能否及時(shí)按計(jì)劃要求運(yùn)輸至現(xiàn)場，是制約工程進(jìn)度的一個(gè)重要因素。方案編制進(jìn)場后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前編制詳細(xì)的各分項(xiàng)工程施工方案和施工管理措施，為施工提供技術(shù)支持。物資準(zhǔn)備工作要針對兩種對象，作到區(qū)別對待，真正解決施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)問題，為此，我們作好準(zhǔn)備如下：對現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施所需的各種材料，如辦公設(shè)備、工具用房生產(chǎn)用房，臨時(shí)用電配電箱，電纜、水管等。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)場后一個(gè)重要任務(wù)是根據(jù)規(guī)劃給定的測設(shè)點(diǎn)建立場區(qū)內(nèi)測量控制網(wǎng)。施工中將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理。三、裝修用垂直運(yùn)輸設(shè)備的配備根據(jù)砌筑、裝修的施工需要，投入2 臺外用雙籠電梯滿足高層施工需要，負(fù)責(zé)裝修材料的運(yùn)輸。主要施工里程碑計(jì)劃二、驗(yàn)收計(jì)劃根據(jù)工期計(jì)劃安排，我們編制了相應(yīng)的計(jì)劃。為保證工程的順利進(jìn)行，必須提前完成裝修樣板間的施工，確定裝修材料和做法，以便在裝修大面積開展時(shí)能順利進(jìn)行。結(jié)構(gòu)施工完成后，具備工作面后，插入部分設(shè)備管道施工。本工程共有四個(gè)坡道，計(jì)劃將所有坡道安排在結(jié)構(gòu)施工完成后再開始進(jìn)行施工，不影響總體工程進(jìn)度。根據(jù)地上標(biāo)準(zhǔn)層墻體流水段量配制， 高配制置，兩次澆注，以保證墻體質(zhì)量。四、測量控制網(wǎng)的建立進(jìn)場后以最快的速度建立工程平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，為施工創(chuàng)造條件。三、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的劃分?jǐn)M分兩次進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，分別為一、二層和三、四、五層兩個(gè)階段。針對工程特殊性，主要解決施工過程中、己完工程設(shè)備的成品保護(hù)，以及對公眾、公共財(cái)物、臨近財(cái)產(chǎn)、現(xiàn)有公共設(shè)施、現(xiàn)有道路的成品保護(hù)。建立現(xiàn)場局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)全過程的資源共享及互動分析。第一節(jié) 安全目標(biāo)杜絕死亡事故，確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故率小于2/1000第一節(jié) 文明施工目標(biāo)按企業(yè)形象設(shè)計(jì)要求管理施工現(xiàn)場，確?！氨本┦形拿靼踩さ亍眲?chuàng)“北京市文明施工標(biāo)兵工地”稱號。第一節(jié) 工期目標(biāo)：招標(biāo)文件計(jì)劃2006 年3 月30 日開工，2007 年8 月30 日竣工，我企業(yè)2007年8 月23 號前完成奧體中心體育場工程建設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試等工程建設(shè)的全部內(nèi)容。 以科學(xué)的管理和技術(shù)節(jié)約成本，以人為本的理念防范風(fēng)險(xiǎn)，控制整個(gè)建設(shè)過程中的工傷事故率。第一節(jié) 管理目標(biāo) 深刻領(lǐng)會和努力實(shí)現(xiàn)“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”奧運(yùn)理念的深刻內(nèi)涵，確定體育場擴(kuò)建工程具體實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。（2）澆搗必須嚴(yán)格分層控制，確保振搗密實(shí)。粗骨料粗骨料的品質(zhì)指標(biāo)應(yīng)滿足JGT5392 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，粗骨料選用5—25mm 以下的、質(zhì)地堅(jiān)硬的石灰石質(zhì)的碎石或卵碎石，含泥量＜%，泥塊含量＜%,針片狀顆粒含量＜5%， 壓碎指標(biāo)值＜5%，宜使用B 類低堿活性骨料。必須選擇生產(chǎn)條件好，質(zhì)量控制嚴(yán)格，質(zhì)量穩(wěn)定的廠家生產(chǎn)的水泥。當(dāng)螺釘、拉鉚釘?shù)某令^在面板正面時(shí)，為確保面板的平整度和外觀質(zhì)量，沉頭宜凹進(jìn)板面2～3mm，用修理汽車的鐵膩?zhàn)訉伎庸纹?，膩?zhàn)痈稍锖缶哂幸欢ㄓ捕?，不影響墻面質(zhì)量。模板上除設(shè)計(jì)預(yù)留的穿墻螺栓孔眼外，不得隨意打孔、開洞、刻劃、敲釘。膠合板的表面覆膜質(zhì)量≥120g/㎡。第一節(jié) 清水混凝土墻施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對性措施清水混凝土比普通混凝土在表面質(zhì)量方面要求高，它的最終效果取決于模板設(shè)計(jì)、加工、安裝、節(jié)點(diǎn)細(xì)部處理、鋼筋綁扎、混凝土配制、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等多種因素，在成品保護(hù)、施工管理等方面也都有較高的要求。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果：結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)、立柱地面拼裝整體吊裝技術(shù)、電腦三維定位技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用和管理技術(shù)等，依靠科技是第一生產(chǎn)力來提高工效、加快工程進(jìn)度。建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃管理體系。 精心規(guī)劃和部署，抓關(guān)鍵線路，科學(xué)組織施工，使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊，后序工作能提前穿插施工。 強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè)：根據(jù)在以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程中的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品保護(hù)制、培訓(xùn)制、獎(jiǎng)懲制，樣板引路制。因此，進(jìn)場后，項(xiàng)目根據(jù)ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 本工程節(jié)點(diǎn)處高強(qiáng)螺栓數(shù)量比較多，如何保證兩端高強(qiáng)度螺栓孔的一次穿孔率，如何保證眼孔精度將是構(gòu)件制作的技術(shù)重點(diǎn)。 拉索安裝、張拉技術(shù)含量高該工程的屋面罩棚為型鋼－拉索結(jié)構(gòu)體系，拉索張拉是本工程的技術(shù)難點(diǎn)，提前計(jì)算拉索張拉施工的先后順序、拉力值，并同時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)撓度、應(yīng)力的測試，確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 構(gòu)件加工難度大：該工程中，部分鋼構(gòu)件為異型鋼梁，加工難度大 。、難點(diǎn) 本工程為改、擴(kuò)建工程，結(jié)構(gòu)體系為框架、鋼結(jié)構(gòu)拉索體系，現(xiàn)場施工受原結(jié)構(gòu)制約的因素比較多，而且鋼構(gòu)件數(shù)量較多、結(jié)點(diǎn)形式復(fù)雜，對加工的要求比較高。 拆除南Ⅱ段高架平臺電子計(jì)分牌時(shí)根據(jù)業(yè)主提供的原結(jié)構(gòu)圖，制定腳手架搭設(shè)方案。鋼腳手架的自重及網(wǎng)架拆除的荷載。第一節(jié) 原結(jié)構(gòu)拆除重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對性措施、難點(diǎn) 業(yè)主指定專業(yè)拆除加固公司分包拆除部分：Ⅰ段、Ⅲ段三層以上，Ⅱ段等實(shí)行結(jié)構(gòu)無損性拆除。測量隊(duì)由技術(shù)組、測量組和驗(yàn)線組三部分組成：技術(shù)組負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理、編制作業(yè)指導(dǎo)書、I、II 級控制網(wǎng)及高程網(wǎng)的測設(shè)與校核；測量組負(fù)責(zé)施工期間的日常測量工作；驗(yàn)線組負(fù)責(zé)各項(xiàng)測量放線的檢查驗(yàn)收工作。第一節(jié) 定位放線重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對性措施、難點(diǎn)奧體中心體育場沿弧線與原有的比賽館、游泳館、訓(xùn)練館組成同心圓的排列，形成建筑設(shè)施群體。 重點(diǎn)難點(diǎn)分析：體育場工程為體育比賽設(shè)施項(xiàng)目，指定分包較多，涉及專業(yè)也較多，各專業(yè)工種在工序上交替穿插頻繁。按照“過程精品，動態(tài)管理，階段考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的原則，確保每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），以“過程精品”確?！熬饭こ獭薄ｄ摻Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介表 表411序號項(xiàng)目內(nèi)容1Ⅰ、Ⅲ段看臺一層框架—耗能鋼支撐框架結(jié)構(gòu)2Ⅰ、Ⅲ段看臺二層框架—耗能鋼支撐過渡2Ⅰ、Ⅲ段看臺三、四、五層鋼框架、樓板采用120 厚壓型鋼組合樓承板3Ⅱ、Ⅳ新建樓座、看臺密肋鋼次梁、樓板采用120 厚壓型鋼組合樓承板4圓形坡道頂部設(shè)置16 榀鋼桁架，用吊索吊掛螺旋坡道、坡道樓板采用120 厚壓型鋼組合樓承板5看臺罩棚型鋼—拉索結(jié)構(gòu)6附屬用房屋面型鋼金屬屋面板體育場工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對性通過對體育場工程招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的認(rèn)真閱讀及對工程周邊環(huán)境了解理解，并結(jié)合我企業(yè)對大型體育場館施工方面所積累的經(jīng)驗(yàn)，本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容是：，總承包管理工作難度大；、各部位標(biāo)高要求不同；、加固工作技術(shù)要求高、工作量大；；；本工程屬綜合性大型體育設(shè)施，專業(yè)性分包單位多，各工種交叉施工多。消防負(fù)荷及重要負(fù)荷等采用雙電源供電并在末端互投。室內(nèi)雨水立管和懸吊管采用鍍鋅鋼管。機(jī)電設(shè)計(jì)簡介機(jī)電工程設(shè)計(jì)概況 表331序號項(xiàng)目內(nèi)容1給水工程本工程以市政自來水作為水源，現(xiàn)有DN500 的市政環(huán)狀給水管，從此管網(wǎng)上引入進(jìn)水管，各館分別設(shè)置計(jì)量水表。=）建筑設(shè)計(jì)與主要材料項(xiàng)目內(nèi)容外裝修結(jié)構(gòu)墻清水混凝土墻、內(nèi)隔墻240 系列GZL 保溫輕集料砌塊、陶?；炷量招钠鰤K、輕鋼龍骨水泥加壓板、輕綱龍骨石膏板外裝飾外墻涂料內(nèi)裝