【正文】 化界面管理權(quán)限無(wú)用戶/高級(jí)權(quán)限設(shè)置防塵、防潮、防腐蝕只有設(shè)備安裝小盒雙機(jī)柜安裝，不銹鋼三防措施售后服務(wù)國(guó)內(nèi)無(wú)售后服務(wù)點(diǎn)，從故障報(bào)告到處理，周期約六個(gè)月處理及時(shí)，可做到8小時(shí)響應(yīng)結(jié)論：根據(jù)以上分析，ZHK100完全能夠替代進(jìn)口產(chǎn)品。我公司自2004年10月開(kāi)始立項(xiàng)，到目前為止，已完成了技術(shù)準(zhǔn)備、樣機(jī)試制、產(chǎn)品測(cè)試和系統(tǒng)試運(yùn)行等工作，公司計(jì)劃2007年上半年完成技術(shù)改進(jìn)和傳感器試制任務(wù)，下半年將投入批量生產(chǎn)。167。由于采用新一代液晶顯示帶觸摸功能的工業(yè)計(jì)算機(jī)作為系統(tǒng)主機(jī)，使系統(tǒng)有了良好的自動(dòng)控制能力和友好的人機(jī)對(duì)話能力；在系統(tǒng)程序開(kāi)發(fā)方面，廣泛聽(tīng)取了不同應(yīng)用層次用戶的實(shí)際需求，建立了我公司獨(dú)創(chuàng)的數(shù)學(xué)模型。 產(chǎn)品用途、市場(chǎng)需求及壽命預(yù)測(cè)本系統(tǒng)適用于礦山、港口、工廠的鋼芯運(yùn)輸膠帶的縱向撕裂保護(hù)。通 過(guò)界面顯示 在軟件要求的屏幕分辨率和刷新頻率下，軟件的界面顯示應(yīng)無(wú)變形。通 過(guò)用戶文檔描述與程序一致性 用戶文檔描述的功能與軟件的實(shí)際功能應(yīng)基本一致，用戶文檔中的所有信息應(yīng)是正確的。（2）硬件、PLC作為主機(jī)控制系統(tǒng)；自制線圈檢測(cè)傳感器；采用不銹鋼機(jī)柜作為“三防”保護(hù)。根據(jù)國(guó)外產(chǎn)品在實(shí)際運(yùn)行中存在的問(wèn)題，結(jié)合用戶在多年實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谙到y(tǒng)開(kāi)發(fā)中重點(diǎn)解決以下問(wèn)題： 設(shè)計(jì)感應(yīng)線圈信號(hào)強(qiáng)度指示，對(duì)感應(yīng)線圈質(zhì)量提出預(yù)報(bào)； 在膠帶未撕裂時(shí)準(zhǔn)確查出壞線圈并指明壞線圈位置（線圈號(hào)）； 系統(tǒng)具有基準(zhǔn)信號(hào)跟蹤、等距離查找壞線圈、屏蔽壞線圈、線圈質(zhì)量判別、系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置等功能； 人機(jī)對(duì)話采用中文、圖形化操作界面。要更換壞線圈，就必須查出壞線圈。這種臨時(shí)“重新設(shè)置跳閘范圍, 越過(guò)壞線圈”的做法，實(shí)際上是“延長(zhǎng)跳閘設(shè)定范圍（倍數(shù)）, 躲過(guò)壞線圈”。同時(shí)，受料物的沖擊以及腐蝕都會(huì)造成線圈本身出現(xiàn)開(kāi)路或短路而失去作用 。當(dāng)線圈被劃斷，在接收端無(wú)感應(yīng)磁場(chǎng)。C（2）最高月平均氣溫（3）最低月平均氣溫（4）最高日氣溫41186。撕裂的長(zhǎng)度不僅與設(shè)置有關(guān)，而且與膠帶運(yùn)載慣性有關(guān)系。 膠帶在生產(chǎn)過(guò)程中都事先將感應(yīng)線圈等距離分布在膠帶內(nèi)?；驹硎牵寒?dāng)膠帶出現(xiàn)撕裂后橫向筋的阻尼作用使電機(jī)負(fù)荷增大，電機(jī)電流增加，利用過(guò)流保護(hù)裝置，使傳動(dòng)電機(jī)跳閘；但是，實(shí)際情況會(huì)有較大出入，因?yàn)閭鲃?dòng)電機(jī)在設(shè)計(jì)和選型時(shí)都留有余量，一般正常運(yùn)行時(shí)的負(fù)載是額定負(fù)載的80%，電動(dòng)機(jī)要跳閘，一般要超過(guò)額定電流，但橫向尼龍筋的機(jī)械強(qiáng)度不可能使電機(jī)電流超過(guò)額定電流（針對(duì)大型電機(jī)來(lái)講），因此，加橫向尼龍筋防止膠帶縱向撕裂僅在設(shè)備停機(jī)后，膠帶進(jìn)入慣性運(yùn)行有效，在設(shè)備正常運(yùn)行基本無(wú)效。 項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述167。公司要成為學(xué)習(xí)型、進(jìn)步型的企業(yè)。要在高科技產(chǎn)業(yè)鏈中尋找到公司生存的位置，只能靠自己的拼搏努力，不斷進(jìn)取。●用人所長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)文化的核心是以人為本。 企業(yè)文化企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，它直接關(guān)系著各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的制定和施行，關(guān)系著員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，關(guān)系著公司對(duì)外關(guān)系的建立。運(yùn)用營(yíng)銷的手段，充分利用資金、人才等各種資源，以質(zhì)量上乘的產(chǎn)品、熱情周到的服務(wù)、最大限度地滿足用戶的需要，從而獲取良好的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)健地立足于商場(chǎng)。公司管理制度目前已建立的有：基本制度類：如企業(yè)章程、員工守則、崗位職責(zé)、部門職責(zé)等；工作制度類：如經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、考勤制度、用工制度、薪酬及考核獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度；業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)類：如合同管理、專利技術(shù)管理、商業(yè)保密及產(chǎn)權(quán)專利保密制度等；財(cái)務(wù)管理類：如開(kāi)支審批制度、財(cái)務(wù)報(bào)支制度、財(cái)務(wù)內(nèi)審制度等，以后條件成熟了，要逐步引入全面預(yù)算管理制度；企業(yè)管理制度將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，逐步引入“一體化質(zhì)量管理”理念，使企業(yè)向更高層次發(fā)展。167。 企業(yè)發(fā)展思路167。目前由辦公室、產(chǎn)品研發(fā)中心、技術(shù)支持部組成，技術(shù)、生產(chǎn)人員占公司總?cè)藬?shù)的87%，大專以上學(xué)歷、中青年員工占總?cè)藬?shù)的95%。167。 企業(yè)簡(jiǎn)介某科技有限公司（Csea）以高新科技為運(yùn)作平臺(tái)，公司（Csea）堅(jiān)守“把握科技前沿”、“貼近人性要求”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)守“客戶的需求為第一要?jiǎng)?wù)”的企業(yè)信條，堅(jiān)守“行勝于言、信重于利”的服務(wù)宗旨，經(jīng)過(guò)多年的磨礪，我們已經(jīng)有了自行開(kāi)發(fā)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“廣電協(xié)同辦公自動(dòng)化管理平臺(tái)”、“宣傳工作管理平臺(tái)”等電子政務(wù)平臺(tái)和“物資管理系統(tǒng)”、“計(jì)量管理系統(tǒng)”、“成本管理系統(tǒng)”、“全面預(yù)算管理系統(tǒng)”、“企業(yè)一體化質(zhì)量管理系統(tǒng)”、“物業(yè)管理平臺(tái)”“企業(yè)ERP”“分銷管理”等電子商務(wù)平臺(tái)；在工程技術(shù)人員的努力下，我公司還根據(jù)市場(chǎng)需要，研制了ZHK100大型運(yùn)輸膠帶防撕裂保護(hù)系統(tǒng)。第2章 申報(bào)企業(yè)情況167。167。167。 總體目標(biāo) 2007年1月～2007年12月，計(jì)劃完成系統(tǒng)改進(jìn)、試運(yùn)行和產(chǎn)品檢測(cè)工作，傳感器試制和系統(tǒng)測(cè)試鑒定。加上客戶源分散，因此需要投入較大售后服務(wù)力量。 實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)我公司實(shí)施本項(xiàng)目主要優(yōu)勢(shì)有： 自2003年進(jìn)入某高新開(kāi)發(fā)區(qū)金廬軟件園以來(lái)，得到了高新管委會(huì)的大力支持，為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。本項(xiàng)目前期研發(fā)階段基本結(jié)束，樣機(jī)經(jīng)一年多的試運(yùn)行，用戶評(píng)價(jià)達(dá)到和超過(guò)了國(guó)外同類產(chǎn)品的性能。我公司研制的ZHK100由于系統(tǒng)檢測(cè)功能中加入了“感應(yīng)線圈電感量”強(qiáng)度指示，值班人員能夠根據(jù)電感量強(qiáng)度預(yù)知感應(yīng)線圈好壞，從而起到了故障預(yù)警作用。 用于該現(xiàn)場(chǎng)的鋼芯運(yùn)輸膠帶每米造價(jià)2200元，加上每30米1個(gè)感應(yīng)線圈，每個(gè)線圈加上粘接費(fèi)用估計(jì)在3000元/個(gè)，折算到膠帶上則每米： 300088247。167。4. 基準(zhǔn)信號(hào)跟蹤，數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)序列與線圈號(hào)對(duì)應(yīng)； 5. 等距離脈沖法“查找壞線圈”。在該產(chǎn)品的進(jìn)一步深化研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)上積累了經(jīng)驗(yàn)，并由此對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分布有了較詳細(xì)的了解。 英文字符顯示，操作煩瑣。 國(guó)外進(jìn)口防撕裂保護(hù)系統(tǒng)存在的問(wèn)題 膠帶未損線圈壞，人工查找定位難。因此，膠帶機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)計(jì)了自動(dòng)控制保護(hù)—防撕裂保護(hù)系統(tǒng)。加有縱向鋼絲的運(yùn)輸膠帶也稱鋼芯膠帶。 報(bào)告單位基本情況 ４３167。 增強(qiáng)了企業(yè)信息化建設(shè) 推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù) ４１167。 項(xiàng)目投資評(píng)價(jià) ４０167。 成本分析 ３７167。 投資預(yù)算 ３５167。 技術(shù)方案 ３１167。 產(chǎn)品用途、市場(chǎng)需求及壽命預(yù)測(cè) ２７167。 項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述 １６167。 營(yíng)銷策略 １３167。 企業(yè)管理情況 １３167。 企業(yè)簡(jiǎn)介 １１167。 計(jì)劃新增投資來(lái)源 ９167。 總體目標(biāo) ７167。 ZHK100防撕裂保護(hù)系統(tǒng)的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) ４167。ZHK100大型運(yùn)輸膠帶防撕裂保護(hù)系統(tǒng)可行性研究報(bào)告ZHK100大型運(yùn)輸膠帶防撕裂保護(hù)系統(tǒng)可行性研究報(bào)告４０目 錄目 錄 １第1章 項(xiàng)目總論 ３167。 實(shí)施本項(xiàng)目的 ３167。 項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo) ７167。 階段目標(biāo) ９167。 企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述 １１167。 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況 １２167。 經(jīng)營(yíng)方針 １３167。 企業(yè)文化 １４第3章 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析 １６167。 項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述 ２３第4章 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè) ２７167。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 ２９167。 其它問(wèn)題的解決方案 ３４第6章 投資預(yù)算與資金籌措 ３５167。 產(chǎn)品成本分析 ３７167。 經(jīng)濟(jì)效益分析 ４０167。 提高企業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本 ４１167。 無(wú)環(huán)境污染源 ４２第7章 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說(shuō)明 ４３167。為了防止運(yùn)輸膠帶被橫向折斷，在膠帶內(nèi)加有縱向鋼絲。防止膠帶出現(xiàn)縱向撕裂，或即使出現(xiàn)縱向撕裂，也盡可能將損失降到最低限度。167。 線圈長(zhǎng)期運(yùn)行會(huì)老化、斷股，引起電感量變化，從而使系統(tǒng)檢測(cè)不到電信號(hào)，引起系統(tǒng)誤判而跳閘。某科技有限公司從2004年10月起，在廣泛的需求調(diào)研和技術(shù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)一年多的努力，已經(jīng)完成了樣機(jī)試制和檢測(cè)，并獲得省科技廳頒發(fā)的軟件產(chǎn)品證書。達(dá)到屏蔽功能；當(dāng)膠帶未撕裂而生產(chǎn)又要求不能停機(jī)時(shí)，系統(tǒng) “屏蔽壞線圈”，使運(yùn)輸膠帶繼續(xù)運(yùn)行，待適當(dāng)時(shí)機(jī)維修；3. 系統(tǒng)提供了計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)接口，可以將膠帶系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、系統(tǒng)維護(hù)數(shù)據(jù)直接上傳到企業(yè)的信息中心，將底層的數(shù)據(jù)提供給決策層進(jìn)行成本核算和設(shè)備動(dòng)態(tài)管理；提供給專家分析系統(tǒng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理和考核，對(duì)設(shè)備事故提供分析依據(jù)。當(dāng)遇到該被屏蔽線圈時(shí)，系統(tǒng)不會(huì)跳機(jī)，但會(huì)提示壞線圈號(hào)； 6. 采用“距離脈沖記錄”和“線圈信號(hào)復(fù)零”控制方式對(duì)系統(tǒng)保護(hù)；7. 可儲(chǔ)存、顯示100個(gè)壞線圈信息，方便查詢；8. 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置，不同層次的操作者進(jìn)入不同的操作界面，越權(quán)無(wú)效；9. 嵌入式工控機(jī)觸摸屏人機(jī)對(duì)話系統(tǒng)；10. 中文操作、圖形顯示；11. 雙機(jī)柜安裝，不銹鋼“防塵、防潮、防腐蝕”保護(hù)；12. 系統(tǒng)安全防雷和抗干擾措施。以德興銅礦大山選礦廠1237米膠帶運(yùn)輸線為例，對(duì)鋼芯運(yùn)輸膠帶安全運(yùn)行的重要性進(jìn)行描述： 該膠帶每小時(shí)礦石處理能力為2500噸，如果出現(xiàn)撕帶，從停機(jī)到恢復(fù)生產(chǎn)，至少要48小時(shí)，即耽誤運(yùn)礦：2500*48=120000噸，由于是流水作業(yè)，后續(xù)兩個(gè)主流程單位將造成停產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)損失難以估量。至于由于鋼芯膠帶事故引起的停產(chǎn)損失，將難以估量。每個(gè)用戶1條鋼芯膠帶，每條膠帶按1主1備兩套計(jì)算，為200套，平均銷售價(jià)按