【正文】 強(qiáng)城鎮(zhèn)的綜合服務(wù)功能和投資環(huán)境的進(jìn)一步改善，將起到積極的促進(jìn)作用。為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 一 活躍當(dāng)?shù)厣虡I(yè)流通，增加財(cái)政收入。 1 營(yíng)業(yè) 費(fèi)用，總的營(yíng)業(yè)費(fèi)用約占銷售收入的 %，具體構(gòu)成如下： 1） 工資費(fèi)用，取銷售收入 (不含稅 )的 % 2） 廣告費(fèi)用，取銷售收入的 1% 3） 其它費(fèi)用，取銷售收入的 % 4）總公司費(fèi)用，取銷售收入的 % 2租賃費(fèi)用，約為銷售收入的 % 3 折舊及攤銷，約為銷售收入的 % 5貸款償還計(jì)劃： 展初期 的商場(chǎng)建設(shè) 需 二 年期的 中 短期貸款 , 估計(jì)金額為人民幣三千 五百 萬元 . 6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與分析（見附件 ） 預(yù)測(cè)本項(xiàng)目的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等各項(xiàng)金額明細(xì)見附表，顯示該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上 是可行的。 項(xiàng)目計(jì)算期為 10年，經(jīng)營(yíng)期 40年。 投資估算和資金籌措 一 投資估算 投資方 預(yù)計(jì)的投資總額 為 7500 萬元， 以及各項(xiàng)目都是租賃建成的商業(yè)設(shè)施并對(duì)其進(jìn)行改 ８ 造，故涉及到固定資產(chǎn)方面的投資所需的資金相對(duì)較少，而流動(dòng)資金的需要相對(duì)較大。 2. 2020年 3月 1) 委托監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理； 2) 申領(lǐng)開工證； 3) 招投標(biāo)確立施工隊(duì)。 一家大型超市總定員在 350450 人，按照崗位職責(zé)的不同，分為高級(jí)管理人員（總經(jīng)理，店長(zhǎng)）中級(jí)管理人員（店部門主管等）、一般管理人員三個(gè)管理層次。下設(shè)一名店長(zhǎng)和十一個(gè)部門： 包 括：人事部、資訊部、維修部、會(huì)計(jì)部、保安部、美工部、收銀部、干雜食品部、生鮮食品部、日用及家電部、紡織品部。超市設(shè)有室外隔油池及地下化糞池，商業(yè)廢水通過隔油池進(jìn)入市污水處理系統(tǒng)，生活廢水通過化糞池進(jìn)入市政管道。 改造中央空調(diào) 一套 自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng) 一套 通訊系統(tǒng) 一套 自動(dòng)扶梯 四部 貨梯 二部 計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 若干套 照明系統(tǒng) 一套 廣播、電話系統(tǒng) 45條 工程所需原材料盡量選用國(guó)產(chǎn)材料，設(shè)備優(yōu)先選擇國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品，部分機(jī)電設(shè)備可考慮國(guó)外進(jìn)口?？傉嫉孛娣e 10000 平方米。為便于經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)范圍，力求商場(chǎng)布局合理，商品宜專業(yè)化、系列化陳列，以方便顧客自選購(gòu)物，每個(gè)店均設(shè)有免費(fèi)停車場(chǎng)。蕭山職工年平均工資水平已由 1996年以前 3546元以下，提高到 2020年的 8890元人民幣。以市心路一帶為重 要的商業(yè)圈。加上自身的努力，在內(nèi)外因的作用下，營(yíng)造了良好的商業(yè)氛圍。據(jù)估計(jì)，浙江嘉興江南股份有限公司將在杭州多個(gè)地方設(shè)立采購(gòu)中心，以極大滿足商品流通。提高居民消費(fèi)購(gòu)買能力。物流周轉(zhuǎn)便利。因投資方來自嘉興，一些管理經(jīng)營(yíng)模式帶有鮮明的地方色彩，在和當(dāng)?shù)氐娜诤现斜厝徊脸鲂碌幕鸹ā?1 大型超市的出現(xiàn)極大滿足了市場(chǎng)的需求。這次進(jìn)住杭 州蕭山，對(duì)企業(yè)自身來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目所在地為杭州蕭山區(qū)寧圍鎮(zhèn)是蕭山著名城鎮(zhèn)之一，毗鄰蕭山高教園區(qū)及神博樂園，乃教育文化重鎮(zhèn)。 總負(fù)責(zé)人：李季 167。 項(xiàng)目主管部門 項(xiàng)目主管部門：浙江嘉興江南股份有限公司。 第 12 章 財(cái)務(wù)報(bào)表 ....................................................................................................... ２１ ４ ? 項(xiàng)目總論 167。 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性； ............................ １９ 167。 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) .............................................................................................. １９ 167。 借款償還計(jì)劃 ................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目籌資方案 ................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 固定資產(chǎn)投資總額 ............................................................................... １８ 167。 167。 167。 167。 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 .................................................................................. １７ 167。 資金籌集安排 ...................................................................................... １７ 167。 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 ........................................................................... １６ 第 8 章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ........................................................................................... １７ 167。 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) ..................................................................................... １６ 167。 消防措施和設(shè)施方案建議 .................................................................... １５ 第 7 章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 ........................................................................................ １６ 167。 167。 第 6 章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 ........................................................................................ １５ 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 第 4 章 建設(shè)條件與廠址選擇 ........................................................................................ １４ 167。 167。 促銷價(jià)格制度 ...................................................................................... １３ 167。 推銷方式 ....................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) ............................................................................... １３ 167。 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 .................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況 ............................................................. １２ 167。 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 ........................................................................ １１ 167。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 ............................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 投資估算和資金籌措 ............................................................................... ７ 167。 項(xiàng)目工程技術(shù)方案 ................................................................................... ６ 167。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模 ............................................................................... ５ 167。 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 ................................................... ４ 167。 項(xiàng)目名稱 ................................................................................................. ４ 167。 項(xiàng)目背景 ........................................................................................................... ４ 167。 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) ............................................................................... ４ 167。 可行性研究結(jié)論 ................................................................................................ ５ 167。 廠址 ........................................................................................................ ６ 167。 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 .......................................................................................... ７ 167。 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 ............................................................................. １０ 167。 國(guó)家或行業(yè) 發(fā)展規(guī)劃 ........................................................................... １１ 167。 167。 市場(chǎng)調(diào)查 ....................................................................................................... １３ 167。 市場(chǎng)預(yù)測(cè) ....................................................................................................... １３ 167。 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略 ................................................................................................