生活超市可行性研究報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 合計(jì)： 萬(wàn)元 三、效益分析： 超市 營(yíng)業(yè)外收入： 50 萬(wàn) 超市綜合毛利按 15%計(jì)算 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售：超市日銷(xiāo)售 10 萬(wàn) 365=3650 萬(wàn) 預(yù)計(jì)毛利：（以 15%計(jì)算）： 3650 萬(wàn) 15%= 萬(wàn) 年利潤(rùn)：毛利 萬(wàn) +營(yíng)業(yè)外收入 50萬(wàn) 成本 萬(wàn) = 萬(wàn) 備注：開(kāi)業(yè)時(shí)間： 預(yù)計(jì)周期 120 天左右，力爭(zhēng) 2021 年 1 月 1 日前開(kāi)業(yè)，請(qǐng)靖煤集團(tuán)大力支持。 超市要為靖煤職工開(kāi)設(shè)專(zhuān)用 POS 快速收銀臺(tái)，同時(shí)靖煤福利卡等同購(gòu)物中心的貴賓卡，享受購(gòu)物中心的所有優(yōu)惠政策。另外，新型業(yè)態(tài)的發(fā)展還創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。 七、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益 由于新型零售業(yè)態(tài)的崛起， 對(duì)傳統(tǒng)的流通模式、經(jīng)營(yíng)觀念產(chǎn)生了巨大的沖擊，促進(jìn)了流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換和企業(yè)制度的創(chuàng)新，提高了流通效率和管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 六、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基本理念 對(duì)靖煤集團(tuán)而言； A、 提升企業(yè)品牌形象； B、 為職工提供更優(yōu)質(zhì)、更放心的 福利； C、能為靖煤集團(tuán)待業(yè)青年或其它人員創(chuàng)造 500 個(gè)的就業(yè)機(jī)崗位， D、創(chuàng)造 靖煤 商業(yè)新貌，塑造全新文明服務(wù) 。 五、 項(xiàng)目雙方合作方式： 資本層面合作： 雙方共同出資（靖煤集團(tuán)提供場(chǎng)地及部分現(xiàn)金），雙方 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利 益 。 參與各二級(jí)單位的勞保用品或其它相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃，以質(zhì)量100%的商品和廠價(jià)直銷(xiāo)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為此服務(wù)。 食品和百貨的定位與運(yùn)營(yíng)管理：超市的供應(yīng)商至關(guān)重要，根據(jù)我們的賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃超市商品的結(jié)構(gòu)一定要達(dá)到 20210 個(gè)單品以上，需要大概 400 家以上的供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商。所有的供應(yīng)商和合作商都從蘭州 、西安等大中城市 誠(chéng)邀過(guò)來(lái)，運(yùn)用他們成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念，第一年全部免租金或免扣點(diǎn)，蔬菜水果超市自營(yíng)，每天執(zhí)行 35 個(gè)特價(jià)，實(shí)現(xiàn)蔬菜水果零利率銷(xiāo)售，降低生鮮的運(yùn)營(yíng)成本從而使顧客得到物廉價(jià)美的生鮮食品。超市收銀臺(tái)外設(shè)名煙名酒、大家電、圖書(shū)音像或新品展示區(qū)。 四、 經(jīng)營(yíng)策略及運(yùn)營(yíng)管理方式 建成具有時(shí)代感的中高檔 精品生活超市。 E、 靖煤集團(tuán)強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力和良好的企業(yè)形象將促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。 O 項(xiàng)目機(jī)會(huì)： A、 本項(xiàng)目對(duì)于平川區(qū)而言是超前的，使平川區(qū)真正意義上有了第一家 精品生活超市 ，提升了平川區(qū)零售業(yè)新的形象 。 D、服務(wù)： 本著靖 煤集團(tuán)為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，以及我們堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的理念，開(kāi)通便民服務(wù)，如電話(huà)預(yù)約、為需要幫助的中老年人提供送貨上門(mén)等便民政策。 SWOT 分析 S 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)： A、購(gòu)物環(huán)境： 購(gòu)物環(huán)境的檔次取決于消費(fèi)者的檔次，我們擬建的 生活超市 將是平川檔次最高，環(huán)境最溫馨的購(gòu)物場(chǎng)所。 ： 35%的消費(fèi)者選擇在超市選購(gòu)，但還有 65%的消費(fèi)者選擇在化妝品店或其他小商店。 C、盤(pán)旋路華爾潤(rùn)超市： 甘肅連鎖超市，前身在平川區(qū)開(kāi)設(shè)有兩家（凱爾亮） 300— 500 ㎡的小型超市，現(xiàn)有盤(pán)旋路賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積2500 ㎡，定位為中低檔消費(fèi)，月銷(xiāo)售約為 120 萬(wàn)，受商圈限制，主要以滿(mǎn)足附近居民便利消費(fèi)為主。受面積限制，其商品結(jié)構(gòu)不夠豐富，月銷(xiāo)
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