【正文】 后順序展開施工。本工程梁、柱結(jié)構(gòu)多，結(jié)構(gòu)的測量放線、鋼筋制安、模板支撐都較為特殊，應(yīng)采取現(xiàn)場放樣和計(jì)算相結(jié)合的施工方案。護(hù)欄和擋腳板：在鋪腳手板的操作層上必須設(shè)兩道護(hù)欄和擋腳板，設(shè)在外排立桿內(nèi)側(cè)，中欄桿居中設(shè)置，擋腳板也可用設(shè)一道離腳手板200400MM的低欄桿代替。三、構(gòu)造與搭設(shè)立桿應(yīng)使用對接接頭，接頭扣件開口應(yīng)朝下或朝內(nèi)，防入雨雪，對接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)，錯(cuò)開距離不得小于500MM，立桿接頭中心距主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)大于步距的1/3。安全防護(hù)腳手架外側(cè)設(shè)置密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)間必須嚴(yán)密。設(shè)腳手架的人員必須戴安全帽。脆裂、變形、滑扣的禁止使用。一、材質(zhì)與規(guī)格：鋼管腳手架用外徑48MM。第五節(jié) 降水施工挖基時(shí)，如場地有地下水采取井點(diǎn)降水，對獨(dú)立基礎(chǔ)采取明排水措施。（7）對于預(yù)埋管道，采取人工沿管道周圍夯實(shí)，并以管道兩邊對稱夯實(shí)，方可采用機(jī)械夯實(shí)。（4）每層至少打夯三遍，應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。八、土方回填施工要求（1）填土前應(yīng)將地坪上的雜物等清理干凈。，嚴(yán)禁堆放材料和土方，車輛進(jìn)出設(shè)專人指揮，按規(guī)定路線行駛。槽底修整鏟平后，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。開挖基坑，不得挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下。二、邊坡穩(wěn)定：采取機(jī)械開挖、技術(shù)放坡，放坡系數(shù)1: ?；娱_挖后，在坑底建立臨時(shí)施工軸線控制樁。根據(jù)業(yè)主提供的原水準(zhǔn)點(diǎn)，采用符合測回法將原水準(zhǔn)點(diǎn)引測于施工現(xiàn)場，施測結(jié)果滿足《工程測量規(guī)范》的要求。施測人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖和樓層結(jié)構(gòu)平面布置圖，弄清軸線尺寸和樓層標(biāo)高及各子項(xiàng)工程間相關(guān)尺寸與建筑規(guī)劃用地紅線的關(guān)系，并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。177。由業(yè)主指定卸土地點(diǎn)。每個(gè)施工段內(nèi)，按照建筑的每層面積，樓層數(shù)量，實(shí)物工程量采取平行或流水施工。機(jī)械挖基礎(chǔ)土方，基板底標(biāo)高變化較多，對施工測量、施工布置、施工均提出較高的要求?，F(xiàn)場設(shè)置專人進(jìn)行施工機(jī)具的管、用、養(yǎng)、修。為確保施工順利進(jìn)行，現(xiàn)場零星材料應(yīng)有一定的儲備量。周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃序號材料名稱單位數(shù)量備 注１模 板㎡500012mm厚竹膠板２模 板㎡2000工具式小鋼模３木 枋m3280100100mm4木 枋m326050100mm5腳手架T1100φ48mm6扣 件個(gè)800007Ｕ型卡個(gè)25000第四節(jié) 施工段劃分水平施工段劃分 依據(jù)本工程的建筑結(jié)構(gòu)特征，按照建筑的每層面積，樓層數(shù)量，實(shí)物工程量劃分為：劃分為基礎(chǔ)為一施工段，以底層為施工段，二至九層每兩層為一個(gè)施工段。五、主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃（僅供安排計(jì)劃參考）根據(jù)本工程施工流水段劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃選用材料。四、施工排水、排污施工現(xiàn)場設(shè)潛水泵9OY－15兩臺，在雨季排水或臨時(shí)排水用。所以，計(jì)算用電量如下：P=[()/+159]= KVA考慮照明用電：P總== KVA本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制分色配制以保證安全用電。消防豎管選φ65mm鋼管，消防豎管每層設(shè)一個(gè)水平接口和閥門。配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，強(qiáng)化治安防范工作，保證施工有條不紊地進(jìn)行。按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地及企業(yè)CI形象的要求修建臨時(shí)圍墻。組織本工程擬采用的新材料試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。進(jìn)行合同交底，確定質(zhì)量、安全措施。并組織對全體管理人員進(jìn)行現(xiàn)場管理方面的教育培訓(xùn)。第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審、會審，組織編制施工方案。二、工程施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格。建立用戶滿意的工程服務(wù)體系我公司嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行，在本工程實(shí)施用戶滿意工程服務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（3）抓過程控制加強(qiáng)計(jì)劃管理，區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)要求。若我公司有幸承建該工程，將把該工程列為“重點(diǎn)工程”。）第八節(jié) 技術(shù)資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。第七節(jié) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我公司將通過全員參與和控制，倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、污染預(yù)防、降低資源的消耗、減少廢棄物的產(chǎn)生，滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；通過實(shí)施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進(jìn)，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑，追求建筑、人與大自然的和諧。第四節(jié) 工程進(jìn)度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原則下，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮，我公司最后確定本工程的工期為288天，提前12天完工。搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)建良好的環(huán)境，項(xiàng)目部處理好各部門及鄰近的關(guān)系，以利于施工的順利進(jìn)行。本工程質(zhì)量要求高，工程質(zhì)量要求必須一次合格率達(dá)到100％，創(chuàng)優(yōu)工程一次成優(yōu)，避免返工對計(jì)劃工期的影響。采取冬、雨季施工技術(shù)措施，確保連續(xù)施工，降低自然氣候?qū)κ┕みM(jìn)度的影響。（5）在鋼筋砼中，加早強(qiáng)減水劑（ZA1）縮短拆膜時(shí)間，從而盡早插入下道工序。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝、新材料、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快進(jìn)度，縮短工期，初步確定本工程推廣應(yīng)用以下幾項(xiàng)新技術(shù)：（1）粗鋼筋接頭采用水平焊和電渣壓力焊，既節(jié)約鋼材又提高施工速度。總進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間是：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，將總網(wǎng)絡(luò)作為生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)，內(nèi)業(yè)技術(shù)員根據(jù)總工期及各施工階段的控制日期，結(jié)合工程實(shí)際情況編制季度、月進(jìn)度進(jìn)場計(jì)劃（形象進(jìn)度），以貫徹以周保旬、以旬保月、以月保季的原則，并留有充分余地確保進(jìn)度計(jì)劃的控制工期不得突破，并及時(shí)搞清影響工期的因素，把施工工期縮到最佳范圍。第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排一、施工總工期計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，結(jié)合我項(xiàng)目部管理水平，計(jì)劃總工期300日歷天。上樓層電線用銅芯橡套軟電纜沿井架上引，外套PVC管保護(hù)。三、水管敷設(shè)：施工用水分別接到場內(nèi)各支管從干管上接出各用水點(diǎn)，在各用水點(diǎn)留水龍頭。（八）臨時(shí)用房的布置：在現(xiàn)場內(nèi)布置辦公用房、材料庫房、水泥庫房、鋼筋加工房、木工房等用簡易木門窗、石棉瓦屋頂，素土夯實(shí)后水泥砂漿地坪，墻體內(nèi)外面用涂料刷白。（六）砼和砂漿供應(yīng)：砼在現(xiàn)場攪拌，現(xiàn)場最多安設(shè)4臺350L強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)，送到澆筑點(diǎn)。（二）現(xiàn)場排污在現(xiàn)場總平面設(shè)沉淀池，將攪拌機(jī)等施工污水經(jīng)沉淀后排出場外，沉淀物定期清運(yùn)出場。（一）場內(nèi)封閉施工，地坪處理和排水根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖及建設(shè)單位指定的可用范圍，沿該擬建建筑物周邊砌筑臨時(shí)圍墻，圍墻上留兩個(gè)門洞作為施工道路進(jìn)出口進(jìn)行封閉施工。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。項(xiàng)目配置專職財(cái)會人員，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題，納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的。項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按過程進(jìn)度自行配置。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。第二節(jié) 項(xiàng)目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目管理模式：成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。助理經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)員10施工管理部工程師和助理工程師土建、安裝工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，機(jī)電工長負(fù)責(zé)施工機(jī)電的合理使用及維護(hù)保養(yǎng)，確保安全。6技術(shù)部（3人）工程師參與圖紙會審、技術(shù)交底、方案編寫、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、技術(shù)資料的收集、整理與傳遞等。2項(xiàng)目書記工程師綜合治理、后勤生活、宣傳、保衛(wèi)等。5）施工管理部：由各專業(yè)工長組成，其職能是：對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2）質(zhì)量安全部：設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：a、編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施；b、對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育；c、督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；d、檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)措施第一節(jié) 項(xiàng)目部的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點(diǎn)工程，實(shí)施總承包施工管理。砌體結(jié)構(gòu)：各層隔墻砌體采用200厚輕集料空心砼砌塊（容重700kn/m3），M5混合砂漿砌筑。樓地面：均為水泥砂漿樓地面，面層由二裝完成。但對工程必須嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律和文明施工要求，對重點(diǎn)方面應(yīng)做專題處理并確保執(zhí)行。建筑物耐火等級：一級。編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)先、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)。五、承包方式：施工總承包。第二節(jié) 招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定一、招標(biāo)范圍：施工圖和工程量清單范圍內(nèi)的土建、裝飾工程。中華人民共和國安全生產(chǎn)法，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。目 錄第一章 編制說明……………………………………………..第二章 工程概況及特點(diǎn)………………………………………....第三章 施工組織管理機(jī)構(gòu)及措施…………………………………..第四章 施工總平面布置…………………………………………..第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保障措施……………………………..第六章 施工技術(shù)措施……………………………………...第七章 基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工措施………………………...第八章 機(jī)械設(shè)備保障措施………………………………………..第九章 安全文明環(huán)保措施…………………………………..第十章 工程竣工后保修服務(wù)……………………………..第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)四川省南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個(gè)項(xiàng)目工程,2009年3月發(fā)布的《南部縣政務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個(gè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件》。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。本公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備狀況和調(diào)度使用能力。四、現(xiàn)場施工條件：施工場地“三通一平”施工條件已基本具備。我公司高度重視本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家，有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。建筑物設(shè)計(jì)耐久年限：3類50年。本工程周邊無其它建筑物，易于工程車輛出入對場內(nèi)衛(wèi)生交通安全易于防范。屋面防水等級：II級，防水層合理使用年限15年，屋頂排水為有組織排水，本工程采用二道防水設(shè)防。二、結(jié)構(gòu)概況基礎(chǔ)形式：本工程基礎(chǔ)采用：沖孔砼灌注樁、滿堂鋼筋混凝土基板。三、安裝概況本次招標(biāo)的內(nèi)容僅為土建部分及部分管道預(yù)留預(yù)埋。（2）項(xiàng)目管理層——工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。1）技術(shù)部：由各專業(yè)工程師和技術(shù)員組成，其職能是：a、資料管理微機(jī)化；b、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；c、技術(shù)管理規(guī)范化；d、參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；e、指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。4）材料供應(yīng)部：由經(jīng)濟(jì)師和經(jīng)濟(jì)員組成，其職能是：a、負(fù)責(zé)材料采購及進(jìn)場時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收；b、負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保管。二、施工組織機(jī)構(gòu)框圖公司組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖三、項(xiàng)目管理職責(zé)項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)表序號職 務(wù)職 稱職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事物，有人事權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)等。5項(xiàng)目副經(jīng)理工程師直接負(fù)責(zé)安裝各專業(yè)的施工管理及協(xié)調(diào)配合管理。造價(jià)員9材料供應(yīng)部經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)材料采購及驗(yàn)收，負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識、材料保管和發(fā)放。13綜合辦公室負(fù)責(zé)日常辦公工作。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作一、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽定工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。二、樹企業(yè)形象，創(chuàng)精品工程市場需要精品，用戶需要精品。第四節(jié) 保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表委托項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。1項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。二、施工總平面布置規(guī)劃根據(jù)施工需要，便于管理，達(dá)到施工安全、文明、經(jīng)濟(jì)的目的，現(xiàn)場安排了生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、辦公臨時(shí)用房，施工水電、道路等（詳附圖：施工平面布置圖）。在場地內(nèi)作排水溝及沉淀池，施工用水經(jīng)沉淀后方可排入城市下水道。（五）鋼筋加工：鋼筋在現(xiàn)場加工，標(biāo)磚砌筑