【正文】 采取有效措施加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，以保證工程優(yōu)質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)。其具體做法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配制，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。11試驗(yàn)計(jì)量員助理工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)計(jì)量工作及其設(shè)備檢驗(yàn)，對(duì)提交的成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。助理工程師技術(shù)員7質(zhì)量安全部工程師（質(zhì)量）執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任；參與安全大檢查，做好日常安全管理及檢查，對(duì)安全工作直接負(fù)責(zé)。3項(xiàng)目總工工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)試驗(yàn)、文件資料控制、糾正預(yù)防、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)保體系管理審核等的具體實(shí)施。（3）施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。e、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名項(xiàng)目支部書(shū)記，二名專業(yè)副經(jīng)理，一名項(xiàng)目主任工程師等組成。根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，一名高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理，配置綜合技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員，木作、鋼筋、砼、砌筑、抹灰等工長(zhǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)員、安全監(jiān)督員、材料、測(cè)量、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)人員等。施工質(zhì)量等級(jí) 為B級(jí)。內(nèi)墻面：水泥砂漿抹灰，其余內(nèi)容由二裝完成。本工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用水、用電能滿足工程施工要求。本工程“三通一平”已基本具備。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。六、資金來(lái)源：業(yè)主自籌、財(cái)政補(bǔ)助。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。本公司質(zhì)量管理手冊(cè)等有關(guān)文件。王孝雄建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的本工程施工圖紙。國(guó)家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）及《建筑工程各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。本公司自有的項(xiàng)目隊(duì)伍素質(zhì)和技術(shù)管理能力。三、工期要求：招標(biāo)文件工期為300天（日歷天），具體開(kāi)工日期以業(yè)主批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)。七、投標(biāo)文件組成、投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)須知前附表及投標(biāo)須知評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)合同條款工程建設(shè)條件及技術(shù)規(guī)范工程量清單投標(biāo)文件相關(guān)附件及表格第三節(jié) 編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝預(yù)留預(yù)埋、裝飾及其它專業(yè)組成。第二章 工程概況及特點(diǎn)一、建施概況本工程建設(shè)地點(diǎn)為南部縣金葫路，全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約20000m2，、。根據(jù)對(duì)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)踏查后，對(duì)本工程施工場(chǎng)地的綜合評(píng)價(jià)為：本工程經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察認(rèn)為施工場(chǎng)地處南部縣金葫路，總用地面積較大，開(kāi)闊的施工場(chǎng)地對(duì)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”提供了極其有利的條件。墻體采用200厚加氣混凝土砌塊砌筑。天棚：水泥砂漿抹灰，面層由二裝完成。梁板開(kāi)洞：板穿管開(kāi)洞一律預(yù)留預(yù)埋。一、建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：（1）指揮決策層——工程總指揮部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。下設(shè)：技術(shù)部、質(zhì)量安全部、合同預(yù)算部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門(mén)，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。3）預(yù)算部：設(shè)造價(jià)員，其部門(mén)職能是：a、項(xiàng)目成本管理；b、項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算。由于南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個(gè)項(xiàng)目工程單層面積較大，功能分區(qū)較多，施工時(shí)采用劃分為A、B兩個(gè)施工區(qū)域施工，各區(qū)域內(nèi)再劃分為三個(gè)作業(yè)段進(jìn)行三班作業(yè)，所以在組織機(jī)構(gòu)和施工作業(yè)層均組建兩套人馬進(jìn)行施工，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4項(xiàng)目副經(jīng)理工程師直接負(fù)責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理及協(xié)調(diào)配合管理。助理工程師工程師（安全）助理工程師8預(yù)算部造價(jià)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算和成本管理工作。12測(cè)量員助理工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，對(duì)提交的成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到公司的有利保障和大力支持。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。同時(shí)施工人員的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在項(xiàng)目中建立并運(yùn)用考核機(jī)制，落實(shí)到人頭并與收入直接掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。若施工過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。第四章 施工總平面布置第一節(jié) 臨設(shè)規(guī)劃一、布置原則本施工總平面布置圖根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖，并結(jié)合建設(shè)單位場(chǎng)地特征，臨時(shí)水電接入位置，施工面積、施工工期和施工順序的安排，本著滿足工程需要，方便施工，便于管理，安全文明、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約的原則進(jìn)行布置，盡量將辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)相對(duì)分開(kāi)，場(chǎng)內(nèi)材料盡可能堆放在垂直運(yùn)輸機(jī)具工作范圍內(nèi)，減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳绊艛嚢枵咀鯟20厚100mm砼地坪，砂石堆場(chǎng)采用C15砼80厚地坪，其余空地用土夯實(shí)，碾壓平整上鋪建筑碎渣或砂礫石。（四）垂直運(yùn)輸機(jī)具的布置：設(shè)置一臺(tái)自升式塔吊和一臺(tái)門(mén)式吊滿足垂直運(yùn)輸。（七）材料的臨時(shí)堆放：河砂、石子、水泥堆放在攪拌站附近，并根據(jù)每次砼澆灌量所需材料量有計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。一、水源現(xiàn)場(chǎng)：生產(chǎn)、消防、生活用水按建設(shè)單位指示的位置接出管，現(xiàn)場(chǎng)安1只總水表計(jì)量用水量，供水方式按城市給水管網(wǎng)。第三節(jié) 施工用電一、現(xiàn)場(chǎng)施工用電布置（一）電源：從甲方指定的電源用電纜線引至現(xiàn)場(chǎng)配電箱內(nèi)。二、保護(hù)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)供電采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)，即三相五線制，除作零線以外，增加一根保護(hù)零線PE線，PE線和配電房中性點(diǎn)接地點(diǎn)連通。 第二節(jié) 保證工期實(shí)現(xiàn)的措施一、技術(shù)措施制定嚴(yán)格、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的管理。配備足夠的施工機(jī)械解決好材料水平、垂直運(yùn)輸對(duì)進(jìn)度的影響，實(shí)現(xiàn)承包責(zé)任制由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，施工階段安裝一臺(tái)塔吊，作為施工材料垂直、水平運(yùn)輸機(jī)具。（3）采用清水模板，可減少抹灰工序，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)、會(huì)審圖紙，完善施工組織設(shè)計(jì)，施工前進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙翻樣。建立科學(xué)激勵(lì)、約束機(jī)制項(xiàng)目經(jīng)理與各分包單位、專業(yè)工長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)，將工期目標(biāo)層層落實(shí)到人，把工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成全員重視工期、抓工期的局面，做到工期提前有獎(jiǎng)，工期延誤受懲。協(xié)調(diào)會(huì)制度：我項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各分包單位的協(xié)調(diào)會(huì)，檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決施工中的問(wèn)題，制定下一步工作計(jì)劃。三、進(jìn)度計(jì)劃表附后。第五節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2‰，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，爭(zhēng)創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”（具體措施詳見(jiàn)安全文明施工措施）。我公司確定本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：滿足當(dāng)?shù)卣块T(mén)對(duì)于環(huán)保的要求及降噪、防塵、排水、建筑垃圾清運(yùn)、林木保護(hù)等方面的要求。 第十節(jié) 服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修后的檢察維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾（具體內(nèi)容詳見(jiàn)工程竣工后保修措施）。做到人人職責(zé)明確，目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)。（5）加大科技進(jìn)步的投入力度，建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動(dòng)力機(jī)制。推進(jìn)信息化施工，將信息資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力利用工期、質(zhì)量、成本等控制分析軟件，不斷提高技術(shù)水平，形成信息化施工的良好環(huán)境。安全目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月輕傷率小于2‰，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，爭(zhēng)創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。配置本工程所需的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、套用圖。根據(jù)甲方提供水準(zhǔn)點(diǎn)及基準(zhǔn)點(diǎn)編制施測(cè)方案進(jìn)行測(cè)量放線，設(shè)置軸線控制樁。1執(zhí)行本公司質(zhì)量體系程序文件中所要求的系列工作，并形成相關(guān)資料，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序文件控制工程、質(zhì)量、成本、進(jìn)度，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃。建立現(xiàn)場(chǎng)通訊，以便內(nèi)外聯(lián)系。二、臨時(shí)用水計(jì)算施工工程用水量計(jì)算q1=K1[∑QiNi/(83600)]K2=[(250300+100200+100015)/(83600)]=(L/S)K1—施工用水系數(shù)，；K2—施工用水不均衡系數(shù)，；Qi—每班完成工程量；Ni—施工用水定額，取自然養(yǎng)護(hù)砼300L/m3；模板沖洗15 L/m2；施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算q2=K3(P1N2)/(t83600)=60040/(283600)=(L/S)K3—；P1—施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)；N2施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額40L/人；T—每天工作班數(shù)；生活區(qū)用水量q3：q3=K4(P2N3)/(243600)K4—現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，；P2—現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)居住人數(shù)；N3—現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取100L/人；施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)用水，q3＝／S消防用水q4，現(xiàn)場(chǎng)面積在5ha以內(nèi)，取q4＝15L／S總用水量因?yàn)椋簈1＋q2＋q3＝＋＋＝／S〈q4＝15L／S〉所以：Q總＝q4＝／S供應(yīng)網(wǎng)路管經(jīng)D＝4Q／πＶ1000計(jì)算D＝4／1000＝選擇φ100mm鋼管作為臨時(shí)供水干管，可以滿足要求，施工用水支管選φ65mm鋼管，生活用水支管選φ25mm鋼管。三、臨時(shí)用電計(jì)算建筑工地臨時(shí)供電，包括動(dòng)力用電與照明用電兩種，在計(jì)算用電量時(shí)，考慮全工地使用的電動(dòng)力機(jī)械設(shè)備，電氣工具和照明的用電數(shù)量；施工總進(jìn)度計(jì)劃中，施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量；各種電力機(jī)械設(shè)備在工作中的利用情況。電源進(jìn)線中間及末端至少三處作重復(fù)接地，接地電阻小于10Ω，照明線與動(dòng)力線平行敷設(shè)，配電箱開(kāi)關(guān)帶漏電保護(hù)裝置。防止水污染，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)設(shè)置沉淀池，廢水必須經(jīng)過(guò)二級(jí)沉清后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)污水管內(nèi)，然后排出。做好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及按要求取樣復(fù)試，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用不受影響。第五節(jié) 材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證應(yīng)急措施一、材料應(yīng)急措施各階段施工前，現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)部門(mén)應(yīng)與業(yè)主一起落實(shí)好廠家貨源，采用貨比三家的原則進(jìn)行，一旦當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)緊缺，我公司可發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在不增加或最少增加成本的前提下，就近調(diào)入物資，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二、機(jī)具設(shè)備應(yīng)急措施施工機(jī)具在需用計(jì)劃外，再增加一定的備用量。二、基礎(chǔ)特點(diǎn)基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土沖孔樁、滿堂基板基礎(chǔ)，以中風(fēng)化泥巖為持力層，承載力特征值fak=1000KPa，基礎(chǔ)施工應(yīng)注意防水，同時(shí)注意開(kāi)挖形成的基坑。砼澆筑量大、分散，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌及運(yùn)輸、澆筑要求較高，必須保證砼澆筑的連續(xù)性。土方開(kāi)挖：現(xiàn)場(chǎng)配備兩臺(tái)W150液壓挖掘機(jī)和十臺(tái)自卸汽車(chē)。第三節(jié) 施工測(cè)量本綜合樓為獨(dú)立建筑工程，施工測(cè)量重點(diǎn)、難點(diǎn)在于建筑物定位和各子項(xiàng)工程軸線控制網(wǎng)的建立。二、技術(shù)準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備：J2經(jīng)緯儀一臺(tái)，DS3水平儀一臺(tái)，50m鋼卷尺兩把，5m塔尺兩把，測(cè)釬若干，各施測(cè)儀器均應(yīng)在檢校期內(nèi)。施測(cè)結(jié)果滿足《工程測(cè)量規(guī)范》的要求。五、建筑物找平放線根據(jù)已形成的建筑物平面軸線控制圖，以及基礎(chǔ)基坑的放坡系數(shù)，將人工挖基礎(chǔ)基礎(chǔ)和獨(dú)立基礎(chǔ)縱橫軸線投測(cè)于地面上，定出柱中心控制樁，再根據(jù)基礎(chǔ)圖放出基礎(chǔ)開(kāi)挖線，用灰線標(biāo)出。第四節(jié) 土方工程及回填土方施工一、施工安排本工程采用機(jī)械開(kāi)挖土方，人工撿底。在開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)該隨時(shí)檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。同時(shí)由兩端軸線（中心線）引樁拉通線（用小線），檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整槽邊。回填土堆放于建筑物空余處。七、基坑內(nèi)外排水基坑外排水，采取在基坑四周設(shè)擋水坎，將地表水截入場(chǎng)內(nèi)明溝內(nèi)，經(jīng)三級(jí)沉淀后排入城市地下水道。（3）回填土應(yīng)分層鋪土。（5）回填土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完成。（2）按規(guī)定分層夯實(shí)。降水由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工完善降水施工。鋼管材質(zhì)用A3，并符合YB24263標(biāo)準(zhǔn)，鋼管機(jī)械性能應(yīng)符合GB70079中對(duì)3號(hào)鋼的要求。二、一般規(guī)定：搭設(shè)腳手架的人員必須持上崗證。操作時(shí)應(yīng)精力集中，禁止打鬧和嬉笑。腳手架使用荷載不超過(guò)2000N/M2。小橫桿：每一主節(jié)點(diǎn)必須設(shè)置一根橫向水平桿，相臨立桿之間需加設(shè)一根小橫桿，橫向水平桿伸出大橫桿外的長(zhǎng)度不宜小于150MM。四、驗(yàn)收：腳手架應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，安全部門(mén)、工長(zhǎng)、搭設(shè)和使用負(fù)責(zé)人參加，共同進(jìn)行驗(yàn)收。砼澆筑量大、集中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌及運(yùn)輸、澆筑要求較高，必須保證砼澆筑的連續(xù)性。二、主要施工工序的施工安排測(cè)量放線：本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)專業(yè)測(cè)量小組，由項(xiàng)目總工牽頭，從開(kāi)挖基礎(chǔ)進(jìn)行定位放線，現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)J2經(jīng)緯儀、一臺(tái)DS3水平儀，定位放線采用直角坐標(biāo)法，各子項(xiàng)的軸線控制網(wǎng)采用矩形控制網(wǎng)，軸線垂直傳遞采用內(nèi)控法，標(biāo)高傳遞采用鋼尺鉛錘線法。第三節(jié) 施工測(cè)量一、放線依據(jù)建筑物的定位依據(jù)：規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)提供的建筑紅線和總平面圖周?chē)牡缆分行木€。技術(shù)準(zhǔn)備：由項(xiàng)目總工牽頭組織測(cè)量小組，測(cè)量工程師主測(cè)，測(cè)量結(jié)果至少檢測(cè)校核一遍，并繪制施測(cè)記錄。四、原水準(zhǔn)點(diǎn)的引