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幼兒園改造工程施工方案培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽

2025-05-18 03:50 上一頁面

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【正文】 我項(xiàng)目將根據(jù)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。利用公司長(zhǎng)期以來所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定,我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方,調(diào)整、規(guī)范各分包方的行為。(5)計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施:通過項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。 總包管理的保障 對(duì)工期計(jì)劃的管理、控制和協(xié)調(diào)(1)要求各專業(yè)承包方根據(jù)合同工期,按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃程送我方,并確定上報(bào)日期。 合理安排冬雨季施工,確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)技術(shù)管理 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,在圖紙?zhí)峁?7 天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審,并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,為施工提供必要的技術(shù)保證。 加強(qiáng)計(jì)劃管理22 / 47 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn),進(jìn)行月平衡,周調(diào)度,保證計(jì)劃的實(shí)施。 當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí),及時(shí)選用公司內(nèi)部勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員,作為勞力補(bǔ)充,確保勞力不減,必要時(shí)組織晝夜兩班施工,確保施工計(jì)劃的完成。 人、財(cái)、物的保障 我項(xiàng)目部配備有各類專業(yè)人員,以最大程度地滿足工程的需要,確保實(shí)現(xiàn)合格的質(zhì)量目標(biāo),按期竣工。21 / 47主要施工管理措施 保證工期措施 建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系,是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 安全環(huán)保措施 加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的環(huán)保意識(shí)教育,鋼筋運(yùn)輸,裝卸,加工應(yīng)防止不必要的躁聲產(chǎn)生,最大限度減少施工躁聲污染. 鋼筋吊運(yùn)應(yīng)選好吊點(diǎn),捆綁結(jié)實(shí),防止墜落. 廢舊鋼筋頭應(yīng)及時(shí)收集清理,保持工完場(chǎng)清. 模板工程模板工程直接影響著整個(gè)結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量,所以從模板的設(shè)計(jì)、加工、施工各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制,克服模板拼縫不嚴(yán)、接槎錯(cuò)臺(tái)、大角不直等質(zhì)量通病。接頭試件抗拉強(qiáng)度等于鋼筋實(shí)際強(qiáng)度(母材)或大于鋼筋抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的 倍,滿足上述指標(biāo)中的其中一個(gè)即為合格。(2)接頭質(zhì)量檢查與驗(yàn)收1)質(zhì)量檢驗(yàn):鋼筋絲頭及接頭的質(zhì)量檢驗(yàn)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ1072022 及《鋼筋等強(qiáng)度滾壓直螺紋連接技術(shù)規(guī)程》Q/JY162022 中的有關(guān)規(guī)定遵照?qǐng)?zhí)行。在運(yùn)輸和儲(chǔ)存中,同規(guī)格分別堆放整齊,不得露天堆放,防止銹蝕和沾污。不同直徑鋼筋連接時(shí),被連接鋼筋的直徑相差不應(yīng)大于 5mm。 鋼筋連(搭)接 本工程鋼筋砼框架柱、抗震墻、框架梁、基礎(chǔ)底板等部位主筋 D18 時(shí),采用剝肋滾壓直螺紋連接;鋼筋 D≤18 時(shí),采用搭接連接。加工成型的鋼筋至少掛上兩個(gè)標(biāo)牌,標(biāo)明本捆編號(hào)、數(shù)量、使用部位,標(biāo)牌朝上,每一部位的鋼筋擺放整齊。 保護(hù)層:本工程梁、板采用混凝土墊塊控制保護(hù)層厚度,柱用塑料卡環(huán)控制保護(hù)層厚度。在鋼筋綁扎過程中,嚴(yán)格控制各類構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)做法,滿足設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造要求。因鋼筋工程是主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量中重要一環(huán),也是結(jié)構(gòu)工程主要驗(yàn)收工序,所以開工初始就必須教育全體作業(yè)人員樹立鋼筋工程必須達(dá)到優(yōu)良的觀念。 驗(yàn)收:開洞位置和尺寸驗(yàn)收合格后,再進(jìn)行下一道工序的施工。 水鉆切割:采用水鉆靜力切割鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件,有對(duì)原結(jié)構(gòu)無損傷、施工噪音小的優(yōu)點(diǎn),是取代人敲、錘砸等傳統(tǒng)施工方法的一種新型技術(shù)。 鋼板固定好后用膩?zhàn)拥秾⒖旄煞饪p膠刮在鋼板板縫之間,以防止膠液順板縫流出; 固化期間不得擾動(dòng)粘貼件,固化后方可進(jìn)行下道工序施工; 養(yǎng)護(hù):本工程在室內(nèi)施工,采用自然養(yǎng)護(hù)。15 / 47 錨栓工程 材料準(zhǔn)備機(jī)械錨栓 毛刷 機(jī)具準(zhǔn)備電錘(及配套的鉆頭) 電閘箱及電纜 工藝流程放線→鉆孔→清孔→驗(yàn)孔→植栓緊固 放線:必須按照?qǐng)D紙要求的錨栓間距、位置放線,但由于為了避開原鋼筋砼結(jié)構(gòu)層內(nèi)鋼筋相碰,允許微量移位; 鉆孔:由專業(yè)人員接通電源,檢查、調(diào)試機(jī)具;選用與錨栓相匹配的鉆頭進(jìn)行鉆孔,其孔徑和錨固長(zhǎng)度按產(chǎn)品說明書; 清孔:用毛刷清理孔內(nèi)多余的灰塵; 驗(yàn)孔:孔徑、孔深經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工; 植栓緊固:將螺桿放入孔內(nèi),采用扳手?jǐn)Q緊,直至說明書上所要達(dá)到的程度。 驗(yàn)孔:鉆孔深度、孔壁粉塵等經(jīng)總包、監(jiān)理等單位驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。本工程中加截面部分,由于部分墻體及柱加截面厚度為 60㎜,考慮到保護(hù)層等原因,鋼筋植筋前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,對(duì)該部分構(gòu)件施工時(shí)應(yīng)在定位放線時(shí)明確鉆孔部位,保證加截面部分后期保護(hù)層的厚度。 根據(jù)總包單位的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及臨時(shí)設(shè)施的施工準(zhǔn)備工作,按有關(guān)方案認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施和技術(shù)組織措施。 施工隊(duì)將按專業(yè)組成專業(yè)施工隊(duì),以充分發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)和突擊施工能力,施工人員均選擇參加過大型公共安裝工程培訓(xùn),富有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人,按工程質(zhì)量及其分布情況設(shè)置專業(yè)施工隊(duì)。 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃本工程施工除鋼筋、模板外的機(jī)械,全為小微型機(jī)具,須根據(jù)施工計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。11 / 47若遇到急需解決的事情,可以立即找總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度:在正式施工之前,仔細(xì)核對(duì)圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì),會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。通過周計(jì)劃確保月計(jì)劃,使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理及各班組,具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。合理地調(diào)整當(dāng)日計(jì)劃,以保證周計(jì)劃的完成,通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成,通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),如遇到不可抗拒因素,工期將根據(jù)相關(guān)因素順延,各級(jí)內(nèi)容如下: 一級(jí)總體控制計(jì)劃10 / 47 表述各階段目標(biāo),提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理。 在時(shí)間上的部署原則為加快施工進(jìn)度,滿足工期要求,樓梯間加固與梁、板、柱加固施工同時(shí)進(jìn)行。3)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況,需要復(fù)試的材料應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放。4)參加圖紙會(huì)審5)參加測(cè)量方案編制,并負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施;6)負(fù)責(zé)工程定位測(cè)量,基槽放線、樓層平面放線、樓層標(biāo)高操測(cè)、建筑物垂直度及標(biāo)高測(cè)量、變形觀測(cè)等工作,確保測(cè)量初始數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。6)配合監(jiān)理人員做好見證取樣和送檢工作。6)負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋分包單位的質(zhì)量情況;7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量保證資料的編制、收集與整理,負(fù)責(zé)填寫項(xiàng)目質(zhì)量日志。7)負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施。 主管工長(zhǎng)7 / 471)依照所承擔(dān)的職責(zé),保證合同規(guī)定的條款的實(shí)現(xiàn);2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及合同規(guī)定的指標(biāo),科學(xué)合理的組織好生產(chǎn);3)熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),參與施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的討論編制工作,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存在的問題提出改進(jìn)意見和建議;4)負(fù)責(zé)依照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案向作業(yè)層進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。1)執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針,組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全體系文件,確定項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo),批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》 ;2)對(duì)工程成本負(fù)責(zé)。1)執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針,組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全體系文件,確定項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo),批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》 ;6 / 472)對(duì)工程成本負(fù)責(zé)。 重點(diǎn)本工程使用高強(qiáng)灌漿料的用量較大,局部灌注截面面積較小,模板要求拼縫嚴(yán)密,4 / 47鋼筋加工制作及安裝的工程量較大。六層頂增加水箱基礎(chǔ)鋼結(jié)構(gòu)。局部增加剪力墻:采用植筋的方式使新增結(jié)構(gòu)的鋼筋與原有框架柱、梁有效連接,混凝土采用高強(qiáng)灌漿料。框架梁:采用在梁底、梁頂粘鋼的方式加固。潔如幼兒園改造工程施 工 方 案 編制人: 審核人: 編制單位:北京祥龍通達(dá)建筑加固工程有限公司編制日期:二〇一四年十月五日1 / 47目 錄 ..........................................................1 施工圖紙 ......................................................1 主要規(guī)范、規(guī)程 ................................................1 ..........................................................4 總體簡(jiǎn)介 ......................................................4 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)與施工難點(diǎn) ......................................4 ..........................................................6 施工組織 ......................................................6 施工部署原則及總體施工順序 ...................................10 施工進(jìn)度計(jì)劃 .................................................10 施工組織協(xié)調(diào) .................................................11 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 .........................................12 勞動(dòng)力計(jì)劃 ...................................................12 .........................................................13 技術(shù)準(zhǔn)備工作 .................................................13 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 .................................................13 .....................................................14 植筋工程 .....................................................14 錨栓工程 .....................................................15 粘鋼工程 .....................................................15 水鉆切割: ...................................................16 鋼筋工程 .....................................................17 模板工程 .....................................................20 混凝土工程 ...................................................20主要施工管理措施 ................................................21 保證工期措施 .................................................212 / 47. 質(zhì)量保證體系 與保證措施 ......................................24. 安全施工保證體系與保證措施 ..................................30. 環(huán)境保護(hù)控制措施 ............................................39. 文明施工措施 ................................................42 .............................................46. 降低工程造價(jià)措施 ............................................57 施工圖紙由北京聯(lián)華建筑事物有限公司設(shè)計(jì)的《潔如幼兒園改造工程》施工設(shè)計(jì)圖紙(建筑、結(jié)構(gòu)) 。當(dāng)采用柱寶鋼加固方式時(shí),在原有框架柱的四角包上角鋼,水平方向采用扁鋼綴板與角鋼焊接,后灌注環(huán)氧樹脂膠;當(dāng)采用加大截面加固方式時(shí),在原有柱四周增加受力鋼筋網(wǎng),并采用錨筋使之與原框架柱混凝土可靠連接,新增的混凝土采用高強(qiáng)灌漿料。樓板:采用在原有樓板板頂和板底粘鋼的方式加固。首層頂板上按設(shè)計(jì)要求封堵原有板洞。 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)與施工難點(diǎn) 特點(diǎn)本工程的加固方式較為單一,但加固構(gòu)件多,工期緊,需要合理組織人員、材料和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工方可滿足總體工期要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、策劃和決策、項(xiàng)目班子的成員考核,項(xiàng)目各項(xiàng)控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、方案、工程月報(bào)、材料的審核;主持項(xiàng)目的綜合大檢查;項(xiàng)目對(duì)北京市質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系工作;是本項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全第一責(zé)任人,對(duì)施工質(zhì)量管理全過程和業(yè)主負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2)領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃;3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理,保證總體質(zhì)量目標(biāo)及階段目標(biāo)
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