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mpa統(tǒng)考管理學(xué)模擬試題-全文預(yù)覽

2025-06-30 15:08 上一頁面

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【正文】 ,因此()。 B.把握正確用權(quán)的民主原則。 C.孫書記、李總經(jīng)理互相監(jiān)督,公正用權(quán)。 C.孫書記、李總經(jīng)理。現(xiàn)在市區(qū)主要街道已經(jīng)基本上消除了喇叭聲的干擾。不管財政多么困難, 以后每年都給公交部門增添一二十輛車 。僅幾年,在周市長和市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,先后改建擴建了 17 條道路,市區(qū)交通基本上不再堵塞,市容也大為改觀。他從不利用職權(quán)為家屬謀取私利?!?1999 年10 月,周率領(lǐng)市政府代表團訪問法國,回來時對代表團秘書長說:“我匍的外匯全部上交,一分不留。擔任市長以后,有權(quán)了,但與“私”字無緣。這時候,意見的正確與否 已不重要,志在取勝的心理伴隨著日夜不息的提防與陰謀,公開的爭斗交織著絞盡腦汁的暗算。半年之后,趙局長被宣布無事,重操權(quán)柄,而代價卻是,半年中,全礦務(wù)局煤炭減產(chǎn) 1000 多萬噸,趙局長在吸取教訓(xùn)的同時也挫傷了積極性,從此不再埋頭苦干,而是注意給自己尋找退路。 對這一點,錢書記最為敏感,曾經(jīng)的下屬成為自己的上級,原本就令人尷尬或不悅,廠長(經(jīng)理)前所未有的權(quán)力(尤其體現(xiàn)在財權(quán)和人事權(quán)上),更使錢書記有揮之不去的“轉(zhuǎn)行吃虧”的感覺,趙局長與錢書記嫌隙既生,摩擦漸多,終于到了勢同水火的地步。 D.激勵。 D.他們有敬業(yè)精神,注重學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)別人的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗。 45. A B、 C 三位局長之所以都被推上局級領(lǐng)導(dǎo)崗位,不是偶然的。 ,你認為 C 上任后做的三件事哪一件是最根本的?() 。 43.總結(jié) C 的經(jīng)驗, 你認為下列表述哪一條最難確?() ,快字領(lǐng)先,狠抓落實。 42.根據(jù)你的認識, A 和 B 借鑒 C 的經(jīng)驗,上任后應(yīng)該做的第件事是什么?() A.廣泛開展調(diào)查研究,了解情況,溝通思想。 41. A‘ B、 C 三位局長上任后, A、 B 兩人通過接觸領(lǐng)導(dǎo), C 通過各種形式廣泛調(diào)查研究開始各自上任后的第一件事,你認為哪種方式最好?() A. A 局長的方式。這樣,逐步建立起一支素質(zhì)好,技術(shù)過硬,清正廉潔,效率高,有實績的干部隊伍。 A 與 B 兩人對 C 的做法很感興趣, C 接著說,他上任后的第二件事是,要求全局各處室,群策群力,拿出“兩制一規(guī)范”的方案。老同學(xué)聚會,自然而然地談起了各自走馬上任后的情況。這種溝通形態(tài)屬于()。 強化理論認為()。 D.你對人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視。 33.菲德勒將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng) 格區(qū)分為關(guān)系取向型和任務(wù)取向型。民間流傳一首順口溜說:東也湖,西也湖,洪城上下古月胡;南長清,北長清,大街小巷胡長清。 A.上層 B.中層 C.下層 D.基層 31.我國政府中有人事、教育、科技、衛(wèi)生等部門的設(shè)置,設(shè)置這些部門的基本標準和方法是 ()?!边@個定義是指下列概念中的()。其中民主式領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點是()。 A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,又具備管理技術(shù)與管理工具的運用能力 B 一是否掌握管理理論對管理工作者的有效性來說無足輕重 C.關(guān)鍵是掌握管理理論,這是成為有效管理者的前提 D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力,而不是僅注重管理理論 22.實際工作中存在著下級向上級報喜不報憂的現(xiàn)象,從溝通上分析,這屬于縱向溝通中的()。 A.是正確的,符合用權(quán)的例外原則 B.是錯誤的,是對例外原則的曲解 C.符合例外原則,但不符合民主原則 D. B 和 C 20.從溝通媒介自身的豐富性程度看,排在第一位的應(yīng)該是()。 18.某研究所中存在許多不同的非正式群體,并因為需求不同而發(fā)生沖突,以致影響組織的發(fā)展?!蹦阏J為這是一種溝通嗎?() 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 5 頁 共 19 頁 A.是,屬于視覺溝通。”這是在教育下屬()。 A.滿足需要必須是全體下屬人員的共同需要,而不能是個 別人的需要 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 4 頁 共 19 頁 B.滿足需要不能采取批條子的形式 C.滿足需要應(yīng)經(jīng)過組織程序,防止偏聽偏信 D. A 和 C 13.信息具有的基本屬性之一是()。 A.組織成員的貢獻與自我滿足之間的平衡 B.組織成員與組織管理者之間的權(quán)力平衡 C.組織目標與實際能力之間的平衡 D.組織規(guī)模與組織任務(wù)之間的平衡 10.領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)性權(quán)力有五種,其中包括()。赫塞和肯尼思、布蘭查德的“情境領(lǐng)導(dǎo)理論” B.羅伯特可以交互使用 D.領(lǐng)導(dǎo)是高層次活動的概念,管理是具體活動的概念,兩者在實際工作中是互相促進的 4.我國五年發(fā)展計劃屬于()。 3.管理的計劃職能有何特點? 4.經(jīng)典控制模型需要什么條件,為什么? 溝通有何功能,它們有重要和不重要之分嗎? 二、選擇
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