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mpa統(tǒng)考管理學(xué)模擬試題-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,因此()。 B.把握正確用權(quán)的民主原則。 C.孫書(shū)記、李總經(jīng)理互相監(jiān)督,公正用權(quán)。 C.孫書(shū)記、李總經(jīng)理?,F(xiàn)在市區(qū)主要街道已經(jīng)基本上消除了喇叭聲的干擾。不管財(cái)政多么困難, 以后每年都給公交部門(mén)增添一二十輛車(chē) 。僅幾年,在周市長(zhǎng)和市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,先后改建擴(kuò)建了 17 條道路,市區(qū)交通基本上不再堵塞,市容也大為改觀。他從不利用職權(quán)為家屬謀取私利。” 1999 年10 月,周率領(lǐng)市政府代表團(tuán)訪問(wèn)法國(guó),回來(lái)時(shí)對(duì)代表團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō):“我匍的外匯全部上交,一分不留。擔(dān)任市長(zhǎng)以后,有權(quán)了,但與“私”字無(wú)緣。這時(shí)候,意見(jiàn)的正確與否 已不重要,志在取勝的心理伴隨著日夜不息的提防與陰謀,公開(kāi)的爭(zhēng)斗交織著絞盡腦汁的暗算。半年之后,趙局長(zhǎng)被宣布無(wú)事,重操權(quán)柄,而代價(jià)卻是,半年中,全礦務(wù)局煤炭減產(chǎn) 1000 多萬(wàn)噸,趙局長(zhǎng)在吸取教訓(xùn)的同時(shí)也挫傷了積極性,從此不再埋頭苦干,而是注意給自己尋找退路。 對(duì)這一點(diǎn),錢(qián)書(shū)記最為敏感,曾經(jīng)的下屬成為自己的上級(jí),原本就令人尷尬或不悅,廠長(zhǎng)(經(jīng)理)前所未有的權(quán)力(尤其體現(xiàn)在財(cái)權(quán)和人事權(quán)上),更使錢(qián)書(shū)記有揮之不去的“轉(zhuǎn)行吃虧”的感覺(jué),趙局長(zhǎng)與錢(qián)書(shū)記嫌隙既生,摩擦漸多,終于到了勢(shì)同水火的地步。 D.激勵(lì)。 D.他們有敬業(yè)精神,注重學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)別人的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。 45. A B、 C 三位局長(zhǎng)之所以都被推上局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,不是偶然的。 ,你認(rèn)為 C 上任后做的三件事哪一件是最根本的?() 。 43.總結(jié) C 的經(jīng)驗(yàn), 你認(rèn)為下列表述哪一條最難確?() ,快字領(lǐng)先,狠抓落實(shí)。 42.根據(jù)你的認(rèn)識(shí), A 和 B 借鑒 C 的經(jīng)驗(yàn),上任后應(yīng)該做的第件事是什么?() A.廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,了解情況,溝通思想。 41. A‘ B、 C 三位局長(zhǎng)上任后, A、 B 兩人通過(guò)接觸領(lǐng)導(dǎo), C 通過(guò)各種形式廣泛調(diào)查研究開(kāi)始各自上任后的第一件事,你認(rèn)為哪種方式最好?() A. A 局長(zhǎng)的方式。這樣,逐步建立起一支素質(zhì)好,技術(shù)過(guò)硬,清正廉潔,效率高,有實(shí)績(jī)的干部隊(duì)伍。 A 與 B 兩人對(duì) C 的做法很感興趣, C 接著說(shuō),他上任后的第二件事是,要求全局各處室,群策群力,拿出“兩制一規(guī)范”的方案。老同學(xué)聚會(huì),自然而然地談起了各自走馬上任后的情況。這種溝通形態(tài)屬于()。 強(qiáng)化理論認(rèn)為()。 D.你對(duì)人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視。 33.菲德勒將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng) 格區(qū)分為關(guān)系取向型和任務(wù)取向型。民間流傳一首順口溜說(shuō):東也湖,西也湖,洪城上下古月胡;南長(zhǎng)清,北長(zhǎng)清,大街小巷胡長(zhǎng)清。 A.上層 B.中層 C.下層 D.基層 31.我國(guó)政府中有人事、教育、科技、衛(wèi)生等部門(mén)的設(shè)置,設(shè)置這些部門(mén)的基本標(biāo)準(zhǔn)和方法是 ()?!边@個(gè)定義是指下列概念中的()。其中民主式領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點(diǎn)是()。 A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,又具備管理技術(shù)與管理工具的運(yùn)用能力 B 一是否掌握管理理論對(duì)管理工作者的有效性來(lái)說(shuō)無(wú)足輕重 C.關(guān)鍵是掌握管理理論,這是成為有效管理者的前提 D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運(yùn)用能力,而不是僅注重管理理論 22.實(shí)際工作中存在著下級(jí)向上級(jí)報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象,從溝通上分析,這屬于縱向溝通中的()。 A.是正確的,符合用權(quán)的例外原則 B.是錯(cuò)誤的,是對(duì)例外原則的曲解 C.符合例外原則,但不符合民主原則 D. B 和 C 20.從溝通媒介自身的豐富性程度看,排在第一位的應(yīng)該是()。 18.某研究所中存在許多不同的非正式群體,并因?yàn)樾枨蟛煌l(fā)生沖突,以致影響組織的發(fā)展?!蹦阏J(rèn)為這是一種溝通嗎?() 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) A.是,屬于視覺(jué)溝通?!边@是在教育下屬()。 A.滿足需要必須是全體下屬人員的共同需要,而不能是個(gè) 別人的需要 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) B.滿足需要不能采取批條子的形式 C.滿足需要應(yīng)經(jīng)過(guò)組織程序,防止偏聽(tīng)偏信 D. A 和 C 13.信息具有的基本屬性之一是()。 A.組織成員的貢獻(xiàn)與自我滿足之間的平衡 B.組織成員與組織管理者之間的權(quán)力平衡 C.組織目標(biāo)與實(shí)際能力之間的平衡 D.組織規(guī)模與組織任務(wù)之間的平衡 10.領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)性權(quán)力有五種,其中包括()。赫塞和肯尼思、布蘭查德的“情境領(lǐng)導(dǎo)理論” B.羅伯特可以交互使用 D.領(lǐng)導(dǎo)是高層次活動(dòng)的概念,管理是具體活動(dòng)的概念,兩者在實(shí)際工作中是互相促進(jìn)的 4.我國(guó)五年發(fā)展計(jì)劃屬于()。 3.管理的計(jì)劃職能有何特點(diǎn)? 4.經(jīng)典控制模型需要什么條件,為什么? 溝通有何功能,它們有重要和不重要之分嗎? 二、選擇
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