【摘要】確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施按設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范,精心組織施工,執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),工程竣工驗(yàn)收時(shí),質(zhì)量達(dá)到下述目標(biāo):⑴按照國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑵合同范圍內(nèi)的全部工程的所有功能符合設(shè)計(jì)要求。⑶為達(dá)到上述質(zhì)量目標(biāo),在施工前工程中,首先應(yīng)組建工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并編制工程質(zhì)量計(jì)劃書(shū)。其次,要嚴(yán)格按ISO9001:2000質(zhì)量準(zhǔn)建
2025-06-25 13:45
【摘要】確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):“合格”標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等組成質(zhì)量保證體系。以保證質(zhì)量為目的,將各班組、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密的組織,使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體,落實(shí)施工前、施工中和交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容,編制工作程序、權(quán)限和方法,使質(zhì)量在形成過(guò)程中處于受控狀態(tài)。
2025-06-17 20:21
【摘要】......確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)按安全監(jiān)督站要求和公司規(guī)定布置整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場(chǎng),確保杭州市文明施工安全生產(chǎn)雙標(biāo)準(zhǔn)化工地。材料機(jī)具設(shè)備堆放整齊,生活污水作處理后排放,生活垃圾袋裝化,消防設(shè)施齊備,并服從招標(biāo)人的監(jiān)督和管理。二、文明施工網(wǎng)絡(luò)公司已制定了安全文明標(biāo)化施工的實(shí)施辦法,具體施
2025-07-14 02:46
【摘要】......確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)無(wú)任何重大安全事故二、安全生產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員安全員材料員行政管理員施工班組三、安全生產(chǎn)措施(一
2025-04-26 03:24
【摘要】第一篇:確保文明施工及環(huán)保的技術(shù)組織措施 確保文明施工及環(huán)保的技術(shù)組織措施 第一節(jié)文明施工目標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化。 第二節(jié)文明施工管理原則 一、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 ...
2024-10-25 01:49
【摘要】確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施1、工程質(zhì)量保證措施我公司按ISO2001質(zhì)量體系運(yùn)作。本項(xiàng)目我們?nèi)詫雌湟?guī)定及工作程序進(jìn)行規(guī)范化質(zhì)量管理。1、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),及以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的工程技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量四位一體的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。2、人力資源措施針對(duì)本工程特點(diǎn),安排時(shí)間對(duì)工程技術(shù)人員、工
2025-06-19 14:48
【摘要】n第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全保證體系二、安全保證措施:由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項(xiàng)目副經(jīng)理分管。安全員和物資設(shè)備組,具體抓安全措施的制訂落實(shí);質(zhì)量安全組,從技術(shù)方案角度來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。建立專職安全員責(zé)任制度,并由他們抓好班組長(zhǎng)和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:建
2025-07-14 15:06
【摘要】第六章確保安全生產(chǎn)的施工技術(shù)組織措施一、組織管理措施(一)建立健全安全生產(chǎn)組織體系,加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。1、公司成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理任組長(zhǎng),在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由公司安全部定期和不定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。2、項(xiàng)目部成立安全小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),成員由生產(chǎn)班組主要負(fù)責(zé)人組成。3、本項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,開(kāi)
2024-10-29 05:06
【摘要】197第4章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施根據(jù)我司以往的承接的大型工程經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)各界對(duì)我司業(yè)績(jī)的高度評(píng)價(jià),我們將繼續(xù)秉承我司的以往的優(yōu)良傳統(tǒng):建一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑。針對(duì)本工程,我們將為此制定一套質(zhì)量保證措施,確保本工程高質(zhì)量按時(shí)竣工,樹(shù)立起良好優(yōu)秀的工程形象。質(zhì)量管理目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)精心施工、嚴(yán)格管理,確保工程質(zhì)量,
2024-10-29 03:43
【摘要】保證安全文明施工的技術(shù)組織措施(包括HSE組織實(shí)施措施)我司的HSE體系和HSE程序?qū)M足招標(biāo)文件以及甲方對(duì)承包商要求,并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行,接受監(jiān)督,確保項(xiàng)目的HSE方針的全面貫徹執(zhí)行和HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)安全施工技術(shù)措施安全生產(chǎn)目標(biāo)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到“不傷害別人,不被別人傷害。”Hse目標(biāo)為:無(wú)傷亡和環(huán)境污染事故,
2025-07-31 00:02
【摘要】 工程確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1安全保證組織體系 為使本工程安全生產(chǎn)管理形成"縱管成線,橫管成網(wǎng)"的局面,確保工程施工得以正常、順利進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理體系對(duì)工程安全文明施工進(jìn)行...
2024-11-17 00:03
【摘要】確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施在開(kāi)工前作好風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)查,對(duì)辨別出的風(fēng)險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)采取相應(yīng)的預(yù)防措施。 創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理樣板工地”;“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以防為主、防管結(jié)合,專職管理和群眾管理相結(jié)合,作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。、施工隊(duì)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)保證體系,堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”基本原則。,認(rèn)真實(shí)施安全例會(huì)制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán),深入開(kāi)
2025-07-14 02:52
【摘要】第一篇:確保文明施工的技術(shù)組織措施 1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,公司對(duì)該工程項(xiàng)目組人員和施工隊(duì)伍,結(jié)合業(yè)主施工現(xiàn)場(chǎng)管理暫行規(guī)定進(jìn)行文明教育,由公司統(tǒng)一考核后上崗。 2)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),按照建設(shè)單位指定位置設(shè)置辦公...
2024-11-16 00:20
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共80頁(yè)目錄
2025-08-04 17:15
【摘要】第四章確保工程質(zhì)量和工期的措施工程質(zhì)量保證措施組織措施在指揮部成立以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),副組長(zhǎng)由總工程師、項(xiàng)目副指揮長(zhǎng)以及各項(xiàng)目部經(jīng)理、總工擔(dān)任,同時(shí)在各項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)分別成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖。管理措施工程質(zhì)量是施工活動(dòng)的最終成果,它取決于工序質(zhì)量,而工作質(zhì)量則是工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。工程
2024-10-26 15:21