【正文】 ............................ 73 附表 土建工程主要施工機 具一覽表 ................................. 73 附表 勞動力需用計劃表 ................................................................. 74 附表 臨時設施需用計劃 ................................................................. 75 附圖 施工平面布置圖 ........................................................................ 76 附圖 施工總進度控制計劃 ........................................................... 80 中 國 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU —— 項目控制目標 —— Add： 徐州國際展覽購物中心 施工組織設計 項目控制目標 質量目標 ： 按照設計要求和國家建筑工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準的“ 優(yōu)良 ”等級組織施工； 工程最終質量目標： 確保省優(yōu)，力爭國優(yōu)！ 即： 確保一舉奪得江蘇省建設工程質量最高獎“ 楊子杯 ”，力爭奪得國家建設工程質量最高獎“ 魯班獎 ”。 其它目標： 1）創(chuàng)省、市級文明安全施工工地； 2）創(chuàng)中建總公司 CI 達標優(yōu)秀工地； 3）列為徐州、中國建筑第七工程局和中建總公司 科技示范工程。該工程屬一類超高層建筑， 建成后將成為徐州市的標志性建筑。 本次招標的范圍包括土建施工圖，工程量清單，招標文件及工程量清單和圖紙答疑會議紀要中規(guī)定的內容。 中 國 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU —— 工程概 況 —— Add： 徐州國際展覽購物中心 施工組織設計 表 建筑物各部位的面積分配及功能表 序號 工程部位 建筑面積（ m2） 功用 1 地下室二層 見圖紙 庫房、水池及設備用房。 7 4 層 會展中心、中庭等 8 5 層 會展中心、中庭等 9 6 層 會展中心、中庭等 10 7 層 中餐廳 、快餐廳、歌舞廳、臺球廳、保齡球廳、中庭等 ? 外墻裝飾 做法： 裙房采用干掛石材與幕墻組合飾面； ? 內墻裝飾 做法： 內墻裝飾有乳膠漆、釉面磁磚、高級彩花內飾面彈涂、鋁板網巖棉氈吸音墻面、刷白、掛貼花崗巖墻面； ? 頂棚裝飾 做法： 天棚有乳膠漆 面、大白漿面、及防潮礦棉板、紙面石膏板，穿孔鋁合金和鋼板網巖棉氈吸間吊頂； ? 門、窗 做法： 窗采用鋁合金窗、鋼化窗、幕墻，門采用木門、防火門鋼化門； ? 樓、地面 做法： 樓地面有水泥砂漿地面、裝飾地磚樓面、防滑地磚地面和花崗巖地面； ? 屋面 做法： 屋面分為上人屋面和不上人屋面兩種，屋面防水層為 SBS 改性瀝青防水，屋面還有網架上鋪金屬壓型夾心板和網架上鋪玻璃耐力板。 鋼筋：直徑＜ 10mm，為Ⅰ級鋼筋；直徑＞ 10mm，為Ⅱ、Ⅲ級鋼筋。 、自然條件 1）雨季及降雨量 徐州屬暖溫帶 半濕潤氣候，雨季在每年的 6~9 月，年降水量600~900mm，通常集中在 7~9 月，最大降雨量 。 AU —— 施工部 署 —— Add： 施工部署 、工程特點分析 1）施工場 地狹窄，與周邊主干道太近，給施工組織、管理及安全防護、平面布置等工作都帶來了難度； 2）招標條件的質量標準以 省優(yōu) 作為控制目標，我公司進一步保證按照創(chuàng) 魯班獎工程 的標準組織實施，建設質量標準高； 3）室內精裝飾、專業(yè)設備及安裝工程未在本次招標范圍內，若下一步為不同的單位中標施工，則協(xié)調工作難度大； 4）建筑安裝工程系統(tǒng)多，工藝要求復雜，孔洞、溝槽、通道及預埋件多，施工難度大，各工種間的協(xié)調、配合難度大；同時，該工程的電氣、照明部分，纜線敷設多采用鋼管配線，在樓、地面，墻體及吊頂天棚內敷設；通風管及給水管道也多在 吊頂天棚內敷設，需要大量的預留預埋工作，必須配合好土建主體施工；設于吊頂內的電管線敷設，箱盒安裝，風管安裝，須緊密配合二次裝修工作而進行； 5）建設工期緊，業(yè)主制定的工期控制目標為 280 日歷天，為了使業(yè)主能夠早日投入運營，我們制訂的工期控制目標為 252d。 、特點、難點及重點分部項工程的確定 根據上述分析和部署，對照一般工程的特點以及我單位承接類似工程的 經驗，將本項目的有關分部項工程劃分為特點（特殊）工程、難點工程和重點工程，并在施工方法、工藝、設備選擇和人員配備方面給予重點 AU —— 施工部 署 —— Add： 考慮。 、施工段的劃分 根據本工程的特點，在保證質量和安全的前提下確保工期。按此原則： （ 1）鋼筋工 程 采用加工棚統(tǒng)一制作，現(xiàn)場綁扎連接，除加工棚內必要的閃光對焊外，現(xiàn)場的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，水平鋼筋中當 ф≥ 25 時采用等強直羅紋連接技術。 （ 4）垂直運輸及樓層水 平運輸 主體施工時采用固定式塔吊作為垂直運輸（包括施工層面的水面運輸），室內砌體及內抹灰、地面工程等采用四臺自升式門架垂直運輸；手推車作為樓層水平運輸；地面水平運輸采用手推車或機動翻斗車。 AU —— 施工部 署 —— Add： 、主要機械、設備的確定 （ 1）鋼筋加工機械 常規(guī)切割機、彎曲機、對焊機、電渣壓力焊機等； （ 2）砼施工機械 HB760 砼輸送泵 2 臺、裝飾期間用選用 JZC350 攪拌機 3 臺； （ 4）垂直運輸機械 QT100 上回轉自升塔式起重機 2 臺、自升式門架 4 座； （ 5）水平運輸機械 1t 機動翻斗車 4 輛、手推車若干； （ 6）電腦（ PII400 以上，帶傳真、 Email 功能）、復印機（可以復印A3 圖紙）； （ 7）其它（包括安裝機械） 詳見 附表 1。 AU —— 施工部 署 —— Add： （ 2）其它方面的項目管理結構 除施工質量以外，其它方面的管理工作，比如工程造價管理、合同管理、工程進度款管理、與業(yè)主指定分包單位之間的協(xié)調等，我方作為總包（施工）單位將直接與業(yè)主往來；監(jiān)理單位作為業(yè)主的顧問，相互關系由他們之間自行協(xié)調，此時的項目管理結構詳見 圖 3。 同時，單位總部的TC、 QC、 CC、 CA、 Oamp。 單位總部在項目上的作用，既有宏觀調控的職能，也有具體辦事的職能，通常情況下是以調控為主；為加強主流向 徐州國際展覽購物中心 工程業(yè)主 “※※”監(jiān)理公司 施工單位 項目經理部 土建施工：二公司 安裝施工：安裝公司 回流向 圖 工程施工質量方面的 信息流結構圖 施工單位項目經理部 徐州國際展覽購物中心工程業(yè)主 監(jiān)理公司 土建施工：二公司 安裝施工：安裝公司 圖 除施工質量外其它方面的 信息流結構圖 主信息： 主流向 回流向 輔助信息流向： AU —— 施工部 署 —— Add： 宏觀調控的力度，我單位決定由 陳向陽局長 親自擔任總部項目主管；由 局副總工程師、高級工程師范生昌 擔任總部技術負責人；由 局長助理史先剛 擔任總部項目副主管，全面負責該項目建設，詳見 圖 7。 coordinating，組織與協(xié)調； IM = information administration，信息管理。詳見 圖 9，由于移動通訊與電腦的結合，保證了主要指揮者在任何地域都能夠與現(xiàn)場保持聯(lián)系。 現(xiàn)場項目經理部，按項目管理方法進行運作，項目經理由向春池（國家一級項目經理、工程師）擔任，配 2 名副經理（其中一名為質量經理），1 名總工程師。項目經理部負責施工項目決策和調控工作，專業(yè)職能管理部門負責施工內 部專業(yè)管理業(yè)務，第三層為項目的具體施工操作隊伍。 、施工 隊伍組成及技術工人 工程所需高等級技術工人、特殊工種工人等全部采用單位正式職工，普通技術工人（含力工）選用與我單位常年合作的成建制專業(yè)勞務隊伍。 、人員準備 根據組織機構設立、進度計劃和勞動力需要計劃，陸續(xù)組織管理人員和操作人員進場。 計劃本工程需用 QT100 塔吊 2 臺，自升式門架 4 臺，以滿足主體、裝飾階段的施工需求， 40t 汽車吊 1 臺，用于滿足滿足塔吊安裝和拆除需求；有備用塔吊、門架和相應的汽車吊，保證中標后能夠按進度計劃要求進現(xiàn)場使用。 、各種施工許可手續(xù)的辦理 包括施工許可證，開工報告，質量監(jiān)督、檢驗手續(xù)，重要或特殊材料準用證等。 為了滿足施工現(xiàn)場實際的需求，分基礎、主體和裝飾施工 3 個階段進行施工平面布置。 、生產設施的布置 施工現(xiàn)場僅布置門衛(wèi)值班室、工具房、混凝土（砂漿）標準養(yǎng)護室各1 間，設在入口緊靠建筑一側；其余的比如：鋼筋加工車間、木工制作車間、鐵件加工車間、各專業(yè)工具房、機械修理室、試驗室、材料庫房、安 —— 施工總平面布 置 圖 —— Add： 裝工程加工車間等均設置在現(xiàn)場內。 （ 2）主體施工階段 搭設臨街行人通道安全防護棚，在 2 層及以上樓層施工時必須啟用； 施工用門架，在 3 層及以上樓層施工時啟用； 上 部樓層供水壓力不夠時，即可以水池作為備用水箱。 、臨時道路及場地平整 門衛(wèi)等位置處，由于正好位于新建永久道路，因此可以先按照永久道路的要求作基層；其余部位，當回填完畢，再在臨時道路位置，做基層處理和墊層，作為現(xiàn)場臨時道路使用。 、進度控制的原則 1）以 252d 作為工期控制目標，即工程開工后第 252 個日歷天必須全面交付給業(yè)主進行二次裝修和設備安裝； 2）以項目施工工期的總目標和各里程碑時點去控制各施工段、分部項工程的施工進度（工期），以此為據確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現(xiàn)來。 結合我單位承建類似項目的工程經驗，確認：在確保質量和安全的前提下，通過采用先進的施工技術和管理方法，盡量縮短施工工期，使工程能夠早日投入運營（使用），為用戶提供方便， 為業(yè)主提高效益，為社會多做（早做）貢獻。 、臨時水電的布置 施工用臨時供水、電、通訊等管線在業(yè)主提供的接入點處引入，現(xiàn)場的用電設備不多，僅塔吊 /30kW，混凝土輸送泵 /55kW，四臺門架 /20kW，攪拌機 /17kW，以及其它振搗設備、鋼筋電渣壓力焊設備等，現(xiàn)場供電能力滿足要求。 、機械設備的布置 現(xiàn)場布置的主要施工機械有 QT100 塔吊 2 臺、門架 4 臺、 HBT60 輸送泵 2 臺、 JZC350 攪拌機各 3 臺，詳見平面布置圖。 （ 2）生活房間 現(xiàn)場設 10 間職工宿舍， 234m2，可以住 120 人左右，滿足加班人員、主要施工 /操作人員、值班管理人員的住宿需求；其余人員在基地居住，每日乘交通車上下班。 —— 施工總平面布 置 圖 —— Add： 施工總平面布置 、施工平面布置的原則 1）將施工區(qū)域用臨時圍墻（已有）與外界隔開，以便于安全防護、現(xiàn)場管理以及滿足 CI 達標和文明施工的要求； 2）現(xiàn)場施工道路原則上利用已有的臨時道路； 3）施工現(xiàn)場非常狹窄，除布置必要的設備、設施外，其余部分均在場外布置，必須充分利用現(xiàn)場空間； 4）施工車輛離開工地應保持干凈（必要時應采取沖洗措施），施工用水經沉淀池過濾之后方可排入市政管道。 混凝土輸送泵、鋼筋加工 /連接設備等已有，可以 滿足進度要求。 目前，我單位二公司的施工人員充足，可以按進度計劃要求及時進入現(xiàn)場并投 入施工生產。 、準備工作 、現(xiàn)場準備 中標后，按照進場通知要求立即進駐施工現(xiàn)場，并進行包括：現(xiàn)場 /加工場施工道路布置與建造、排水溝的清理與沉淀池修建、工地臨時設施的搭設、施工機械設備的安裝、宣寫 CI 規(guī)劃的各種圖表文字等。 項目實施過程中，除了按照項目法施工的精髓進行運轉外，還將發(fā)揮我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，充分利用思想政治工作的法寶，把思想教育和政治動員作為現(xiàn)場搞好生產的一項重要措施，定期開展各種活動，使每一個職工都能以飽滿的主人翁責任感和建設者的榮譽感投入到工作中，充分發(fā)揮潛在的積極性。 項目經理部下設的五部一室，按照一專多能，因職設人的原則共配備（編制） 25 人，其中專業(yè)技術人員 15 人。其中，操作工人是按照專業(yè)隊的方式組織，各專業(yè)操作工人在每個施工段上的流動，由該專業(yè)負責人根據項目經理部的統(tǒng)一部署去組織落實。 項目主管： 項目副主管：