有關(guān)推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。對(duì)網(wǎng)格提交、流轉(zhuǎn)的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行辦結(jié)，及時(shí)給予反饋。參加各社區(qū)網(wǎng)格民情分析研判會(huì)，加強(qiáng)與各社區(qū)網(wǎng)格小組的交流，及時(shí)解決收集到的涉房涉事需求，分析研究融入網(wǎng)格工作中存在的問(wèn)題和對(duì)策。 完善信息融入機(jī)制?！ ?三)規(guī)范網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制，不斷增強(qiáng)工作實(shí)效。堅(jiān)持“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”一把手負(fù)責(zé)制，構(gòu)建網(wǎng)格層級(jí)責(zé)任體系。開展物業(yè)政策法規(guī)宣傳和咨詢，使各項(xiàng)政策在基層得到有效貫徹實(shí)施?！薄 ?二)整合基層社會(huì)資源，明確網(wǎng)格工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，朱軍任辦公室主任并專抓物業(yè)事件處理，辦公室設(shè)在龍山縣物業(yè)管理辦公室，具體負(fù)責(zé)縣城區(qū)內(nèi)物業(yè)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)的日常工作和督查考核工作，明確工作思路，落實(shí)具體人員，確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。建立“三清三到位”(即區(qū)域清、底數(shù)清、職責(zé)清和監(jiān)管到位、互通到位、服務(wù)到位)的立體物業(yè)監(jiān)管機(jī)制，全縣建立縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)格化責(zé)任管理體系。根據(jù)我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。全面推進(jìn)物管事業(yè)“鼓干勁、爭(zhēng)先進(jìn)、優(yōu)環(huán)境”的工作目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能和管理工作方式，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋、服務(wù)全方位。形成情況掌握在基層，矛盾化解在基層，有事找網(wǎng)格、小事不出格、大事不出縣、要事報(bào)上級(jí)的新局面。網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組向華局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、向云成副局長(zhǎng)、向一主任任副組長(zhǎng)，物業(yè)管理辦公室全體職員及各股室所網(wǎng)格事件專抓人員為成員。根據(jù)我縣實(shí)際，以網(wǎng)格化指揮中心所為依托，充分利用社區(qū)基層網(wǎng)格的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和信息平臺(tái)，把物業(yè)管理服務(wù)深入到一線，確?！翱v向到底、橫向到邊。要了解掌握群眾和服務(wù)對(duì)象在物業(yè)服務(wù)、小區(qū)管理、住宅專項(xiàng)維
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