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最新——企業(yè)用工風險規(guī)避及應對方案-全文預覽

2025-05-17 06:56 上一頁面

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【正文】 風險;(4)違反管理制度處理不當?shù)娘L險。企業(yè)用工風險規(guī)避及應對方案目前企業(yè)風險管理越來越重要,尤其用工方面風險。無固定期限合同風險(1)連續(xù)簽定2次固定期限勞動合同,第三次簽定無固定期限勞動合同;(2)在本單位連續(xù)工作滿10年簽訂無固定期限合同。二、規(guī)避風險措施招聘風險控制(1)在招聘過程中嚴格按照程序操作,由專業(yè)的四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司承擔招聘工作任務;(2)要求應聘員工必須資料齊全,并做詳細的背景調(diào)查;(3)原則讓員工做全面的體檢,對身體有問題的員工公司承擔全部體檢費,身體狀況正常員工體檢費在工資中扣除,應事前講明。工傷風險的規(guī)避及經(jīng)濟成本的降低(1)新員工入職的當月進行社保的購買,如果員工離職,可以從社保局退回企業(yè)繳納的社保費,規(guī)避了發(fā)生工傷時的經(jīng)濟風險和法律風險;(2)對退休返聘員工購買雇主責任險,當出現(xiàn)工傷時,公司可以用雇主責任險來賠付員工,降低企業(yè)的損失;(3)發(fā)生工傷時交由金沙公司處理,金沙公司準確掌握政策法規(guī)和辦理流程,避免矛盾激化和員工無理要求,為企業(yè)節(jié)約成本。糾紛處理機制用工單位的工作:用工單位部門整理發(fā)生糾紛的書面情況說明用工單位部門收集派遣員工簽字的各種書面證據(jù)用工部門整理好各種材料提交人力資源部人力資源部查閱公司規(guī)章制度條款的處理辦法人力資源部提出書面的處理意見人力資源部匯總資料提交金沙公司派遣服務部金沙公司的工作:派遣服務部接到資料后報分管領(lǐng)導分管領(lǐng)導審閱后做出工作安排(1)安排調(diào)查小組對書面情況報告進行詳細的分析(2)查看派遣員工簽字的書面證據(jù)是否齊全合理(3)根據(jù)客戶單
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