時尚巴黎招商推廣方案-全文預覽
【正文】 、清潔、保安、商務維護、公共水電、公共保險、人員工資、辦公費用、管理者酬金等。建議本項目一般免租期為 1 年 。 c、流通情況： 人流疏導良好的商鋪租價高于其它商鋪 ， 差價比例控制在 48%之間。 d、 針對專業(yè)店，服務業(yè)態(tài)，它是項目整體經營必需的補充，租金可依據(jù)相應產品或業(yè)態(tài)在面價的基礎上作相應調整。對于主力商戶、重點商戶，招商條件的優(yōu)惠幅度要大，以吸引其進場經營。 7 總量控制 實現(xiàn)有效的招商控制將成為項目關鍵。在項目的招商廣告宣傳活動中，可以將引入的品牌商家作為一個重要的賣點信息，傳達給其他的目標商戶，以刺激其他目標商戶的經營需求，促進本項目的招商。 6 因此，本項目的 次 主力商戶應該優(yōu)先招商，以大帶小，即用次 主力店來帶動 品牌店 和中小商家。對于投資者購買的商鋪，應采用 “托 租 ”的形式，進行統(tǒng)一招商。 目前， 諸城 的商圈氛圍不濃厚，缺乏標榜型建筑。 媒體報道緊隨，全程報道 及后續(xù)跟蹤整個公關活動。 3.． ． 猛烈造勢入市 在前期的招商中對客戶心理具有較大影響，因此在項目入市前必須要有足夠的宣傳造勢，能夠初步建立品牌形象并吸引客戶關注，為正式招商作市場鋪墊。 一、 招商節(jié)點與時機計劃 “良好的開始是成功的一半”，入市時機和方式把握得好，才能產生好的招商開局。 1本方案 注重實用性、 3 可操作性，務求對招商的實際操作起到指導性的作用。在模型、招商手冊、展板等招商工具齊備的情況下入市，才能彰顯出本項目的氣勢與發(fā)展商的雄厚實力，增強客戶對項目的信心。 在招商與經營模式的建立方面，依據(jù)市場競爭狀況和制勝原則，制定了 三十二字 的招商 和經營 模式：
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