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照明工程項(xiàng)目施工管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 (7)質(zhì)量事故處理記錄; (8)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(予分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄; (9)其他需要向建設(shè)單位移交的有關(guān)文件和實(shí)物照片及音像、光盤(pán)等。在施工活動(dòng)中形成的反映施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的情況的記錄和總結(jié)資料,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確及時(shí)。 (2)施工資料的收發(fā)、有效性確認(rèn)、保管、變更標(biāo)注和審核審批應(yīng)按文件和資料的規(guī)定工作程序,執(zhí)行有關(guān)管理制度進(jìn)行控制。 3.施工文件(或施工資料)是施工單位在工程施工過(guò)程中形成的文件資料。 4.設(shè)計(jì)變更(修改)文件,亦應(yīng)按原設(shè)計(jì)校審規(guī)定進(jìn)行。竣工后作為工程檔案進(jìn)行歸檔。交底必 須在作業(yè)前進(jìn)行,并有書(shū)面交底資料。 3.照明安裝工程技術(shù)交底的重點(diǎn): 燈具的安裝工藝、接線工藝、檢測(cè)工藝等。本條主要知識(shí)點(diǎn)是:照明工程施工技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定,照明工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理,照明工程項(xiàng)目竣工檔案管理,工程建設(shè)工法。 2.運(yùn)用存儲(chǔ)理論,確定經(jīng)濟(jì)存儲(chǔ)量、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批 量、安全存儲(chǔ)量、訂購(gòu)點(diǎn)等,用以節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用。班組余料必須回收,及時(shí)辦理退料手續(xù),并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。 2.使用監(jiān)督要求。 2.儲(chǔ)存與保管要求。施工 員 是現(xiàn)場(chǎng)材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:施工項(xiàng)目經(jīng)理部主管材料人員是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理直接責(zé)任人 ;班組料具員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,協(xié)助班組長(zhǎng)組織和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退料。 3.項(xiàng)目部管理人員:施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員五大員,必須持證上崗。 二是持證人員的資格證書(shū)有效期為 5 年。 Ⅱ級(jí)人員可編制一般 的無(wú)損檢測(cè)程序,并按檢測(cè)工藝獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)操作,評(píng)定檢測(cè)結(jié)果,簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。 (2)合格證管理要求焊工合格證(合格項(xiàng)目)有效期: 3 年。 3.管理要求 (1)特種作業(yè)人員必須持證上崗。 二、照明工程特種作業(yè)員工和特殊員工用工要求 (一)特種作業(yè)人員要求特種作業(yè)人員:指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及 周?chē)O(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員。 2.對(duì)于工程的再發(fā)包完全不能減少或免除分包單位應(yīng)承擔(dān)的合同義務(wù),完全納入項(xiàng)目管理的制度規(guī)程中,防止“以包代管”。 2.動(dòng)態(tài)管理應(yīng)允許勞動(dòng)力在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動(dòng)。 照明工程項(xiàng)目用工管理要求 一、照明工程 項(xiàng)目人員 管理 關(guān)鍵在明確責(zé)任制,才能調(diào)動(dòng)積極性,發(fā)揮潛能,提高勞動(dòng)效率。施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。本條主要知識(shí)點(diǎn):施工組織設(shè)計(jì)的審核及批準(zhǔn),施工組織設(shè)計(jì)交底,施工方案交底,施工方案優(yōu)化。 8.質(zhì)量管 理措施:制定工序控制點(diǎn),明確工序質(zhì)量控制方法。施工方法應(yīng)明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求,明確有針對(duì)性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (三)施工方案的編制要點(diǎn) 1.工程概況:用于介紹施工技術(shù)方案包括的工程基本情況,主要包括現(xiàn)場(chǎng)情況、施工工期安排,主要 實(shí)物量、主要技術(shù)參數(shù)。 13.項(xiàng)目物資供應(yīng)計(jì)劃:計(jì)劃應(yīng)依據(jù)業(yè)主提供的到貨計(jì)劃,結(jié)合施工進(jìn)度安排進(jìn) 行 編制。 9.施工平面圖布置及說(shuō)明:內(nèi)容可參照《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB/T50502 中規(guī)定。 5.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類(lèi)管理體系:指項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和 HSE 管理體系、質(zhì)量管理體系、特種設(shè)備質(zhì)量保證體系等。 (四)施工組織設(shè)計(jì)的編制要點(diǎn)各種類(lèi)型施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)有相似之處,現(xiàn)以施工組織總設(shè)計(jì)編制程序?yàn)槔M(jìn)行描述: 1.工程概況:工程概況用于介紹建設(shè)工程項(xiàng)目的基本情況、設(shè)計(jì)概況、現(xiàn)場(chǎng)條件等。 3.符合具體工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,并有針對(duì)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法和保障措施。 4.企業(yè)技木標(biāo)準(zhǔn)、 HSE、質(zhì)量和特種設(shè)備保證體系文件,隊(duì)伍情況及裝備條件、管理水平,類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)等。 6.符合 HSE、質(zhì)量等管理體系的要求。 2.符合施工合同或招標(biāo)文件中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、質(zhì)量 、安全、造價(jià)等)的要求。 5.施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及說(shuō)明(含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃)。 (二)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容各種類(lèi)型施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容有相似之處,現(xiàn)以施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容為側(cè)進(jìn)行描述: 1.工程概況、編制依據(jù)、工程 特點(diǎn)、各專(zhuān)業(yè)工程主要工作量。 二、施工組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型及內(nèi)容 (一)施工組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型施工組織設(shè)計(jì)可以分為三類(lèi):施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工組織總設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的作用是: 1. 指導(dǎo)工程施工全過(guò)程,是履行 施 工合同、處理各項(xiàng)糾紛、編制工程預(yù)算結(jié)算的主要依據(jù)。本目主要運(yùn)用 建設(shè)工程項(xiàng)目管理有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的基本知識(shí)和考試大綱相關(guān)知識(shí),結(jié)合照明工程施工管理的特點(diǎn),采用技術(shù)和管理的綜合方法,對(duì)照明工程施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的案例進(jìn)行分析,掌握照明工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的概念、類(lèi)型、編制、實(shí)施以及施工總平面圖的設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)在照明 工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。 3.按計(jì)劃要求時(shí)間安排,達(dá)到連續(xù)無(wú)故障試運(yùn)行規(guī)定時(shí)間,則可結(jié)束試運(yùn)行,拆除試運(yùn)行方案中的臨時(shí)設(shè)施,使照明工程恢復(fù)常態(tài)。 二、試運(yùn)行實(shí)施 (一)實(shí)施前的檢查 1. 對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查,確認(rèn)已完成設(shè)計(jì)文件規(guī)定的全部工作內(nèi)容,并經(jīng)調(diào)試合格,符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 一、試運(yùn)行準(zhǔn)備 (一)試運(yùn)行淮備工作有技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備三個(gè)方面。 二、 照明工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段項(xiàng)目管理的任務(wù) 照明工程項(xiàng)目試運(yùn)行是對(duì)工程建設(shè)的符合性進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)的階段,目的是通過(guò)試運(yùn)行以判斷 工 程是否可以投入營(yíng)運(yùn),或者還要進(jìn)行完善整改。 (四)建立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任系統(tǒng),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設(shè)施的有效性。 4.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),按 合同約定和相關(guān)法規(guī)規(guī)定,一方面要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極搶救防止次生事故發(fā)生,另一方面要及時(shí)報(bào)告,并組織或參與事故的調(diào)查、分析和處理。 (三) 施工員 要依據(jù)所承擔(dān)工程的特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,報(bào)單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4.施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要經(jīng)審核批準(zhǔn),批準(zhǔn)后要嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自修改,新材料、新工藝的應(yīng)用要先試驗(yàn)后使用,可建議采用樣板示范方法。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,先交底后作業(yè)的原則。 2. 有分包的 選擇具有與工程性質(zhì)相適應(yīng)的資質(zhì)的分承包單位,分包合同要明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)和分包方的質(zhì)量義務(wù)。 二、施工費(fèi)用控制 因 依據(jù)施工進(jìn)度計(jì) 劃編制相應(yīng)的施工費(fèi)用控制計(jì)劃,確定施工費(fèi)用基準(zhǔn)并保持其穩(wěn)定性,當(dāng)需要變更時(shí),應(yīng)嚴(yán)格履行 公司 審批手續(xù)。 2. 施工進(jìn)度計(jì)劃 要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)可行, 如有異議 要修訂,如無(wú)異議要以書(shū)面文件或洽談?dòng)涗洷硎菊J(rèn)同。施工階段是形成工程實(shí)體、各種資源大量流人、各類(lèi)矛盾充分暴露、對(duì)前期準(zhǔn)備的充分性、符合性進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)的階段,因而內(nèi)外協(xié)調(diào)頻繁,資源調(diào)度要符合施工進(jìn)度計(jì)劃安排要求。最終要通過(guò)試運(yùn)行或試生產(chǎn)全面檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的正確性、設(shè)備材料制造的可靠性、施工安裝的符合性、生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn)管理的有效性,進(jìn)入照明工程項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收階段。 2.有些項(xiàng)目為了進(jìn)一步優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì),提出深化設(shè)計(jì)的方案 ,亦要由原設(shè)計(jì)單位審查確認(rèn)或批準(zhǔn)。照明工程項(xiàng)目施工管理 照明工程項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng) 施工管理是 就 解決照明工程項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的問(wèn)題,也就是所謂的“落地” 。 (一)現(xiàn)場(chǎng)勘察 1.現(xiàn)場(chǎng)勘察是組織施工的重要依據(jù),要按照設(shè)計(jì)效果施工圖的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,比照明施工圖的可行性情況。 (三)項(xiàng)目施工 該階段是接工程施工設(shè)計(jì)而形成工程實(shí)體的關(guān)鍵程序,需要在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)耗費(fèi)大量的資源但卻不產(chǎn)生直接的投資效益,因此管理的重點(diǎn)是進(jìn)度、質(zhì)量、安全,從而降低工程建設(shè)的投資或成本。 掌握照明工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù) 在選擇好相應(yīng)資質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍后,經(jīng)施工準(zhǔn)備,認(rèn)為可持續(xù)施工的條件已具備,即現(xiàn)場(chǎng)照明工程的作業(yè)面可進(jìn)行安裝作業(yè),各種資 源 的供給可持續(xù)供應(yīng)而不致施工作業(yè)中斷,報(bào)經(jīng) 公司 同 意核準(zhǔn)下達(dá)開(kāi)工令,照明工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段的工期考核自此而始。 1. 施工組織 計(jì)劃要 報(bào)道業(yè)主并經(jīng)得同意 , 協(xié)調(diào)各交叉施工單位的配合實(shí)施,保證進(jìn)場(chǎng)的施工條件。 2.采取的對(duì)策主要有作業(yè)面調(diào)整、物資供給強(qiáng)度調(diào)整、機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、作業(yè)班次或搭接時(shí)機(jī)調(diào)整等,這些都應(yīng)由 照明施工員 調(diào)度機(jī)構(gòu)審時(shí)度勢(shì)合理地作出調(diào)度決策。 1.質(zhì)量控制的依據(jù)是國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 1.作業(yè)人員要持證上崗的必須保持證書(shū)在有效期內(nèi)。 3.工程設(shè)備和材料要認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),確保其符合性,并 做好符合其要求的倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。 (二)工程分包合同中,分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制定的安全管理制度,并明確分包單位的安全管理職 責(zé)。 3.按上級(jí)有關(guān)部門(mén)布置組織進(jìn)行定期或?qū)m?xiàng)的安全檢查,并將檢查結(jié)果形成書(shū)面文件,通報(bào)全場(chǎng)各相關(guān)單位,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患需及時(shí)整改的部位要跟蹤監(jiān)督整改情況,直至完善合格為止。 (三)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法 》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及工程所在地的相關(guān)法規(guī)等的規(guī)定,建立和執(zhí)行安全防菹和治安管理制度,落實(shí)防范范圍和責(zé)任,檢查報(bào)管和救護(hù)系統(tǒng)的適應(yīng)性和有效性。 六、信息化管理 照明工程 施工 要建立涵蓋各 現(xiàn)場(chǎng)人員 信息網(wǎng)絡(luò),并設(shè)有綜 合資料室,使施工圖紙收發(fā)、設(shè)計(jì)變更通知、氣象預(yù)報(bào)和實(shí)時(shí)氣候記錄、設(shè)備材料供應(yīng)進(jìn)程、工程建設(shè)相關(guān)文件、施工技術(shù)和管理記錄等各類(lèi)資料得到統(tǒng)一信息化管理,保持各類(lèi)信息渠道暢通有效,促使施工階段各項(xiàng)活動(dòng)防止失誤
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