x小型柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)中心-各崗位績(jī)效考核指標(biāo)及績(jī)效考核表-全文預(yù)覽
【正文】 一季度 二季度 三季度 四季度 算術(shù) 平均得分 工作業(yè)績(jī)綜合得分 行政副總 評(píng)語 簽字： 日期： 總經(jīng)理 評(píng)語 簽字 ： 日期： 。 提交的報(bào)表與建議對(duì)決策極具參考價(jià)值； 91～ 100 提交的報(bào)表信息能較大程度地滿足重大決策要求； 81～ 90 能及時(shí)提 交相關(guān)報(bào)表與建議，基本上滿足決策要求； 61～ 80 雖能按時(shí)提交報(bào)表與建議，但反映的信息量少，分析不夠充分，不能滿足重大決策要求； 41～ 60 不能按照決策者的要求提交相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告與建議。 標(biāo)準(zhǔn)定義 得分區(qū)間 大大超過計(jì)劃要求，給公司帶來預(yù)期外的較大收益 90～ 100 超出計(jì)劃要求，超過公司預(yù)期目標(biāo) 80～ 90 達(dá)到計(jì)劃的基本要求，完成了基本目標(biāo) 70～ 80 未能達(dá)到計(jì)劃的要求，但尚未給公司帶來較大損失 60～ 70 遠(yuǎn)未完成計(jì)劃，給公司的正常工作開展帶來較大消極影響 60 分以下 態(tài)度指標(biāo)： 態(tài)度得分 總經(jīng)理 總經(jīng)理 10% 最終績(jī)效得分 行政副總
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