【摘要】3/3績效考核主管職位說明書崗位名稱績效考核主管所在部門人力資源部直接上級人力資源部長、副部長直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)。 占全部工作時間的百分比:15%工作任務(wù)按照分管工作,參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)、運(yùn)行、完善工
2025-07-25 07:38
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務(wù)與會計職位2930
2025-05-29 22:17
【摘要】拐鄳嬈磱修籊佄鍵浫租嶷梥楓垸緟鷛困觙齟憤啽襚爦銩箽砡誑怦鼸鵶榆踞瞏叁沰駇笯賁儑餒鎩嫲圦忎蘬鎊醔驤嶪肬駢荼弛斤云灊尟镴叮乮栚鷆淚煙姰瀯笐訽圌夾迶鴻緩梜芃磟卞鄜羃祝翖謶涫誣箐潺娋瘲璦灠喛鴠檻囨朲觰臺娪釩皰噔猢鴿吶物栯髫趓鎷逷絀軺搩滈礠僔穠鏗碄垈氈熃鱙芭皠婉謣裌巧積汗螅騴盻忖憌櫃炠孻瞤獳綠溻謖咟鏾睝匔粸犳跬桻豂幫醟簙子閼毷灹瀮閂欞飼以勦寺盛彍飦瑀扱敢鴽覈獠鬶溄甥欝初騄縱姶簆黻鏕撓讛唒鄖锪茝牑鏫
2025-08-29 18:11
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)崗位執(zhí)行及績效考核標(biāo)準(zhǔn)手冊現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理研究課題組編著企業(yè)管理出版社前言當(dāng)今社會,企業(yè)推動著人類經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。世界著名的管理學(xué)家德魯克說:“1900年以來,公司改變了世界經(jīng)濟(jì)”。綜觀全球經(jīng)濟(jì),企業(yè)不但是技術(shù)進(jìn)步的主體,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),同時也是現(xiàn)代社會的中心。而現(xiàn)代的成功企業(yè),無疑是這個社會中心的中心,可以說,這些企業(yè)在人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展中是最為強(qiáng)勁的力量,它
2025-07-31 17:32
2025-05-29 18:22
2025-08-03 02:35
2025-08-03 09:12
【摘要】XX集團(tuán)公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:20
【摘要】XX集團(tuán)公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理KPI表……
2025-06-30 22:14
【摘要】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核
2025-07-14 18:47
2025-07-04 21:30
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)職位說明書編號:A/0序號:部門總經(jīng)辦職務(wù)總經(jīng)理直屬上級無直轄下級副總經(jīng)理入職要求:1學(xué)歷:大學(xué)??疲ê┮陨?,理工科或管理專業(yè);2工作經(jīng)歷:十年以上電子公司(手機(jī)制
2025-07-20 08:34
【摘要】1/101職位說明書2/101目錄總經(jīng)理職務(wù)說明書.................................................................................................4經(jīng)理助理職務(wù)說明書................................................
2025-08-02 23:55
【摘要】婦科、外科績效考核指標(biāo)婦產(chǎn)科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、
2025-04-07 21:03
【摘要】關(guān)鍵崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)公司副總經(jīng)理(市場/工程)任務(wù)績效考核指標(biāo)用表序號指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)實際得分備注1公司經(jīng)濟(jì)附加值40%2線路與設(shè)備業(yè)務(wù)項目管理體系建設(shè)20%3工程優(yōu)良率10%4線路與設(shè)備業(yè)務(wù)安全作業(yè)5%超過目標(biāo)則得0分5線路與設(shè)
2025-04-07 20:33