【正文】 就等于多賺了50%的利潤（流轉(zhuǎn)稅的一半和所得稅的一半）。據(jù)稅務(wù)總局1999年測(cè)算，所得稅的負(fù)擔(dān)，內(nèi)資企業(yè)是外資企業(yè)的兩倍。這么重的稅收負(fù)擔(dān)只針對(duì)中國籍企業(yè)的。 它比歐洲的消費(fèi)型增值稅重得多。我國自1994年至今，增值稅制度采取生產(chǎn)型增值稅， 增值稅一共有三種類型：消費(fèi)型、收入型和生產(chǎn)型。我國1994年的稅制改革，目標(biāo)指向遏制通貨膨脹，對(duì)國內(nèi)的企業(yè)課以重稅。從這個(gè)意義上說，在我國一些重要產(chǎn)業(yè)，過分強(qiáng)調(diào)合資，合資企業(yè)制度與地方部門分割結(jié)合起來，對(duì)體制改革和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，甚至起到了反作用。汽車行業(yè)是一個(gè)典型，其他行業(yè)如何，需要進(jìn)一步調(diào)查研究。20余年的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，部門和地方分割、以鄰為壑的痼疾沒有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。人們不禁會(huì)問：“大眾”、“雪鐵龍”都是國際著名跨國公司，是最講“自由競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)規(guī)則”的，而且這還不是一家壟斷，是兩家跨國公司的競(jìng)爭(zhēng)，怎么一到中國，就心甘情愿遵照“土政策”，不講“公平競(jìng)爭(zhēng)”、“開放市場(chǎng)”了？在“市場(chǎng)原則”和實(shí)際利益之間，跨國公司顯然更注重現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，這是資本的本性所決定。兩家合資的企業(yè)，依仗各自地方政府后臺(tái)，打起了“貿(mào)易戰(zhàn)”。這個(gè)市場(chǎng)化，是失去了民族個(gè)性的市場(chǎng)化，是被鎖定在跨國公司依附地位的市場(chǎng)化，也就是拉美式的市場(chǎng)化?！袄猛饬ν七M(jìn)體改”的思路，當(dāng)然有它一定的價(jià)值。這也是“入世”的一個(gè)經(jīng)典性理由。“發(fā)展是硬道理”，開放不是硬道理，開放是服從于發(fā)展這個(gè)“硬道理”的。產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提高、科研力量的增長是學(xué)到的、通過艱苦實(shí)踐積累的，而不是買得到的。國際技術(shù)合作是講究對(duì)等的，合作雙方相互看重的是對(duì)方獨(dú)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)驗(yàn)（Know How）。我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)就會(huì)落空。他們的汽車工業(yè)近年來遭到挫折，在企業(yè)經(jīng)營策略和產(chǎn)業(yè)政策方面，都可能有失誤之處。這就是我國一個(gè)重要支柱產(chǎn)業(yè)“國際化”的榜樣。在各骨干合資企業(yè)，我們失去了技術(shù)開發(fā)能力，被動(dòng)跟進(jìn)，不得不付出高額品牌費(fèi)，求外國老板提供新品牌。關(guān)于我們的汽車工業(yè)，目前不論學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界還是管理部門，多陶醉于“形勢(shì)一片大好”。的確，我們看到汽車工業(yè)多家引進(jìn)，打破了“桑塔那”保持10年壟斷的局面，客觀上促進(jìn)了外商引進(jìn)更好的車型和更好的制造技術(shù)，促成了不合理價(jià)格的修正。20世紀(jì)90年代以來，雖然有不少跨國公司進(jìn)駐我國，并設(shè)立了像中國微軟研究院這樣的研發(fā)機(jī)構(gòu)，但這樣做的目的，更多的是吸引中國人才，將我們?nèi)肆Y本方面的比較優(yōu)勢(shì)就地轉(zhuǎn)化為他們的優(yōu)勢(shì)、又避免讓我們的人力資源壓縮他們本國的一般就業(yè)機(jī)會(huì)。 所以說到底，跨國公司不可能把他們的前沿、核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓我們。中外合資企業(yè)中，外商向合資企業(yè)轉(zhuǎn)移技術(shù)的先進(jìn)程度，取決于他們對(duì)企業(yè)控制權(quán)的大小。因此，跨國公司的直接投資往往造成產(chǎn)業(yè)內(nèi)垂直分工。 王小強(qiáng)，1998年。而且無庸諱言，不少地方“靚女先嫁”的積極性包含有不正常因素，如利用國有企業(yè)機(jī)制不順，“經(jīng)驗(yàn)”不足，以及普遍存在的崇洋媚外心理，和國有部門的腐敗風(fēng)氣，成為爭(zhēng)相“出嫁”的推動(dòng)因素，導(dǎo)致國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失。我們的汽車工業(yè)就是典型的例子。有些國內(nèi)企業(yè)甚至主動(dòng)出賣自己的品牌，將全部市場(chǎng)拱手讓與外資。我國得到了經(jīng)濟(jì)增長快的虛名和失業(yè)大幅度增加的實(shí)禍，外資則得到了減免稅收、降低成本、占領(lǐng)中國市場(chǎng)和增加利潤的大量好處。我們還在有意鼓勵(lì)這種政策（汽車過分保護(hù)，數(shù)控機(jī)床過分暴露），這種對(duì)裝備工業(yè)采取極不負(fù)責(zé)的態(tài)度，既有決策層的指導(dǎo)思想問題，也是使用單位的壓力的結(jié)果（都要用洋設(shè)備）。 楊帆，2001年。但這種情況如果發(fā)生在我們的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)命脈的產(chǎn)業(yè)（裝備工業(yè)、汽車工業(yè)，以及金融、電信等行業(yè)）情況將如何？對(duì)中國經(jīng)濟(jì)安全將產(chǎn)生什么影響？引進(jìn)外商直接投資過多，特別是對(duì)于下游產(chǎn)業(yè)的設(shè)備和生產(chǎn)線以優(yōu)惠政策減免稅鼓勵(lì)引進(jìn)，造成大量重復(fù)，嚴(yán)重沖擊上游產(chǎn)業(yè)。（陳漫，2000）我們的膠卷工業(yè)，已經(jīng)面臨全面被外資控制的前景?？梢灶A(yù)見，越來越多的跨國公司企業(yè)，將在中國編織各自的分工體系，而且越編越大，越編越周全”?？鐕镜搅思议T口，國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國際化。“德國巴斯夫（BASF）在中國合資10家企業(yè)，從二基苯、苯乙烯、聚苯乙烯、乙烯、分散體等原材料到尼龍、地毯、涂料、染料、乳膠、維生素等系列加工產(chǎn)品，形成了原料配套供應(yīng)的分工體系”?！暗聡毓?0%的大眾與上海和一汽的三個(gè)合資項(xiàng)目，僅上海桑塔納一個(gè)車型，到1995年底，投資和轉(zhuǎn)讓技術(shù)的外國公司180家，其中60家已經(jīng)在華建立了合資企業(yè)。一年僅40億人民幣。1997年，我國航空工業(yè)總公司的研發(fā)費(fèi)用相當(dāng)于7000萬美元，%%。有不少人不同意把企業(yè)規(guī)模作為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素。其中冶金、礦山、石油、化工、紡織、食品等行業(yè)所需要的160種大型成套設(shè)備都具備了很強(qiáng)的生產(chǎn)能力。哈爾濱動(dòng)力設(shè)備公司幾乎無力在國際市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)”。 王小強(qiáng)，1998年。發(fā)電設(shè)備制造業(yè)是世界上高度集中的產(chǎn)業(yè)，1990～1995年，6家公司壟斷了燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備的96%，美國的通用電力（94年排名全球500強(qiáng)第19位）一家占50%；蒸汽發(fā)電設(shè)備的81%為七大國際巨頭所瓜分。美國通用1994年的營業(yè)額647億美元。 彼得汽車：全世界經(jīng)過一輪輪兼并潮，目前只剩下20家左右汽車制造跨國巨型公司，有人預(yù)測(cè)，未來全球?qū)⒅皇Ｏ?家整車公司，一般以200萬輛為“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)?！薄査_西洛爾，都躋身世界500強(qiáng)，我們一家也沒有。這些產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理落后，技術(shù)開發(fā)能力低，無力參與國際競(jìng)爭(zhēng)。在年銷售收入500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中，外資企業(yè)占我國工業(yè)企業(yè)總銷售收入的22%以上，外資企業(yè)資產(chǎn)占我國工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的15%以上。在優(yōu)惠政策和國內(nèi)巨大市場(chǎng)的吸引下，我國平均每年接收外商直接投資500億美元以上，是1980年代平均水平的10倍。 對(duì)外開放形勢(shì)的演變改革開放之初，為鼓勵(lì)外商投資，我國一方面對(duì)外商投資給予諸多優(yōu)惠政策（對(duì)投資進(jìn)口的設(shè)備減免關(guān)稅、減免所得稅等），同時(shí)為防止外資對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的沖擊，我國又對(duì)外商投資設(shè)置了一些限制條件：限制外商獨(dú)資企業(yè)、堅(jiān)持中方在企業(yè)中的控股地位、產(chǎn)品出口比例、轉(zhuǎn)讓技術(shù)、零配件國產(chǎn)化率的要求等?！爱a(chǎn)品總量名列世界前茅，企業(yè)規(guī)模名列世界后矛，成為我國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)振興的基本障礙；部門分割、地方割據(jù)是我國經(jīng)濟(jì)體制多年難以解決的痼疾。只要自己的“根據(jù)地”不丟，終有東山再起的一天。參與全球化決不能成為一個(gè)國家放棄獨(dú)立自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系、追趕國際先進(jìn)水平的理由。這樣的“弱者心態(tài)”有什么不對(duì)？歡天喜地，毫無戒備地“融入”世界經(jīng)濟(jì)，連“自己是什么”都不管，連起碼的自我保護(hù)意識(shí)都被譏為“封閉保守”， 開放到連民族經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性都可以不要，這種“強(qiáng)者心態(tài)”，將把我們的國家引向何處？在當(dāng)今全球化大勢(shì)面前，我們確實(shí)要有一個(gè)良好的心態(tài)。但這是不是意味著，我們能做的，就剩下被動(dòng)地跟著“客觀”規(guī)律走？民族的自立自強(qiáng)，要以產(chǎn)業(yè)自強(qiáng)為前提。這就是他們的“公平”“公正”原則在國際范圍的實(shí)際應(yīng)用。比如說，在美國和加拿大，這種關(guān)稅甚至要高兩倍”。1999年12月29日《華爾街日?qǐng)?bào)》刊登聯(lián)合國秘書長安南的文章：“發(fā)展中國家一再得到這樣的忠告：自由貿(mào)易對(duì)他們有益…他們必須開放他們的經(jīng)濟(jì)。如果兩邊實(shí)力對(duì)比太懸殊，國家又不來幫一把，那么這樣“公平競(jìng)爭(zhēng)”的結(jié)局，完全可能是整個(gè)產(chǎn)業(yè)被跨國公司控制，民族產(chǎn)業(yè)全軍覆沒（或者要再經(jīng)過長期的艱苦努力才能重新恢復(fù)）。這個(gè)自由化要求發(fā)展中國家放棄發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)的努力，徹底解除對(duì)本國市場(chǎng)的保護(hù)。 據(jù)報(bào)道，美國正在尋求建立包含有更嚴(yán)厲地限制發(fā)展中國家扶持本國企業(yè)的條款的國際投資多邊協(xié)議；WTO條款中，包含有限制發(fā)展中國家政府資助產(chǎn)業(yè)內(nèi)科研開發(fā)的條款。1996年底和1997年2月，WTO先后簽訂了2000年信息技術(shù)產(chǎn)品零關(guān)稅和開放電訊市場(chǎng)的全球性協(xié)議。西方主導(dǎo)的自由化及其本質(zhì)有相當(dāng)一部分文章把“全球化”描繪成全球的和諧發(fā)展，似乎這是人類走向大同的必由之路。所以跨國直接投資這種形式的出現(xiàn)，其目的之一恰恰是為了防止技術(shù)外泄或失控，維持對(duì)技術(shù)的壟斷。 實(shí)際的利弊究竟如何，在很大程度上取決于雙方的談判地位和東道國自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、政策的考慮。從單純?yōu)槌隹谏a(chǎn)到全球范圍內(nèi)分工生產(chǎn)，是跨國公司的重大變化。 王小強(qiáng)，1998年。近20年來，發(fā)達(dá)國家企業(yè)兼并風(fēng)起云涌，規(guī)模越來越大，富可敵國，產(chǎn)業(yè)集中度越來越高。所謂“全球化”，實(shí)質(zhì)上是由美國為首的西方資本主義國家所主導(dǎo)的全球分工體系和世界市場(chǎng)的形成，是使發(fā)展中國家不同程度地成為原材料的供應(yīng)國和處于垂直分工體系的下游（裝配廠、輕工產(chǎn)品的生產(chǎn)）。過去的20多年，也正是西方世界以信息電子產(chǎn)業(yè)的革命性突破為代表、帶動(dòng)各產(chǎn)業(yè)技術(shù)飛速進(jìn)步的時(shí)期。這是和很多發(fā)展中國家不一樣的地方。這是沒有疑問的。就是說，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)前和今后幾十年面臨的基本問題，還是實(shí)現(xiàn)基本的工業(yè)化、城市化的問題。適宜的競(jìng)爭(zhēng)條件（而不是“龍王與乞丐比寶”的競(jìng)爭(zhēng)條件），是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件之一，而非充分條件。這才是所謂“綜合國力”的核心，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策要解決的核心問題之一。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的能力，是增強(qiáng)綜合國力的關(guān)鍵目前衡量國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成績(jī)，評(píng)價(jià)一國的綜合國力，通常采用GDP、人均GDP的增長和一二三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)等指標(biāo)。這也是全體人民長遠(yuǎn)福利之所在。工業(yè)化的過程，實(shí)際上就是各國爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（這里主要是指由技術(shù)水平?jīng)Q定的工業(yè)結(jié)構(gòu)，不討論一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)）、技術(shù)水平向更高端發(fā)展的競(jìng)賽。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)：我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基本問題一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的過程對(duì)多數(shù)發(fā)展中國家來說，“工業(yè)化”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展所謀求的主要目標(biāo)，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心內(nèi)容。發(fā)達(dá)國家（包括最崇尚自由競(jìng)爭(zhēng)的美國）尚且要依靠產(chǎn)業(yè)政策的力量，發(fā)展中國家要實(shí)現(xiàn)追趕目標(biāo)，更沒有理由放棄產(chǎn)業(yè)政策和國家對(duì)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的支持。通過產(chǎn)業(yè)整合、回應(yīng)挑戰(zhàn)成為當(dāng)務(wù)之急。本著對(duì)國家負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們寧可把挑戰(zhàn)和困難的嚴(yán)重性考慮得充分一些，準(zhǔn)備得更充分一些。不論在各產(chǎn)業(yè)內(nèi)，還是從宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的意義上，都是如此。我國即將加入WTO，這意味著我們將在貨物流動(dòng)、資本流動(dòng)和國內(nèi)服務(wù)市場(chǎng)方面大幅度降低對(duì)本國產(chǎn)業(yè)的保護(hù)。發(fā)達(dá)國家飛速的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，跨國公司在世界范圍內(nèi)加速經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，帶動(dòng)資源在全球范圍內(nèi)大規(guī)模重新配置、帶動(dòng)世界性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們面對(duì)的是全球經(jīng)濟(jì)一體化的世界。今天的中國已經(jīng)走出了封閉僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，正以新的面貌邁進(jìn)新世紀(jì)。過去的20多年，也是全球信息技術(shù)革命的時(shí)代。全球經(jīng)濟(jì)一體化，在相當(dāng)大的程度上，是一場(chǎng)以少數(shù)發(fā)達(dá)國家跨國公司為主導(dǎo)的全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?？鐕敬笈e進(jìn)軍中國市場(chǎng)，大批建立三資企業(yè)，對(duì)我國產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的效果是雙重的——“既擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間又壓縮了市場(chǎng)空間、既引進(jìn)了資金和（“適用”）技術(shù)、又阻礙了自己的（先進(jìn)）產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展”。發(fā)達(dá)國家打著“經(jīng)濟(jì)自由化”的旗號(hào)，利用他們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)權(quán)，竭力要我國解除產(chǎn)業(yè)保護(hù)屏障，把我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)納入以跨國公司為主導(dǎo)的國際分工體系、鎖定在產(chǎn)業(yè)低端環(huán)節(jié)。分割細(xì)碎的產(chǎn)業(yè)面臨被跨國公司分頭合資并入他們的跨國分工體系的前景，我國50多年建設(shè)形成的產(chǎn)業(yè)分工體系，面臨被跨國公司分頭整合的危險(xiǎn)。對(duì)發(fā)展中國家來說，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，從來就不是單靠市場(chǎng)力量能夠解決的。這一關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重大問題，不可掉以輕心，要振奮精神，埋頭苦干，奮起直追。從全球分工的角度看，在任何時(shí)點(diǎn)上，各國的工業(yè)發(fā)展程度、技術(shù)水平總有先后高低之分。我們20多年來推行改革開放政策，學(xué)習(xí)外國先進(jìn)技術(shù)、激發(fā)微觀經(jīng)濟(jì)活力，都是為這個(gè)目標(biāo)服務(wù)、都要以這個(gè)目標(biāo)所轉(zhuǎn)移。我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，包括改革開放政策，最終都要服從這個(gè)大目標(biāo)，而不是其他的什么子目標(biāo)。一國經(jīng)濟(jì)在全球分工格局中所處的位置，取決于國家技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力和實(shí)績(jī)。綜合國力的提高，歸根結(jié)底取決于本國產(chǎn)業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)過程中，內(nèi)部的發(fā)展活力（綜合技術(shù)及經(jīng)濟(jì)要素的能力）和創(chuàng)新能力，取決于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。改革開放20多年了，城市化率只達(dá)到30%。這就決定了，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的基本點(diǎn)，是要充分發(fā)揮低勞動(dòng)成本的比較優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)代技術(shù)武裝的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。這樣，我們就不得不在現(xiàn)有“二元結(jié)構(gòu)”的局面維持相當(dāng)長時(shí)間的前提下，同時(shí)解決傳統(tǒng)意義的工業(yè)化和追趕國際技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)升級(jí)這兩個(gè)基本任務(wù)。20世紀(jì)90年代前蘇聯(lián)體系崩潰、冷戰(zhàn)結(jié)束，經(jīng)濟(jì)自由主義風(fēng)靡全球，經(jīng)濟(jì)全球化以國際貿(mào)易、投資的自由化為基本原則和主要內(nèi)容。 王小強(qiáng)，1998年。各國之間激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)的高風(fēng)險(xiǎn)，不斷抬高研發(fā)成本，以致企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)越來越重要。1990年代中期，在世界各地?fù)碛?0萬個(gè)工廠和3/4的民間技術(shù)發(fā)明，雇傭著全世界非農(nóng)業(yè)雇員的10%，跨國公司的總產(chǎn)值相當(dāng)于全球GNP的25%～30%，相當(dāng)于非農(nóng)業(yè)貿(mào)易的60%。1993年，世界最大100家企業(yè)中，一半以上的企業(yè)海外銷售額超過銷售總額的50%，%%的資產(chǎn)在海外（UNCTAD1993）。 胡春力，2000年。即使技術(shù)轉(zhuǎn)移到母公司以外使用，也是牢牢控制在隸屬本企業(yè)的海外子公司內(nèi)。跨國公司投資發(fā)展中國家制造業(yè)，將東道國制造企業(yè)整合在自己的跨國經(jīng)營體系內(nèi)，其負(fù)面作用，是降低東道國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，形成對(duì)東道國產(chǎn)業(yè)的控制（產(chǎn)權(quán)控制、技術(shù)控制、營銷渠道控制），使之成為其全球產(chǎn)業(yè)鏈條中的下游組裝廠（或零部件生產(chǎn)廠），使東道國產(chǎn)業(yè)對(duì)跨國公司依附性愈益增強(qiáng)。這對(duì)我國的產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)成什么樣的挑戰(zhàn)，是值得認(rèn)真研究對(duì)待的。 王小強(qiáng)，1998年。斯密時(shí)代的“自由化”一樣，是服務(wù)于維持發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)的、以全球垂直分工體系為主要特點(diǎn)的世界經(jīng)濟(jì)秩序的。這里的關(guān)鍵在于雙方實(shí)力對(duì)比如何。 發(fā)達(dá)國家一方面要我們降低關(guān)稅保護(hù)，同時(shí)卻又不斷利用高關(guān)稅阻礙發(fā)展中國家的出口。WTO 總干事長穆爾：“富裕國家向最貧困國家的商品實(shí)施的平均關(guān)稅事實(shí)上比他們向其他富裕國家征收的關(guān)稅還要高。 美國至今堅(jiān)持“國內(nèi)法大于國際法”，等于說WTO也要服從美國一己的民族利益。 我們應(yīng)有的心態(tài)不錯(cuò)，今天的“全球化”有西方巨大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力作后盾，胳膊扭不過大腿；“大勢(shì)所趨”，優(yōu)勝劣汰。我們本來就是“弱者”，弱小的民族產(chǎn)業(yè)，在