房地產(chǎn)行業(yè)市場營銷管理資料匯萃7-全文預覽
【正文】 來，就是一些非經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)領域，如體育、衛(wèi)生、教育等事業(yè)也興旺起來。在假期中，人們會比平時有更多的消費需求，發(fā)生更多的消費行為。1. 假日消費興起的主要原因1) 經(jīng)濟因素一般認為，當一個地區(qū)的人均GDP達到1000美元之后，假日消費會明顯增加?！凹偃障M”在國外已經(jīng)是一種普遍的經(jīng)濟現(xiàn)象，節(jié)假日的商品消費為平時消費的三至五倍是一個正常現(xiàn)象。只有采用先進的商業(yè)形態(tài)和完善的商業(yè)業(yè)態(tài)組合，塑造具有海派商業(yè)特色的現(xiàn)代社區(qū)消費環(huán)境，滿足社區(qū)居民日常生活需求，注重提供包括文化娛樂、休閑服務等多樣化、個性化的綜合性消費，才能逐步形成既規(guī)范又有特色的社區(qū)商業(yè)格局。 外來旅游人口收入狀況 180。 商務性客戶收入狀況 180。 有固定收入且水平較高，因而消費力較強。 個人收入影響消費觀念，本區(qū)域內(nèi)的高收入或富裕階層對品牌的關注、高檔購買心理只能在頂尖商場內(nèi)滿足，吸引這部分的消費對本項目的支持最大。 周邊高檔居住區(qū)居民年齡特征 180。此次沃爾瑪落戶老西門，更是得到了市政府的鼎立支持，它的開業(yè)，必將帶來大量消費群體，促進整個商圈的共同繁榮。這種全新的零售業(yè)態(tài)一經(jīng)推出就受到了歡迎，1996年，超級零售航母沃爾瑪進入了中國。項目在定位上傳承婚慶服務，但拔高整體檔次，形成錯位經(jīng)營，發(fā)展店中店格局，以中檔品牌為主，引進世界級品牌，形成獨樹一幟的婚慶主題廣場。規(guī)?；⑵放苹?、加上準確的市場定位和適度的推廣都是圣力數(shù)碼廣場前期成功運作的法寶，值得本項目借鑒。2. 天使之城/ 地址： 人民路777號（古城公園旁）/ 規(guī)模： 總建面6000平方米（3F）/ 定位： 中檔一站式主題消費商場/ 經(jīng)營類別： 婚慶用品/ 經(jīng)營方式： 統(tǒng)一招商，統(tǒng)一管理，自主經(jīng)營/ 輻射范圍： 全市/ 消費群體構成： 對婚慶用品有消費需求者/ 租金水平： 待定/ 主要商戶： 待定/ 運營商： 天意婚慶市場經(jīng)營管理有限公司/ 物業(yè)管理： （同上）/ 租售策略： 投資商整體買斷，交由運營商運作管理/ 正式營業(yè)： 待定（招商尚未開始）/ 經(jīng)營特色： 規(guī)劃建成一個綜合婚慶主題廣場，提供一站式婚慶服務，匯集婚紗禮服、婚紗攝影、婚戒首飾、婚慶禮品等國內(nèi)外眾多著名品牌。房地產(chǎn)行業(yè)市場營銷管理資料匯萃7作者：日期：第三部分 主要競爭項目分析一、 競爭項目的設定市場研究的目的就是精細把握競爭對手的動向與策略，從而實現(xiàn)本項目的差異化開發(fā)經(jīng)營，而目前區(qū)域商業(yè)市場正處于建設發(fā)展過程中，類似本項目的新型商業(yè)規(guī)劃都在探討過程中，直接競爭力尚未形成。商場布局為筆記本、手機與中外品牌電腦設在一樓，二樓是電腦外設及高端數(shù)碼賣場，三樓則是大賣場與DIY、配件、軟件、音像賣場及功能區(qū)，并輔以各個品牌的形象展示廳在四、五樓。近期在IT各大主流媒體上，圣力數(shù)碼即將開業(yè)的消息以及賣場所具備的優(yōu)勢被爭相傳送，其市場的知名度得到極大提升，也為經(jīng)銷商和廠商了解圣力數(shù)碼提供了多方面的渠道。該項目所處人民路為傳統(tǒng)的婚慶用品特色街，沿街均為小開面的商鋪，檔次較低。將活鮮、食品與傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)相結合，沃爾瑪購物廣場“一站式”的經(jīng)營方式不僅為消費者節(jié)省
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