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物業(yè)管理常見運(yùn)作模式-全文預(yù)覽

  

【正文】 the links and coordination, management and service quality of promotion. Therefore, the operational mode of choice for property management is a scheduling, concatenation, and improving the management of the core of the various segments.Enterprise development strategy for the longterm survival and development of future fixed period, the viewpoint of the direction and positioning, development goals and implement the scheme. in the property management panies to establish a rational, scientific and workable system of enterprise development strategy to the realty management enterprise core petitiveness and sustainable development are necessary. this is mainly on modern mon several property panies and their operational mode and enterprise development strategyThe first part of the property of the service standard operational modes and strengthening the management of the operational mode and peoplecentred property management for three kinds of property management for a simple, the second part of a bination of operational mode on the realty management enterprise development strategy.Keywords: Operational mode;Development strategy;Standardized;Business;Focus on the person 目錄目錄摘要 IABSTRACT II一、物業(yè)管理常見運(yùn)作模式 1(一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式 1標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式的必要性 1什么是標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式 1物業(yè)服務(wù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式的實(shí)施 1(二)強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)”的物業(yè)運(yùn)作模式 2強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)”的必要性 2管理經(jīng)營(yíng)物業(yè)的實(shí)施 3(三)以人為中心的物業(yè)管理運(yùn)作模式 4以人為中心的必要性 4以人為中心的實(shí)施 4二、物業(yè)管理運(yùn)作模式與發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 5(一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式與品牌發(fā)展戰(zhàn)略 5(二)強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)”的物業(yè)運(yùn)作模式與企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略 6(三)以人為中心的物業(yè)管理運(yùn)作模式與物業(yè)管理人力資源戰(zhàn)略 6參考文獻(xiàn) 8致謝 9 物業(yè)管理常見運(yùn)作模式一、物業(yè)管理常見運(yùn)作模式(一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式的必要性當(dāng)前,物業(yè)服務(wù)逐漸走向規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是為企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展所做出的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的實(shí)施方案。 中文摘要摘要作為對(duì)物業(yè)實(shí)施管理的基本框架結(jié)構(gòu),物業(yè)管理運(yùn)作模式的選擇與確定具有舉足輕重的作用。因此,管理運(yùn)作模式的選擇確定是物業(yè)管理的一
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