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某傳播文化有限公司管理章程-全文預(yù)覽

  

【正文】 情況進(jìn)行彌補(bǔ),在任何情況下不得和顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。對(duì)待顧客,美容師必須保持一種專業(yè)人士的心態(tài)。十五.員工在職期間,不得兼任本公司外的任何職務(wù)。十一.愛(ài)護(hù)美容院的一切設(shè)施,節(jié)省物料,保持良好的營(yíng)業(yè)環(huán)境。管理人員要秉公處事,不厚此薄彼,拉幫結(jié)派。護(hù)理前應(yīng)囑咐客人保管好貴重物品,護(hù)理后應(yīng)提醒客人清點(diǎn)好財(cái)物方可離開(kāi)。三. 各級(jí)員工應(yīng)遵守各級(jí)主管之工作安排,工作期間不應(yīng)有鬧情緒和拒絕服務(wù)客人的現(xiàn)象。六、報(bào)賬時(shí)間 差旅費(fèi)及其他所有費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間為:每月25日至次月5日,其他時(shí)間不予辦理。三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷 因業(yè)務(wù)需要招待客戶時(shí),須提前得到部門經(jīng)理的認(rèn)可,品牌經(jīng)理將招待原因及人數(shù)報(bào)行政部長(zhǎng),招待費(fèi)按30元/人的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超出部分由招待者自理,特殊情況須提前向總經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn)。車票 機(jī)票報(bào)銷B. 按出差規(guī)定的往返地點(diǎn) 里程,憑票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,車票要求是電腦票據(jù),如因特殊情況沒(méi)電腦票據(jù)或票據(jù)上無(wú)發(fā)車時(shí)間的,需品牌經(jīng)理認(rèn)可方可報(bào)銷C. 省內(nèi)出差可報(bào)銷普通交通車車票,、火車票,省外出差可報(bào)銷長(zhǎng)途火車票,4個(gè)小時(shí)以上可報(bào)硬臥,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可乘飛機(jī)。 出差人員回到公司后,須在三天內(nèi)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬,結(jié)清所欠金額,三天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的欠款人,財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。2.須附上個(gè)人應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,學(xué)歷證明,近期一寸半身照片歸入檔案。本人接受此份合同的所有款項(xiàng),如有違反,甘愿承擔(dān)責(zé)任。1乙方無(wú)論在聘用期內(nèi),還是在離職以后,都應(yīng)該對(duì)公司的資料作嚴(yán)格的保密。甲方根據(jù)乙方工作性質(zhì)及能力,提供相應(yīng)之技能提升,幫助乙方學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。合同期內(nèi),乙方作息時(shí)間必需按照甲方規(guī)定安排,如有遲到、早退、正常作日不上班(未批準(zhǔn)請(qǐng)、休假)、不按規(guī)定休假者,甲方將按相應(yīng)規(guī)章給乙方以處罰。本合同于______年__月__日正式生效,至______年__月__日止,為期__年。 離職流程:向人事部提交辭職報(bào)告—部門經(jīng)理審批部門總監(jiān)審批—各部門工作交接領(lǐng)工資(發(fā)薪日領(lǐng)?。┱诫x職?!丛囉闷诿廊輲熒蠉徔己藰?biāo)準(zhǔn)通過(guò)四項(xiàng)考試:〉新員工試用期結(jié)束考核合格給予轉(zhuǎn)正,并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同,合同期限不低于1年離職: 學(xué)員辭職需提前三天提交辭職報(bào)告,試用期美容師辭職需提前15天提交辭職報(bào)告,正式員工辭職需提前一個(gè)月提交辭職報(bào)告。以上各項(xiàng)要求,面試可視具體崗位要求,由人力資源部與用人部門協(xié)商后確定,待所有招聘工作流程完畢后,相關(guān)記錄資料均要存入個(gè)人檔案或公司人才資源庫(kù)。(附正式聘用合約)根據(jù)需求可定期或不定期招聘符合下列條件之人員: 身體健康,年齡滿18周歲以上者。 應(yīng)聘人員須由店長(zhǎng)(經(jīng)理)面試和筆試、口試,試卷可參考附頁(yè)。第5章 招聘錄用,人事管理本公司招聘員工主要原則是適合于職位需求,企業(yè)的員工應(yīng)具自信 守法,注重良好的知識(shí)背景,品德端正、誠(chéng)懇、誠(chéng)信,積極地工作態(tài)度,符合崗位的基本要求,富有團(tuán)隊(duì)合作及開(kāi)拓創(chuàng)新精神,在日常工作之中能夠秉承企業(yè)的宗旨,慣竊公司經(jīng)營(yíng)理念,求得企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展。F.利用工作之便,私自推銷個(gè)人產(chǎn)品者。B.利用職務(wù)泄露單位機(jī)密經(jīng)查屬實(shí)。E.擅自挪用營(yíng)業(yè)款,備用金。A.每月一般過(guò)失達(dá)第三次后,按嚴(yán)重過(guò)失處理。E.擅自使用,私拿或借用單位財(cái)務(wù)者。A.每月輕微過(guò)失三次者,按一般過(guò)失處理。1做服務(wù)時(shí)注意保養(yǎng)儀器,做好節(jié)約水,電,產(chǎn)品資源。1工作期間不得與店內(nèi)無(wú)關(guān)的人員聊天,打電話,發(fā)短信,上網(wǎng),看報(bào)紙。1不得大聲喧嘩,走路輕,關(guān)門輕,講話輕,保持店內(nèi)無(wú)吵雜聲音。送客時(shí)要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的禮貌用語(yǔ),且目視客人遠(yuǎn)去。在給顧客做項(xiàng)目服務(wù)時(shí)要盡心盡力為客人做好服務(wù),不得出現(xiàn)有客人投訴的現(xiàn)象。(睫毛,腮紅,眼影,唇彩,粉底,眉毛)(工作服干凈,口腔清潔無(wú)異味,整潔,大方,得體,不得穿便衣上班)(語(yǔ)言清晰有力,保持精力充沛)打掃各自衛(wèi)生區(qū)域,做到無(wú)水漬,無(wú)手印,無(wú)灰塵,無(wú)異味。公司對(duì)有下列行為之一的員工,給批評(píng)教育不改的,應(yīng)視情況輕重給行政處理,并處以經(jīng)濟(jì)處罰,如有觸犯法律者,同時(shí)提交有并司法部門。此嘉賓如果是給別人做的,第一次業(yè)績(jī)兩人平分,以后就看各人實(shí)力。面部護(hù)理: 5元 眼部護(hù)理: 3元 面部拔筋: 6元 眼部撥筋: 4元 海底輪男女 5元 太陽(yáng)輪: 7元最透析: 7元 臍輪: 7元背部舒緩: 7元 心輪: 6元黑色激勵(lì): 7元 喉輪: 5元水木子母: 12元 眉心輪: 5元胸部疏導(dǎo): 8元 頂輪: 5元金水Ⅰ: 6元 三焦: 8元金水Ⅱ: 7元 清苷: 5元火土: 6元 調(diào)苷: 5元頭療: 6元 養(yǎng)苷: 5元坤土: 6元 胸部通: 5元?dú)庋ǎ? 8元 胸部排: 5元路易纖姿: 6元 胸部修復(fù): 4元刷背: 5元 元?jiǎng)恿Γ? 8元刷肚子: 5元 愛(ài)心禮盒: 3元刷大/小腿: 4元 零元購(gòu)買: 5元刷手臂: 3元0——6000分 8%6000分以上 10% 入職3個(gè)月之內(nèi): 不考核 入職3個(gè)月——半年: 60人次 入職半年以上: 70人次 如未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)人數(shù),每人次按5元扣款,緩沖期限35天。(一個(gè)月考核期)3. 正式美容師: 業(yè)績(jī)區(qū)間: 0 ——5000 底薪500元+300元各項(xiàng)補(bǔ)貼 5001 ——10000 底薪600元+300元各項(xiàng)補(bǔ)貼 10001——20000 底薪700元+300元各項(xiàng)補(bǔ)貼 20001——30000 底薪900元+300元各項(xiàng)補(bǔ)貼 30001——50000 底薪1100元+300元各項(xiàng)補(bǔ)貼 50001元以上 底薪 1300元+300元各項(xiàng)補(bǔ)貼包住。第二年依此類 推。4. 請(qǐng)假:扣除當(dāng)天基礎(chǔ)底薪。6. 年終獎(jiǎng):A. 員工:自然月個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo),該自然月個(gè)人業(yè)績(jī)算入個(gè)人年度總業(yè)績(jī),若該自然 月個(gè)人業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)則不算入個(gè)人年度總業(yè)績(jī)(即:若個(gè)人當(dāng)月業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)為 1萬(wàn)元,若果只完成8000元,則該月業(yè)績(jī)不算入個(gè)人年度總業(yè)績(jī))。3. 銷售冠軍獎(jiǎng):當(dāng)月業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)且為第一名。第4章 薪酬制度美容院的營(yíng)業(yè)額取決于美容師的能力、心態(tài),美容師的收入取決于自身的能力所得到的報(bào)酬,也取決于合理正規(guī)的經(jīng)營(yíng)方式。 電話管理 (1)接聽(tīng)電話應(yīng)態(tài)度熱情,語(yǔ)音溫和,言簡(jiǎn)意賅,用語(yǔ)禮貌(您好 拉雅公司)。 (11)請(qǐng)勿在辦公時(shí)間隨意帶外人進(jìn)出辦公室或接待親友,公司訪客應(yīng)在接待處等候接見(jiàn),如遇可疑人物或情況,應(yīng)立即向政府報(bào)告。 (7)公司所有辦公區(qū)域均為禁煙區(qū),請(qǐng)勿在內(nèi)吸煙,如違反規(guī)定擅自吸煙者,每次罰款10元。 32:?jiǎn)T工的背包 水杯 飯盒等私人物品放置在指定位置,不可隨意擺放 33:?jiǎn)T工自備水杯,請(qǐng)勿擅自使用公司茶具 紙杯。 辦公室行為規(guī)范 (1)保持安靜 舒適的辦公環(huán)境,上班時(shí)間請(qǐng)勿大聲喧嘩 閑談嬉鬧。 (7)品德高尚,不假公濟(jì)私,不損人利己,不弄虛作假,不徇私舞弊,不搬弄是非。 (3)服從上級(jí)主管的安排,按時(shí) 按質(zhì)完成交辦的工作任務(wù)。學(xué)習(xí)是一種生活方式,是人生的一種態(tài)度,打造學(xué)習(xí)型組織,打造學(xué)習(xí)型公司是我們共同的責(zé)任。我們尊重每一位員工的個(gè)性,所有員工在人格上人人平等,在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等,拉雅提供良好的工作環(huán)境,營(yíng)造和諧的工作氛圍,倡導(dǎo)簡(jiǎn)單而誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系。公司實(shí)行先服從后投訴原則,處理問(wèn)題實(shí)行三小時(shí)復(fù)命報(bào)告制。第2章 制度理論遵從文書簽復(fù)原則,“憑感覺(jué)做事,不如白紙黑字”簽字就是權(quán)力每位拉雅公司的員工,包括各部門管理者,都必須遵守企業(yè)的規(guī)則“法治而不是人治”以制度管理人,以制度塑造人。收拾好儀器用具,確保井井有條。認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能。 熟練的操作技巧和推銷產(chǎn)品的能力,應(yīng)具備專業(yè)的護(hù)理技術(shù)及手 法,產(chǎn)品配套推銷,專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及演講“三合一”能力。定期電話跟蹤服務(wù),在適當(dāng)?shù)娜兆淤?zèng)送小禮物給客人,保持良好的客情關(guān)系。清晰告訴美容助理及美容師為客人做哪種護(hù)理課程。先查閱客戶檔案,再為客人服務(wù),若新客由美容顧問(wèn)向客人以專業(yè)態(tài)度認(rèn)真詢問(wèn)顧客的需要和情況,詢問(wèn)包括曾使用過(guò)的產(chǎn)品,曾做過(guò)的護(hù)理項(xiàng)目,對(duì)以往的產(chǎn)品或護(hù)理滿意或不滿意之外,通過(guò)這些溝通要達(dá)到幾個(gè)目的①顧客的需要 ②評(píng)估顧客的消費(fèi)水平 ③顧客過(guò)去使用的產(chǎn)品對(duì)該顧客是否適合,推介產(chǎn)品時(shí)作參考。播放適宜、抒情的音樂(lè)調(diào)節(jié)氣氛。合理布置院內(nèi)設(shè)施擺放,盡可能方便顧客。定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),并分析形勢(shì),拿出對(duì)策。培訓(xùn)部:對(duì)公司所有員工定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、手法技術(shù)的培訓(xùn)及考核。制定月、季、年度的及節(jié)假日促銷費(fèi)用計(jì)劃。會(huì)計(jì): 盤結(jié)公司及各個(gè)直營(yíng)店的每日營(yíng)業(yè)收入及管理費(fèi)用。溫景威企業(yè)文化培訓(xùn):溫景威人才招聘\離職江仲東倉(cāng)庫(kù)\物流:賴健誠(chéng)會(huì)計(jì):黃康美容店財(cái)務(wù):各店前臺(tái)美容師美容院人事結(jié)構(gòu)總顧問(wèn)店 長(zhǎng)前臺(tái)文員顧問(wèn)\講師(A\B)美 容 師 崗位職務(wù)描述總經(jīng)理:招商引資,審核全年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及總裁級(jí)外聯(lián)談判(專門負(fù)責(zé)公司及各店輻射區(qū)域的異業(yè)聯(lián)盟)總顧問(wèn):直接上司為總經(jīng)理負(fù)責(zé),公司日常運(yùn)營(yíng),制定年度,季度,月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,下轄部門為財(cái)務(wù)部,人事部,營(yíng)銷策劃部,培訓(xùn)部。每周填寫公司及各個(gè)直營(yíng)店周報(bào)表,反映本周的購(gòu)進(jìn)、銷售、庫(kù)存、損耗情況,及時(shí)遞交給店長(zhǎng),以便定立下周的銷售計(jì)劃。營(yíng)銷、策劃部:公司及各個(gè)直營(yíng)店年度、季度、月度的各種促銷方案。分析顧客的意見(jiàn),解釋服務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),與同事共同制定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)行服務(wù)承諾。選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值。明碼標(biāo)價(jià)(包括護(hù)理項(xiàng)目、產(chǎn)品),樹(shù)立良好的信譽(yù)。詳細(xì)了解顧客曾使用過(guò)的產(chǎn)品,護(hù)理項(xiàng)目。詳細(xì)分析客人皮膚并為客人設(shè)計(jì)護(hù)理課程,并須清晰地讓客人了解該項(xiàng)課程是針對(duì)她哪個(gè)皮膚問(wèn)題,完成該課程能達(dá)到哪種改善效果,為客人設(shè)計(jì)家居護(hù)理產(chǎn)品,但只告訴客人若配合家居護(hù)理效果才理想。為客人開(kāi)單結(jié)帳。 整理清點(diǎn)零售商品,及時(shí)填寫補(bǔ)貨申請(qǐng)單,補(bǔ)充缺貨品種。配合、協(xié)助上級(jí)主管擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃、完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù),并積極參與各項(xiàng)宣傳促銷活動(dòng)等。擺放好陳列柜的產(chǎn)品,保持一塵不染,并定期更換,以減少損耗。及時(shí)向院長(zhǎng)反映損壞之物品(包括裝修、設(shè)施、電器等),以確保正常營(yíng)運(yùn)。會(huì)議提倡高效、務(wù)實(shí)、求真。尊重人才,為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧,富有激情的環(huán)境,是拉雅成功的因素??鞓?lè)生活快樂(lè)工作。 (2)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,互助關(guān)心,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。 (6)敬崗愛(ài)業(yè),工作認(rèn)真負(fù)者,積極主動(dòng),簡(jiǎn)時(shí)高效。(10)除辦理本公司業(yè)務(wù)外,不得對(duì)外擅用本公司名義,不得私自經(jīng)營(yíng)與本公司業(yè)務(wù)類似的商品或兼任本公司以外職務(wù)。 31:辦公物品放置整齊,文件 資料分類歸檔存放于抽屜或文件架內(nèi),保持桌面整潔有序。 (6)每天9:30分公司早操時(shí)間,凡在公司人員必須參加,無(wú)故不參加者每次罰款10元。 (10)請(qǐng)勿在上班時(shí)間用公司電腦或個(gè)人筆記本電腦做私人用途,玩電腦游戲或上網(wǎng)聊天,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款10元。 (14)公司辦公區(qū)域的監(jiān)督負(fù)者人為行政助理,若監(jiān)督人未履行職責(zé)的每次罰款10元。 (4)接打電話應(yīng)愛(ài)護(hù)電話機(jī),不得摔打話筒,損壞電話經(jīng)公司鑒定后酌情由當(dāng)事人賠償。2. 勞動(dòng)獎(jiǎng):店內(nèi)雜務(wù)工作表現(xiàn)積極。5. 伯樂(lè)獎(jiǎng):現(xiàn)有員工介紹新員工入職,經(jīng)考核達(dá)標(biāo),并與公司簽訂1年期以上勞動(dòng)合同者給 予200元/人的伯樂(lè)獎(jiǎng)(即每介紹一個(gè)新員工入職達(dá)所要求條件后,介紹人可獲 得200元獎(jiǎng)勵(lì))。 說(shuō)明:加班需向上級(jí)提前申請(qǐng),并獲得批準(zhǔn)后方有效。
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