績(jī)效考核辦法介紹-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁(yè)碼3－1)××××年××月××日被考核者姓名：考核者姓名：項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???

2025-04-09 06:09

公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1/25中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平，促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)

2025-04-07 20:25

公司辦公室工作人員考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室工作人員考核辦法一、考核范圍學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室全體工作人員。二、考核原則（一）實(shí)行分類考核，統(tǒng)一評(píng)定等次。對(duì)科級(jí)干部和科員實(shí)行分類考核，考核匯總工作由辦公室組織組負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由辦公室考核工作會(huì)議研究統(tǒng)一確定等次。（二）進(jìn)行全面考核，突出工作重點(diǎn)。根據(jù)考核內(nèi)容，進(jìn)行全面考核，把完成工作量、工作質(zhì)量、遵守制度等方面作為考核的重點(diǎn)。根據(jù)工作實(shí)際情況，對(duì)特別優(yōu)

2025-04-07 20:18

水廠績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】水廠全員績(jī)效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績(jī)效考評(píng)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2、水廠績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面考評(píng)，考核小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織每日考評(píng)檢查，當(dāng)班班長(zhǎng)參加；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評(píng)。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長(zhǎng)具體負(fù)

2025-04-17 23:00

干部績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人：方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，

2025-04-07 21:26

地產(chǎn)績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？?jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將績(jī)效成績(jī)用

2025-04-07 20:57

西疇縣統(tǒng)計(jì)局工作人員工作目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】西疇縣統(tǒng)計(jì)局年度工作目標(biāo)管理考核暫行辦法為了進(jìn)一步規(guī)范局工作秩序，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效能，促進(jìn)局機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，全面、高效完成上級(jí)主管部門和縣委、政府的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督的整體功能。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局制定印發(fā)的《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范（試行）》和《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局考核辦法（試行）》、省、州統(tǒng)計(jì)局

2024-12-16 21:57

8-25淄川區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：8-25淄川區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核辦法 淄川區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員 績(jī)效考核辦法（討論稿） 為切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性，提高鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作效率，根據(jù)我...

2025-10-04 15:32

研發(fā)人員薪資績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】研發(fā)人員績(jī)效考核制度1?總則為了激發(fā)公司研發(fā)人員參與研發(fā)工作的積極性，確保新產(chǎn)品研發(fā)能夠按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，促進(jìn)公司產(chǎn)品技術(shù)水平的不斷提高，保持公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，特制定本制度。2?術(shù)語和定義?新產(chǎn)品開發(fā)為滿足市場(chǎng)需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動(dòng)量超過?40%而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。

2025-04-08 01:27

機(jī)關(guān)臨聘人員績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：機(jī)關(guān)臨聘人員績(jī)效考核辦法 機(jī)關(guān)臨聘人員績(jī)效考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)聘用人員管理和考核，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，更好地完成各項(xiàng)工作，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，本著“責(zé)任與利益一致，能力與價(jià)值一...

2025-10-12 02:07

3教務(wù)處工作人員職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 教務(wù)處工作人員職責(zé) 教務(wù)處人員工作職責(zé) 教務(wù)處管理工作復(fù)雜多變，各成員之間要相融相和，做到既 分工又合作，力求把工作做到科學(xué)、規(guī)范、快捷、高效。任勞任 怨、兢兢業(yè)業(yè)的做好教...

2025-08-18 00:36

3教務(wù)處工作人員分工-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 教務(wù)處工作人員分工 權(quán)春靜： 1、負(fù)責(zé)教務(wù)處全面工作的協(xié)調(diào)，以及辦公室的公共衛(wèi)生的 監(jiān)督。 2、轉(zhuǎn)學(xué)生考試，分班工作。 3、制定每學(xué)期“青藍(lán)工程”方案，優(yōu)秀教師觀摩課和新...

2025-08-08 21:41

銷售人員績(jī)效考核辦法【實(shí)用hrm系列】-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名稱銷售人員績(jī)效考核辦法編號(hào)執(zhí)行部門第1章總則第1條目的1為激發(fā)公司銷售人員的工作積極性并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、科學(xué)評(píng)估，特制定本辦法。2為銷售人員的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展提供參考依據(jù)。第2條適用范圍本辦法適用于公司所有銷售人員。第3條考核頻率1月度考核每月對(duì)銷售人員考核一次，主要考核其當(dāng)月業(yè)績(jī)完成情況，考核

2025-08-23 19:52

公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】《軟件研發(fā)內(nèi)部績(jī)效考核辦法》為了調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工（總監(jiān)除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資。（三）考核內(nèi)容：?jiǎn)T工本人當(dāng)月工作完成情況及

2025-04-15 01:51

教師績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】高中部教職工績(jī)效考核辦法一、指導(dǎo)思想為規(guī)范高中部教師績(jī)效考核工作，根據(jù)《教師法》、《教育法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》等有關(guān)文件和《新疆大光華國(guó)際學(xué)校高中部工資方案》、《勞動(dòng)合同》的基本精神，本著著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的高中部教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，全面考核教師的德、能、勤、績(jī)，建立學(xué)部健全的教師激勵(lì)、約束機(jī)制，增強(qiáng)

2025-04-16 00:35

教務(wù)處工作人員崗位績(jī)效考核辦法1(參考版)

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