煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法裕隆公司安檢處72/74煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法一、為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展，提升安全保障水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

2025-04-09 04:21

工資標(biāo)準(zhǔn)及工長(zhǎng)績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法一、工長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)：1、實(shí)習(xí)工長(zhǎng)：5000～5500元（基本工資1000—1500元，績(jī)效工資4000元）。2、正式工長(zhǎng)：6000～6500元（基本工資2000—2500元，績(jī)效工資4000元）。二、項(xiàng)目經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)：1、實(shí)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理：7000元（基本工資2000元，績(jī)效工資5000元）2、正式項(xiàng)目經(jīng)理：8000元（基本工資3000元

2025-04-07 21:23

公司職工工作考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】 公司職工工作考核辦法 第一條人事考核體系對(duì)原有的月度考核、勞動(dòng)態(tài)度評(píng)價(jià)等考核形式進(jìn)行系統(tǒng)整合，再加以專業(yè)化、形式較為科學(xué)的人事考核體系。 。根據(jù)退休金發(fā)放制度進(jìn)行季度勞動(dòng)態(tài)度評(píng)定，日?？己酥胁?..

2025-09-18 22:39

保潔公司考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：保潔公司考核辦法 考核辦法 一、考核方式 采取明查與暗查相結(jié)合、突擊檢查與例行檢查相結(jié)合、細(xì)致檢查與全范圍檢查相結(jié)合、隨機(jī)抽查路段與熱點(diǎn)難點(diǎn)督促檢查等方式，以日檢、周檢、月檢相結(jié)合的方法...

2025-10-15 20:55

醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考核辦法解讀-資料下載頁(yè)

【摘要】醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考核辦法解讀總體要求?目標(biāo)要求：基本標(biāo)準(zhǔn)C≥90%B≥60%≥A20%核心條款A(yù)≥100%B≥70%C≥20%1、讀懂條款和方法。2、了解現(xiàn)有的資料。3、了解本科室的職責(zé)和角色。3、相互學(xué)習(xí)溝通，然后統(tǒng)一思想。4、跟緊“二甲辦”步伐。護(hù)理管理與持續(xù)改進(jìn)

2025-01-01 05:52

礦業(yè)公司招投標(biāo)管理考核辦法和考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】XX礦業(yè)(集團(tuán))公司招投標(biāo)管理考核辦法為規(guī)范集團(tuán)公司招投標(biāo)工作，提高工作質(zhì)量和工作效率，根據(jù)集團(tuán)公司招投標(biāo)管理工作要求，制定了集團(tuán)公司招投標(biāo)管理考核辦法。具體內(nèi)容如下：一、考核范圍集團(tuán)公司各區(qū)域公司及礦井公司、各生產(chǎn)（基建）礦井、各地面生產(chǎn)及費(fèi)用單位、機(jī)關(guān)各處室。二、考核原則、目的考核工作遵循客

2025-08-14 14:20

分公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶；獎(jiǎng)為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入方面

2025-04-07 20:35

某公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】某公司績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金

2025-08-07 12:45

公司員工培訓(xùn)考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司員工培訓(xùn)考核辦法（試行）為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措，督促和激勵(lì)各單位建立健全各類員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和制度，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)，支撐和推動(dòng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)《河南集團(tuán)公司員工培訓(xùn)考核辦法（試行）》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為抓手，科學(xué)制定

2025-07-25 03:20

某酒店公司薪酬考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】成都蜀峰花園酒店有限公司2012年薪酬考核辦法(試行)目錄一、總則????????????????????????????????????????????????????????????????2二、部門考核1、人事財(cái)務(wù)部的薪酬考核辦法?????????????????????????????????????

2025-04-19 04:08

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法第一章　總　則第一條　為貫徹落實(shí)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，確保2012年度工作目標(biāo)及任務(wù)的完成，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性，提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有單位及部門。第三條公司根據(jù)各單位的業(yè)務(wù)定位、經(jīng)營(yíng)范圍和工作性質(zhì)，通過(guò)考核指標(biāo)的設(shè)置，引導(dǎo)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)及企業(yè)發(fā)展方向。第二章　考核

2025-04-16 03:40

公司績(jī)效考核辦法細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；　；　，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；　（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《⒖?jī)效考核的原則：?。翰块T經(jīng)理：部門重點(diǎn)工作（總經(jīng)理安排的工作；每月會(huì)議確定

2025-04-12 01:30

園林公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】園林公司績(jī)效考核辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于××××園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱××發(fā)展公司或公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更重要的在于不斷地激勵(lì)、牽引各部門及員工持續(xù)地改進(jìn)未來(lái)的工作。

2025-04-12 06:04

農(nóng)電公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】農(nóng)電公司績(jī)效考核辦法　　總則：為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，確保公司經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)歷年用電構(gòu)成、用電指標(biāo)（電費(fèi)、電量、線損、均價(jià)）完成情況和今年市局相關(guān)要求特制定《××縣農(nóng)電公司績(jī)效考核管理辦法》。各服務(wù)部參照本辦法制定每個(gè)員工的績(jī)效考核辦法及員工責(zé)任狀?！　∫?、工資、費(fèi)用　　1、工資結(jié)算組成：固定工資、公司績(jī)效工資和供電所效益工資構(gòu)成

2025-04-08 13:33

某公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】全套公司績(jī)效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例

2025-04-18 13:32

公司食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(完整版)

公司食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(更新版)

公司食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(專業(yè)版)

公司食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(留存版)