【摘要】煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法裕隆公司安檢處72/74煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法一、為全面落實科學發(fā)展觀,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,夯實煤礦安全生產基礎,進一步推進煤礦安全質量標準化工作深入開展,提升安全保障水平,促進煤礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉
2025-04-09 04:21
【摘要】項目管理人員工資標準及考核辦法一、工長工資標準:1、實習工長:5000~5500元(基本工資1000—1500元,績效工資4000元)。2、正式工長:6000~6500元(基本工資2000—2500元,績效工資4000元)。二、項目經理工資標準:1、實習項目經理:7000元(基本工資2000元,績效工資5000元)2、正式項目經理:8000元(基本工資3000元
2025-04-07 21:23
【摘要】 公司職工工作考核辦法 第一條人事考核體系對原有的月度考核、勞動態(tài)度評價等考核形式進行系統(tǒng)整合,再加以專業(yè)化、形式較為科學的人事考核體系。 。根據(jù)退休金發(fā)放制度進行季度勞動態(tài)度評定,日常考核中不...
2024-09-27 22:39
【摘要】第一篇:保潔公司考核辦法 考核辦法 一、考核方式 采取明查與暗查相結合、突擊檢查與例行檢查相結合、細致檢查與全范圍檢查相結合、隨機抽查路段與熱點難點督促檢查等方式,以日檢、周檢、月檢相結合的方法...
2024-10-24 20:55
【摘要】醫(yī)院評審標準考核辦法解讀總體要求?目標要求:基本標準C≥90%B≥60%≥A20%核心條款A≥100%B≥70%C≥20%1、讀懂條款和方法。2、了解現(xiàn)有的資料。3、了解本科室的職責和角色。3、相互學習溝通,然后統(tǒng)一思想。4、跟緊“二甲辦”步伐。護理管理與持續(xù)改進
2025-01-01 05:52
【摘要】XX礦業(yè)(集團)公司招投標管理考核辦法為規(guī)范集團公司招投標工作,提高工作質量和工作效率,根據(jù)集團公司招投標管理工作要求,制定了集團公司招投標管理考核辦法。具體內容如下:一、考核范圍集團公司各區(qū)域公司及礦井公司、各生產(基建)礦井、各地面生產及費用單位、機關各處室。二、考核原則、目的考核工作遵循客
2025-08-14 14:20
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35
【摘要】某公司績效考核辦法為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金
2025-08-07 12:45
【摘要】公司員工培訓考核辦法(試行)為深入貫徹落實集團公司“調結構、提素質”戰(zhàn)略舉措,督促和激勵各單位建立健全各類員工培訓標準和制度,切實提高企業(yè)安全生產管理水平和員工整體素質,支撐和推動公司持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《河南集團公司員工培訓考核辦法(試行)》,結合公司實際,制定本辦法。一、指導思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經濟效益為目標,以人力資源“調結構、提素質”為抓手,科學制定
2025-07-25 03:20
【摘要】成都蜀峰花園酒店有限公司2012年薪酬考核辦法(試行)目錄一、總則????????????????????????????????????????????????????????????????2二、部門考核1、人事財務部的薪酬考核辦法?????????????????????????????????????
2025-04-19 04:08
【摘要】公司2012年度生產經營考核辦法第一章 總 則第一條 為貫徹落實公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,確保2012年度工作目標及任務的完成,充分調動各級管理人員的積極性,提升企業(yè)管理水平,提高經濟效益,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有單位及部門。第三條公司根據(jù)各單位的業(yè)務定位、經營范圍和工作性質,通過考核指標的設置,引導各單位生產經營管理的重點及企業(yè)發(fā)展方向。第二章 考核
2025-04-16 03:40
【摘要】績效考核細則一、績效考核的目的: 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則:?。翰块T經理:部門重點工作(總經理安排的工作;每月會議確定
2025-04-12 01:30
【摘要】園林公司績效考核辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于××××園林綠化建設發(fā)展有限公司(以下簡稱××發(fā)展公司或公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進行持續(xù)改進,考核的目的不僅僅在于根據(jù)結果獎優(yōu)罰劣,更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進未來的工作。
2025-04-12 06:04
【摘要】農電公司績效考核辦法 總則:為強化公司內部管理,規(guī)范員工行為,確保公司經營、安全生產指標的實現(xiàn),根據(jù)歷年用電構成、用電指標(電費、電量、線損、均價)完成情況和今年市局相關要求特制定《××縣農電公司績效考核管理辦法》。各服務部參照本辦法制定每個員工的績效考核辦法及員工責任狀?! ∫弧⒐べY、費用 1、工資結算組成:固定工資、公司績效工資和供電所效益工資構成
2025-04-08 13:33
【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例
2025-04-18 13:32