生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 確認后退回倉庫,《生產(chǎn)退貨單》必須如實填寫即標(biāo)明訂單號、線別、工廠型號、物料編碼、物料名稱/規(guī)格、顏色、訂單用量、退貨數(shù)量、退貨原因；所有物料退倉時生產(chǎn)線必須與倉庫配送員進行簽名交接(下同)；退貨單沒有按要求填寫者，按2元/ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03 ／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號ELSCB001頁次：第6頁 共12頁次處理（下同）】。 所有儀器、機器設(shè)備、工裝夾具、工具自然損壞時須以舊或以壞換新（經(jīng)電工或相關(guān)維修技術(shù)人員確認不可修），如不能出示舊或壞的工具，則扣除相關(guān)生產(chǎn)線費用； 下班前3分鐘各儀器設(shè)備使用人員必須將儀器設(shè)備收好,工具放回工具箱（特別是電風(fēng)筒待冷卻至常溫后收線,熱收縮機要提前斷電）；下班時關(guān)閉生產(chǎn)線電源、氣源； 對非生產(chǎn)線專用的儀儀器、機器設(shè)備借用后必須歸還相關(guān)生產(chǎn)線，由原領(lǐng)出生產(chǎn)線退回倉庫； 物料： 生產(chǎn)拉線所有生產(chǎn)物料均按生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)通知單》之物料明細即BOM清單發(fā)單到倉庫備料（發(fā)單時必須進行簽名交接，防止出現(xiàn)單據(jù)遺失而發(fā)生爭執(zhí)）； 發(fā)單備料前生產(chǎn)線必須先經(jīng)打樣員打樣交品保中心進行首件確認【拉長必須監(jiān)督打樣員在接到《生產(chǎn)通知單》后不超過3個工作日做好首件樣（急單必須于一個班次內(nèi)完成，新產(chǎn)品另論）】確認員確認結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品物料(規(guī)格、顏色等)，減少因BOM錯出現(xiàn)反復(fù)退料現(xiàn)象； 物料配送到生產(chǎn)線時，生產(chǎn)線領(lǐng)料員必須按《生產(chǎn)通知單》之物料明細進行點ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03 ／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號ELSCB001頁次：第5頁 共12頁數(shù)核對是否相符（2小時內(nèi)完成），經(jīng)確認相符則于單上簽收（普通物料至少必須點大數(shù)，貴重物料、小量物料必須100%點數(shù)）；如因領(lǐng)料員未點數(shù)造成少數(shù)補料，領(lǐng)料員按10元/次處理，造成重大損失則追究其相關(guān)責(zé)任； 物料簽收后領(lǐng)料員必須將物料擺放于物料暫放區(qū)(按訂單號、產(chǎn)品型號)或生產(chǎn)線指定位置并填寫《物料標(biāo)識卡》進行標(biāo)示，如未標(biāo)識，則按5元/次處理領(lǐng)料員、拉長/副拉長。 禁止設(shè)備超負荷運作,如有操負荷運作,組長/副組長按管理失職論處即10元/次。 對部分儀器、機器設(shè)備（如地線高壓測試儀、沖床、注塑機、壓鑄機、自動車床、銑床、磨床以及節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備等）的操作員必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗（頒發(fā)上崗證）； 地線QC、高壓QC在每班次儀器使用前必須按品保中心規(guī)定操作規(guī)程進行試機檢測（并填寫好《高壓、地線測試儀器日常功能點檢表》），經(jīng)試機OK方可進行運作，如發(fā)現(xiàn)異常則即刻通知品保中心予以更換。 下班時必須依次按拉、按序排隊走出車間（副拉長在最前，拉長在最后）,如不排隊則按5元/次處罰,相關(guān)拉長、副拉長按10元/次處罰； 外來人員進入車間必須有廠部相關(guān)職員陪同，并遵守車間的各項規(guī)章制度。 飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置；雨具不準(zhǔn)放于產(chǎn)品物料上,防止淋濕。5．內(nèi)容： 人： 生產(chǎn)線拉長、副拉長每天提前5～10分鐘上班，以作好即日生產(chǎn)之前置工作，確保生產(chǎn)正常開線；如未按要求時間上班則作遲到處理； 員工必須遵守上下班作息時間，不遲到、不早退；每天上班時嚴(yán)格按照廠部規(guī)定上下班于《生產(chǎn)線 月 日員工考勤表》上簽名進行考勤操作,考勤表(包括《員工自離表》)不得遲于次日早上9:00前上交生產(chǎn)部,由人力資源部統(tǒng)一到生產(chǎn)部收?。蝗缬羞t到、早退或未簽名按廠部規(guī)定處理； 進入生產(chǎn)區(qū)域必須按廠部相關(guān)規(guī)定穿廠服戴廠證（新進人員試用期內(nèi)另論,但到試用期拉長必須領(lǐng)取廠服發(fā)放到該員工）；如未穿廠服戴廠證則按廠部規(guī)定處理。ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03 ／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號ELSCB001頁次：第 1 頁 共12頁1. 目的:為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度，做到有章可循、有據(jù)可依地塑造一個整潔明亮且井然有序的工作場所；使車間現(xiàn)場生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn)，從而達到優(yōu)
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