【摘要】物業(yè)管理案例匯編萬科物業(yè)編制(僅供內(nèi)部使用)目錄一、前期介入類 6【案例】房屋質(zhì)量有問題,業(yè)主可以拒交管理費(fèi)嗎? 6【案例】外墻滲水業(yè)主怨,積極處理避騷亂 7【案例】業(yè)主裝修擅自封陽臺落水管,物業(yè)妥善解決案例 8【案例】業(yè)主裝修不規(guī)范,居室遭水浸 9【案例】質(zhì)量瑕疵能否導(dǎo)致拒絕收樓? 9【案例】由房產(chǎn)證引
2025-05-11 22:37
【摘要】物管公司安保隊員“行業(yè)標(biāo)兵”代表獲獎感言與物管公司職工履職半年工作總結(jié)匯編 第8頁共8頁 物管公司安保隊員“行業(yè)標(biāo)兵”代表獲獎感言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 上午好 我是xx物...
2024-11-21 22:21
【摘要】物管處副主任述職述廉報告與物管部材料保管員個人工作總結(jié)匯編 第6頁共6頁 物管處副主任述職述廉報告 歷經(jīng)千辛萬苦,走過風(fēng)雨春秋。當(dāng)鮮紅的太陽冉冉升起,終點(diǎn)又成了新的起點(diǎn)。本人自年擔(dān)任...
2024-11-22 23:30
【摘要】班組安全管理基本制度編制人:鮑所成編制單位:祠堂坡煤礦編制時間:2014年01月01日目錄1、班前、班后會和交接班制度---------------
2025-04-14 22:36
【摘要】會計核算基本制度第一章總則第一條為了規(guī)范A的會計核算工作,充分發(fā)揮會計的反映和監(jiān)督作用,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《A管理條例》、《民間非營利組織會計制度》以及國家其他有關(guān)法律、法規(guī)和A章程的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條會計期間分為年度、季度和月份,分期結(jié)算賬目和編制會計報表。會計年度、季度、月份均按公歷起訖時間確定;會計年度決算日為每年的12月31
2025-04-19 02:39
【摘要】辦公室防火管理制度1、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。2、辦公室用過的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時清除,不準(zhǔn)在室內(nèi)焚燒紙張,物品。3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具,特殊情況要報安全部批準(zhǔn)后辦理手續(xù)后方可使用。4、財務(wù)組、各設(shè)備機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、存放易燃易爆物品。5、下班前要對室內(nèi)進(jìn)行檢查,切斷電源,確認(rèn)無隱患后關(guān)好門窗,方可離開。6、各辦公場所均應(yīng)擺放滅火器材,并要求員工熟練
2025-04-18 13:11
【摘要】附件:安全生產(chǎn)基本制度目錄第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3第二節(jié)安全辦公會議制度 5第三節(jié)安全目標(biāo)管理制度 7第四節(jié)安全投入保障制度 10第五節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 11第六節(jié)安全教育與培訓(xùn)制度 13第七節(jié)事故隱患排查與整改制度 19第八節(jié)安全監(jiān)督檢查制度 22第九節(jié)安全技術(shù)審批制度 25第十節(jié)礦用設(shè)備、器
2025-04-15 00:53
【摘要】關(guān)于物管部二裝管控方案物業(yè)部培訓(xùn)教材培訓(xùn)課程目的?為了規(guī)范員工基礎(chǔ)知識?將培訓(xùn)的內(nèi)容融入到日常工作中,從而更好地開展工作?提高員工服務(wù)水平·1·本節(jié)目錄?目錄?一、目的:?二、適用范圍:?三、裝修時間規(guī)定?四、巡邏崗巡邏規(guī)定
2025-05-25 18:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章師大.翰園物業(yè)功能分析概述:本章針對師大.翰園物業(yè)項目功能進(jìn)行了分析,并對項目周邊、類似項目進(jìn)行了市場調(diào)研,找出項目功能需求的不同重點(diǎn),為確定師大.翰園整體管理設(shè)想提供依據(jù)。一、師大.翰園建筑概況師大.翰園位于南昌市瑤湖
2025-08-25 12:52
【摘要】物管公司年工作計劃 針對欠缺與不足努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃: 根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,××小區(qū)20xx年工作計劃將緊緊圍繞”服務(wù)質(zhì)...
2024-12-04 22:39
【摘要】物業(yè)管理各類案例分析制作人:二0一三年九月物管案例:小區(qū)新車輛智能化系統(tǒng)事件提要:經(jīng)過相關(guān)程序,新的車輛智能化系統(tǒng)正式投入使用,但在設(shè)備使用時少部分業(yè)主不愿意辦理ID卡,甚至組織相關(guān)業(yè)主到管理處鬧事案例點(diǎn)評:對于此事件,管理處本著為業(yè)主辦實(shí)事,為小區(qū)可持續(xù)發(fā)展謀出路的現(xiàn)實(shí)地考慮,雖然經(jīng)
2025-02-21 12:13
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第1頁共1頁 職位等級: 此崗位涵蓋的基準(zhǔn)崗位包括: 提供樣本公司(家): 在崗者樣本量(個): 在崗者...
2025-01-10 22:00
【摘要】最新物管員實(shí)習(xí)日志范文 篇一 從這天開始我就正式在宏海物流公司的格力外庫實(shí)習(xí),格力外庫坐落在高新區(qū)格力工業(yè)園旁,格力外庫就就是作為格力的獨(dú)立倉庫。倉庫的日常管理和出入庫作業(yè)都由宏海物流...
2024-12-04 22:28
【摘要】前言隨著城市的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,對所購買的產(chǎn)品和服務(wù)的要求也越來越高。作為一個為房地產(chǎn)開發(fā)提供售后服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè),如何在激烈的竟?fàn)幹幸酝晟频姆?wù)體系和經(jīng)營理念使自己在同行業(yè)中處于和保持領(lǐng)先水平來說尤為重要。而樹立品牌形象,提高服務(wù)質(zhì)量無疑是最快速長久的方法之一,對于消費(fèi)者來說,信賴并體驗這個品牌帶給她的不僅僅是產(chǎn)品,更多的是體驗購買和使用全過程中的各種服務(wù)。
2025-05-16 06:38
【摘要】物管公司組建及管理辦法一、總體思路:1、遵循“以人為本,以客為先”的管理理念和誠信、周到、全程、真情演繹“精心管理,全心呵護(hù)”的服務(wù)理念。以“為客戶提供安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),滿足和超越社會、客戶對物業(yè)管理不斷再增長的需求”為企業(yè)使命,形成“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的企業(yè)作風(fēng)。2、建立一支懂經(jīng)營、會管理、精業(yè)務(wù)、肯奉獻(xiàn)、高素質(zhì)、服務(wù)優(yōu)的物業(yè)管理隊伍。樹
2025-04-07 23:18