生產(chǎn)與運(yùn)作管理復(fù)習(xí)題-全文預(yù)覽
【正文】 夠資格分配的作業(yè)分配作業(yè)工作地空閑時(shí)間1工 廠坐 標(biāo)年需求量/件D1（2，2）800D2（3，5）900D3（5，4）200D4(8，5)100解：X=(800*2+900*3+200*5+100*8)/(800+900+200+100)= Y=(800*2+900*5+200*4+100*5)/(800+900+200+100)=. 所以最佳位置為（，）。固定間隔期訂貨系統(tǒng)：是每經(jīng)過(guò)一個(gè)相同的時(shí)間間隔發(fā)出一次訂貨，訂貨量為將現(xiàn)有庫(kù)存補(bǔ)充到一個(gè)最高水平。生產(chǎn)的直接目的是補(bǔ)充成品庫(kù)存，通過(guò)維持一定量成品庫(kù)存來(lái)滿足用戶的需要。非獨(dú)立性需求：對(duì)產(chǎn)品的需求而產(chǎn)生的對(duì)構(gòu)成該產(chǎn)品的物料（原料、零部件等）的需求，就屬于非獨(dú)立性需求。并行工程：在信息化社會(huì)，為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，將并行設(shè)計(jì)的概念應(yīng)用到企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組，稱為并行工程技術(shù)。 9．選擇地區(qū)要考慮主要因素有（ ） 10．全面質(zhì)量管理是（ ）。 b. d. 工作職務(wù)輪換 4．設(shè)施選址的方法包括（ ）等方法a．對(duì)象專業(yè)化法 b. 量本利分折法c. 重心法 d. 評(píng)分法5．質(zhì)量認(rèn)證制度包括的內(nèi)容為（ ）。 15. ABC控制的要點(diǎn)是（ ）。 b. 看板 10. 2000版ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)（ ）。 b. 生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程 5．生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略。a. 原材料和零部件 b. 信息、設(shè)備、資金 4．生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的核心要素是（ ）。（ ）。a. 大量 b. 柔性 14．大量生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式的最大區(qū)別之一，可以說(shuō)在于對(duì)（ ）的開發(fā)和使用上。 3．工作設(shè)計(jì)中三種方法是（ ）。 b. 個(gè)別激勵(lì)制度 8．工作標(biāo)準(zhǔn)的作用是（ ）?；舅枷胧牵褐辉谛枰臅r(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品；核心：追求庫(kù)存或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)，最終徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。設(shè)備在不同的階段故障發(fā)生率是不同的，由其故
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