【正文】 活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理；同時(shí)生活區(qū)周?chē)佒膊萜ぃN植花草、樹(shù)木，美化生活環(huán)境，防止風(fēng)蝕或沙化。第二節(jié) 施工環(huán)保、水土保持措施一、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施植被保護(hù)對(duì)合同規(guī)定的施工限界內(nèi)的植物、草皮、樹(shù)木等做到盡力維護(hù)原狀，砍伐樹(shù)木和其它經(jīng)濟(jì)植物時(shí)，事先征得所有者和業(yè)主的批示同意，必要時(shí)采取遷移保護(hù)，工程完工后及時(shí)恢復(fù)；對(duì)施工界外的植被嚴(yán)禁損傷。第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)體系根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的需要，指揮部成立以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大工作力度，做好施工期間的環(huán)保工作。⑤爆破施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)的。違反施工安全管理規(guī)定，有以下行為之一者，對(duì)工區(qū)處以1000~3000 元的罰款，對(duì)責(zé)任人處以300~1000 元的罰款：①違反高空作業(yè)防范規(guī)定的如（在2 米以上橋墩（臺(tái)）上未掛安全網(wǎng)，腳手架未綁扎連接牢固，作業(yè)人員未系安全帶，在單獨(dú)懸空作業(yè)時(shí)對(duì)使用的吊籃、掛籃未經(jīng)技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)計(jì)算等）。筑龍網(wǎng) 中鐵某局集團(tuán)公司XX 鐵路工程指揮部 安全管理辦法 21 1報(bào)告制度 嚴(yán)格安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。外包勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)生的安全事故視同各工區(qū)內(nèi)部隊(duì)伍事故處罰。設(shè)備安全 各類(lèi)司機(jī)嚴(yán)禁違章操作、酒后開(kāi)車(chē)，非專(zhuān)職司機(jī)不得開(kāi)車(chē)或操作。嚴(yán)防隧道坍塌，并有內(nèi)部職工專(zhuān)職安全防護(hù)。易發(fā)點(diǎn)控制法 積極推行事故易發(fā)點(diǎn)控制法，預(yù)先防范，措施得當(dāng)，科學(xué)管理。實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和責(zé)任追究制。本辦法解釋權(quán)歸指揮部安全質(zhì)量部。⑶ 凡發(fā)生上述質(zhì)量罰款的責(zé)任工區(qū)，另處罰責(zé)任人（工點(diǎn)技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長(zhǎng)、總工、項(xiàng)目經(jīng)理）罰款額5%的罰款。⑵ 不按XX 總指要求進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)工作的，每次罰款5000 元。⑹ 路塹開(kāi)挖不是從上至下分層開(kāi)挖而是掏底開(kāi)挖，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000 元；⑺ 石質(zhì)路塹邊坡、基層開(kāi)挖未采用光面爆破或光面爆破質(zhì)量差，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10000 元；筑龍網(wǎng) 中鐵某局集團(tuán)公司XX 鐵路工程指揮部 工程質(zhì)量管理辦法 18 ⑻ 路基邊坡不符合設(shè)計(jì)要求，邊坡不平順，線條不順暢，每段路基罰款10000 元；⑼ 未按總指要求及時(shí)進(jìn)行沉降觀測(cè)的，每次罰款5000 元。⑸ 片石混凝土① 填入混凝土的石料石質(zhì)差，有山皮、水銹、裂隙、夾層現(xiàn)象的，片石中部厚度小于15cm 的，片石過(guò)大（超過(guò)混凝土澆注截面最小尺寸1/3）的，每塊片石罰款100元；② 片石間距小于10cm，片石摻量超過(guò)混凝土體積20%，片石與模板間距小于25cm，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000~5000 元。凡未按上述方法處理或處理不徹底的，每次罰款2000~5000 元；③ 脫模劑可使用廠制脫模劑、變壓油或柴油與新機(jī)油勾兌。⑵ 砂漿筑龍網(wǎng) 中鐵某局集團(tuán)公司XX 鐵路工程指揮部 工程質(zhì)量管理辦法 16 有下列情況的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000 元：① 砂漿強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；② 砂漿不采用機(jī)械拌合或未按重量比控制配合比，放置砂漿的場(chǎng)地未硬化或未鋪設(shè)鋼板。四、質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施㈠ 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)措施路基、站場(chǎng)工程路基、站場(chǎng)以工區(qū)工程或自然段落為考核工區(qū)，凡滿足下列條件的，每段獎(jiǎng)勵(lì)10000元：⑴ 路肩線條平直、肩棱整齊，路拱面平整、線條清晰、橫坡及形式清晰無(wú)凹凸，路基面外觀整潔；⑵ 坡腳線條清晰、順直，邊坡平順無(wú)凹凸，各種檢查設(shè)備等與路堤邊坡協(xié)調(diào)、美觀大方；路塹邊坡平整圓順無(wú)懸凸、浮石，光面爆破痕跡清晰，高邊坡平臺(tái)清晰、平順；⑶ 邊坡?lián)踝o(hù)輪廓清晰、顏色均勻一致、大面平整，無(wú)質(zhì)量缺陷；邊坡植株長(zhǎng)勢(shì)好、無(wú)漏植、漏土現(xiàn)象，邊坡草皮表面平整；⑷ 路基排水溝、天溝溝沿、溝頂線條清晰、順直，流水面平順無(wú)積水，砌體質(zhì)量好、無(wú)質(zhì)量缺陷；⑸ 質(zhì)量過(guò)程控制好，經(jīng)第三方檢測(cè)合格。對(duì)重點(diǎn)工序如樁基混凝土施工、隧道襯砌等關(guān)鍵工序必須有本項(xiàng)工程的技術(shù)干部和試驗(yàn)人員全天侯跟班進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，旁站人員、外包隊(duì)伍主要工序操作人員均應(yīng)在《施工記錄表》中簽字，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將以此為依據(jù)，追究責(zé)任。報(bào)告內(nèi)容為：⑴ 工程量和形象進(jìn)度完成情況⑵ 工區(qū)、分部工程的開(kāi)、竣工情況⑶ 工程質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)⑷ 工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況⑸ 工程質(zhì)量管理工作情況⑹ 存在問(wèn)題或其他需要報(bào)告的情況筑龍網(wǎng) 中鐵某局集團(tuán)公司XX 鐵路工程指揮部 工程質(zhì)量管理辦法 14 1現(xiàn)場(chǎng)管理 高標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和質(zhì)量管理工作。1質(zhì)控資料 質(zhì)量控制資料是工程施工階段的重要資料，其內(nèi)容包括一部分竣筑龍網(wǎng) 中鐵某局集團(tuán)公司XX 鐵路工程指揮部 工程質(zhì)量管理辦法 13 工文件和質(zhì)量管理文件，是監(jiān)理、甲方檢查工程質(zhì)量管理的受檢內(nèi)業(yè)資料，也是”三標(biāo)一體化”貫標(biāo)、檢查的主要內(nèi)容。⑺ 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否達(dá)標(biāo)。⑶ 質(zhì)量管理責(zé)任是否落實(shí)到人。QC 管理 開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理QC 小組活動(dòng)，大力組織攻克質(zhì)量通病和重難工程關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。施工隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、主要工程技術(shù)工人必須參加教育、培訓(xùn)和技術(shù)交底會(huì)。認(rèn)真做好工藝標(biāo)準(zhǔn)示范段的施工，規(guī)范施工工藝。指揮部與各工區(qū)指揮長(zhǎng)、總工程師簽定工程質(zhì)量包保責(zé)任狀，各工區(qū)行政、技術(shù)主管對(duì)工程負(fù)終身責(zé)任。完善質(zhì)量體系 認(rèn)真貫徹“三標(biāo)一體化”質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善穩(wěn)定可靠的質(zhì)量保證體系并切實(shí)有效運(yùn)行。各工區(qū)要認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的艱巨性和重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹(shù)立質(zhì)量第一思想，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)期必成?？⒐の募龅秸鎸?shí)可靠，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格。工 程 質(zhì) 量 管 理 辦 法一、質(zhì)量管理總目標(biāo)XX 隧道創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，XX 特大橋創(chuàng)鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程。本辦法下發(fā)之日起執(zhí)行。文明施工和質(zhì)量控制要嚴(yán)格。按照《管理手冊(cè)》和《程序文件》及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合《蘭新鐵路第二雙線鐵路施工技術(shù)管理辦法》，寫(xiě)你所做的，做你所寫(xiě)的，記你所做的。技術(shù)干部要不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，注重理論實(shí)踐，不斷總結(jié)提高?？⒐の募?yīng)隨施工過(guò)程的進(jìn)行及時(shí)收集編寫(xiě)，工程完工后及時(shí)整理，并按規(guī)定進(jìn)行文整和組卷。指揮部工程管理部負(fù)責(zé)各工區(qū)竣工文件材料的審核匯總工作。一是加強(qiáng)教育，掌握編制文件的依據(jù)和內(nèi)容。它反映了各種地下、地上的建筑物，隱蔽工程，構(gòu)筑物等狀況。施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實(shí)，抓住重點(diǎn)，分析深入，文字簡(jiǎn)練，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清楚。有關(guān)照片、圖紙。1重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及其專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)。第五十一條 施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容：全線工程概況自然條件施工特點(diǎn)主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)施工安排及施工準(zhǔn)備工作重大施工技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題及采取的措施采用新技術(shù)情況重大設(shè)計(jì)變更工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工程綜合總結(jié)初稿應(yīng)在工程基本竣工，尚未正式驗(yàn)交前完成。為了及時(shí)地總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高施工技術(shù)管理水平。尊重科學(xué)規(guī)律，按施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃和技術(shù)規(guī)范規(guī)程組織施工，按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，弄虛作假，粗制濫造，不按施工程序的行為發(fā)生。施工組織設(shè)計(jì)未批準(zhǔn)不開(kāi)工。為此：各工區(qū)必須抓住企業(yè)施展本領(lǐng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。第四十三條 各工點(diǎn)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立工區(qū)工程技術(shù)資料檔案袋，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問(wèn)題，編制施工小結(jié)和編制竣工文件。并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)工區(qū)聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)登記。各級(jí)均按《管理手冊(cè)》和《程序文件》有關(guān)規(guī)定，建立受控文件和資料，有效文件和資料，作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖及各類(lèi)資料，均應(yīng)分專(zhuān)業(yè)、分項(xiàng)立卷存檔。第三十九條 技術(shù)資料管理的范圍：主要包括在建項(xiàng)目各級(jí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料。第三十七條 對(duì)各級(jí)通過(guò)變更設(shè)計(jì)，為降低工程成本、提高工程質(zhì)量，取得一定經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)情況指揮部給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。必須有簽認(rèn)的變更設(shè)計(jì)圖或正式書(shū)面通知，方可據(jù)以施工，并留存做為竣工資料。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或與實(shí)際不符，不準(zhǔn)盲目施工，要主動(dòng)及時(shí)與監(jiān)理部門(mén)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理變更手續(xù)。第三十三條 各級(jí)總工程師主持變更設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)審查變更設(shè)計(jì)。各種檢查證填寫(xiě)份數(shù)滿足業(yè)主要求。未經(jīng)檢查自行覆蓋的隱蔽工程，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，其損失自負(fù)。必要時(shí)，可通過(guò)指揮部有關(guān)人員參加。指導(dǎo)書(shū)發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號(hào)和登記。在組織實(shí)施時(shí)，對(duì)施工人員必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，必要時(shí)組織實(shí)地演練。凡因技術(shù)交底不清，手續(xù)不齊而造成的經(jīng)濟(jì)損失，將按不同的崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰，重大事故依據(jù)有關(guān)法規(guī)追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。對(duì)于施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，由隊(duì)長(zhǎng)或工班長(zhǎng)采取工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的形式，交待講解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及操作技術(shù)要點(diǎn)。技術(shù)交底紀(jì)要應(yīng)妥善保管并做為竣工文件資料列入工程檔案。并由指揮部組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和各工區(qū)有關(guān)人員參加。會(huì)審中解決不了的問(wèn)題，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面建議請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院共同研究解決。對(duì)審核有無(wú)問(wèn)題均應(yīng)進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)、匯總。在實(shí)施中應(yīng)做到“言必信，行必果”。第十五條 各級(jí)在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)以指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)（投標(biāo)書(shū)）和施工圖為依據(jù)，以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)為重點(diǎn)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。第十三條 各級(jí)審核設(shè)計(jì)文件均要留有審核記錄。第十二條 審核設(shè)計(jì)文件由總工程師、主管工程師或指定的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。經(jīng)常對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格按有效期進(jìn)行使用，按規(guī)定進(jìn)行校正和周檢。所有記錄、計(jì)算資料不得涂改，復(fù)核簽字手續(xù)必須完善，未經(jīng)復(fù)測(cè)和復(fù)核的樁橛不得交付施工。第八條 施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè)施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè)是施工的關(guān)鍵性工作。各工區(qū)要根據(jù)施工需要配齊有培訓(xùn)、懂專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職測(cè)量人員。必要時(shí)可以根據(jù)工程特點(diǎn)，采取片長(zhǎng)、洞長(zhǎng)等形式，實(shí)行承包。各級(jí)總工程師全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。第三條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制，抓好工程測(cè)量、設(shè)計(jì)文件審查、施工圖紙審核及會(huì)審、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃編制、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)資料、文明施工、施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件的編制等工作。第二條 施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第四條 指揮部、各工區(qū)均應(yīng)建立健全技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制。第六條 各工區(qū)負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工程，必須有明確的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并對(duì)該項(xiàng)工程技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、技術(shù)交底負(fù)責(zé)到底。杜絕測(cè)量錯(cuò)誤的發(fā)生。因工作失職，出現(xiàn)測(cè)量錯(cuò)誤，造成損失乃至工程報(bào)廢者，各級(jí)組織將按不同崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。第九條 控制測(cè)量及施工放樣控制測(cè)量及施工放樣，必須采用兩種不同的方法或兩人換手復(fù)測(cè)進(jìn)行，其測(cè)量誤差必須符合測(cè)規(guī)要求。各工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)儀器的合理使用和妥善保管。各工區(qū)必須認(rèn)真組織設(shè)計(jì)審核，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì)，提出修改意見(jiàn)，使其更加完善合理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目，應(yīng)由指揮部匯總書(shū)面資料，向設(shè)計(jì)院與業(yè)主聯(lián)系解決。指揮部在各工區(qū)編制基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合編制。第十六條 各工區(qū)編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（其中重點(diǎn)和難點(diǎn)工程單獨(dú)編制）除應(yīng)上報(bào)各工區(qū)總工程師審批外，還必須報(bào)指揮部工程管理部門(mén)和總工程師進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的不得組織施工。做到項(xiàng)目分專(zhuān)業(yè)、人員有分工、審核有記錄。當(dāng)專(zhuān)人對(duì)圖紙審核出的問(wèn)題較多或依據(jù)不準(zhǔn)確時(shí)，應(yīng)建議進(jìn)行會(huì)審。第二十條 設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底指揮部收到施工設(shè)計(jì)文件后，負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的經(jīng)過(guò)和有關(guān)問(wèn)題，解決辦法，應(yīng)詳細(xì)記錄寫(xiě)成正式會(huì)議紀(jì)要，做為交底工作和處理有關(guān)問(wèn)題的依據(jù)。對(duì)于施工工點(diǎn)的技術(shù)交底，由各工區(qū)組織工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工點(diǎn)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)）及有關(guān)人員詳細(xì)說(shuō)明工點(diǎn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全措施等。凡下發(fā)的各種技術(shù)交底資料，交接雙方必須認(rèn)真履行簽字手續(xù)，必須對(duì)資料登記編號(hào)。第二十四條 各工區(qū)在編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)前，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部要吃透設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本工區(qū)施工裝備，環(huán)境作業(yè)條件，各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，習(xí)慣施工方法進(jìn)行編制。必要時(shí)，報(bào)指揮部總工程師或技術(shù)部門(mén)審批實(shí)施。各工區(qū)具體對(duì)隱蔽過(guò)程檢查組織實(shí)施。先由各工區(qū)主管技術(shù)人員自檢合格后，填寫(xiě)檢查證，備齊有關(guān)附件資料，提前約請(qǐng)有權(quán)簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)，方可進(jìn)行下道工序施工。第三十條 隱蔽工程檢查證，用黑色碳素墨水填寫(xiě)，要求字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、用詞規(guī)范、描述詳細(xì)。第三十二條 變更設(shè)計(jì)應(yīng)本著保證質(zhì)量，有利施工、提高效益的原則，按蘭新鐵路新疆有限公司總指變更設(shè)計(jì)管理實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。第三十四條 變更設(shè)計(jì)盡可能在開(kāi)工前提出，一項(xiàng)工程避免反復(fù)變更。第三十五條 各類(lèi)變更設(shè)計(jì)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求完善手續(xù)，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。各工區(qū)接到核準(zhǔn)的變更通知后，要認(rèn)真組織施工，并將發(fā)生的工程量及時(shí)匯總上報(bào)。由各級(jí)技術(shù)部門(mén)具體負(fù)責(zé)，定人定崗、實(shí)行分級(jí)管理。各工區(qū)必須設(shè)一名專(zhuān)職資料員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管理。第四十一條 指揮部工程管理部負(fù)責(zé)由設(shè)計(jì)院提供的各類(lèi)設(shè)計(jì)文件的點(diǎn)收、編號(hào)、分發(fā)和保管。對(duì)文件資料的借閱，均應(yīng)辦理登記手續(xù)，按期歸還。施工現(xiàn)場(chǎng)文明程度代表著企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平。 各工區(qū)工程施工準(zhǔn)備就緒后，應(yīng)向指揮部申請(qǐng)所要開(kāi)工的工程項(xiàng)目，辦理開(kāi)工報(bào)告手續(xù)，審批后方可開(kāi)工，申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告必須堅(jiān)持“三不開(kāi)工制度”。第四十六條 各工區(qū)要堅(jiān)持文明施工。第十三章 施工技術(shù)總結(jié)第四十八條 施工技術(shù)總結(jié)是鐵路建設(shè)的必要程序之一，施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。勘測(cè)設(shè)計(jì)資料由設(shè)計(jì)院提供。專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)包括重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程總結(jié)、施工中新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的采用、特殊施工方法、勞力組織、機(jī)械化施工、技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、經(jīng)濟(jì)核算、工程質(zhì)量、施工安