【正文】 （ 1） 檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源控制措 施的落實情況，分析安全生產存在的問題的原因； （ 2） 針對安全生產機器管理存在的問題，提出下一階段安全 生產機器管理的改進措施，包括管理措施、技術措施、經濟措施等； （ 3） 堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施 工的改進措施； （ 4） 通過會議，總結表揚安全生產、安全管理的好經驗，講 評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題，落實下一步安全管理工作的責任分工。 （ 4） 總監(jiān)理工程師對承包單位的有關安全管理工作 提出意見要求。 施工安全監(jiān)理的制度 （一） 首次安全監(jiān)理交底會議制度（可與工程項目第一次 工地會 議合并進行） 1） 工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項目 經理、技術負責人、專職安全員等管理人員，并邀請建設單位代表參加，召開首次安全監(jiān)理交底會議。 13） 項目監(jiān)理機構編制監(jiān)理 旬 報表時，對當月施工現(xiàn)場的施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述，報建設單位。未經安全監(jiān)理人員簽署認可的不準投入使用。 8） 對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次。 4） 審查 承包人 和勞務單位資質。 1） 安全設施監(jiān)理 —— 對安全用品、設備、設施進行抽查； 2） 安全技術監(jiān)理 —— 對施工中采用的安全技術進行監(jiān)控； 3） 安全驗收 —— 對分項、分部工程的安全計劃與安全措施進行嚴格地抽查驗收； 4） 安全咨詢 —— 對典型的安全問題進行必要的技術咨詢與培訓。 3）鼓勵監(jiān)理工程師對原設計或施工方案提出合理化建議，如合理化建議被采用并對工程產生的投資節(jié)約，應按合同予以一定的獎勵。 2）施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進合理的施工組織設計和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費用。 2）由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實簽字后，須經總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審核簽字，才作為有效的憑證。 資金 事后控制 1）審核承包單位提交的工程結算書。 7）完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。 4）嚴格經費簽證。 5）按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，避免違約造成索賠條件。 1）熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。 進度控制的技術措施 1）在施工進行階段監(jiān)理工程師應認真審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進度計劃的協(xié)調性，審核材料、設備的采、供計劃的用量和時間參數(shù)。 2）進度監(jiān)理工程師根據建設工期總目標要求，編制監(jiān)理項目的控制進度和各階段的控制工期，實行項目分解。 —— 技術上：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等； —— 組織上：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、 工作班次等； —— 其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等。 B、上次協(xié)調會執(zhí)行結果的檢查。 （ 4）有關進度、計量方面的簽證。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間（小時、分）。 4）審核承包單位提交的施工總平面圖 審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調性和合理性。 旁站監(jiān)理人員的職責 1）檢查承包單位質檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況； 2）監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設強制性標準情況； 3）核查使用的建筑材料、構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報 告等； 4）監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質的第三方進行復驗； 5）做好旁站監(jiān)理記錄（專用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 （三）本項目的關鍵控制點（旁站監(jiān)理） 本 監(jiān)理標段所在工程的路段 基礎、主體結構、 隱蔽 施工、 混凝土結構施工 、測量放線 為 是重點。 （ 3）事后控制：監(jiān)理工程師要做好單位、單項及項目竣工驗收，審核竣工圖及其它技術文件資料，整理工程技術文件資料并編目建檔。 3）督促和審查承包單位建立健全全面質量管理體系，落實質檢人員，完善質檢措施和制度。 4)承擔保修期的監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質量缺 陷進行檢查和記錄，對施工單位進行修復的工程質量進行驗收，合格 后予以簽認。 質量的事后控制 1）每一分部分項工程完成后，必須先經施工單位自行檢查并進行質量等級的評定，再經監(jiān)理工程師復驗達標并簽認后，方可進行后續(xù)工程的施工。會議將討論質量及工 程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。 10）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。 8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。 （ 4）擅自變更設計圖紙的要求。 為保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指定承包單位立即停工整改。 工序施工完畢監(jiān)理監(jiān)理簽署質檢合格意見施工單位自檢，專職檢，初驗返修施工單位申請報驗業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗進行下道工序合格不合格合格不合格 工序交接檢驗程序框圖（附圖 2） 3）隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程報驗單 及影像資料 。 質量的事中控制 1）施工工藝過程質量控制 按照國家規(guī)范及實際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗等等手段檢查施工過程，確保施工質量。對試驗材料，必須按規(guī)定進行抽檢或試驗，送樣實行監(jiān)理現(xiàn)場見證。 承 包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外 (境外 )企業(yè)在國內承包工程許可證； 承 包單位的業(yè)績；擬 承 包工 程的內容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 2)在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉 施工圖 ，并對圖紙中存在的問題提出書面意見，監(jiān)理工程師負責組織圖紙會審。監(jiān)理機構應建立會議制度，包括第一次監(jiān)理工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。 是 是 否 工程計量付款簽證制度。 工程質量報驗制度。根據合同約定由發(fā)包人或承包人提供的施工圖紙、技術文件以及承包人提交的開工申請、施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、專項施工方案、安全技術措施、度汛方案和災害應急預案等文件，均應經監(jiān)理機構核查、審核或審批后方可實施。 和現(xiàn)場實驗室記錄。 ，依據監(jiān)理實施細則實施旁站監(jiān)理和跟蹤監(jiān)測。 （ 2）監(jiān)理員職責 ，核實施工測量成果報告。 ，代表監(jiān)理機構評定工程項目施工質量。 ，調解合同爭議。 ；組織核查并簽發(fā)施工圖。 。 監(jiān)理工作內容還包括：保修期及工程竣工驗收的相關監(jiān)理工作。 農安縣實施國家新增千億斤糧食產能規(guī)劃 2020 年田間工程建設項目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 （監(jiān)理二標） 編 制： 審 核： 長春市宇興建筑工程監(jiān)理有限公司 二零一六年三月 一、 總則 （一）工程項目基本情況 農安縣實施國家新增千億斤糧食產能規(guī)劃 2020 年田間工程建設項目（施工監(jiān)理二標段）由吉林省發(fā)展和改革委員會批準建設的田間機耕路工程，該工程位于吉林省農安縣境內，包括開安鎮(zhèn)、華家鎮(zhèn)、巴吉壘鎮(zhèn)、萬順鎮(zhèn)、三盛玉鎮(zhèn)、楊樹林鄉(xiāng)、農安鎮(zhèn)、萬金塔鄉(xiāng)、新農鄉(xiāng)及青山口鄉(xiāng) 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 34 個村。1000*3 節(jié)）。 ；協(xié)調監(jiān)理機構內部工作；負責監(jiān)理機構中監(jiān)理人員的工作考核，調換不稱職的監(jiān) 理人員；根據工程建設進展情況，調整監(jiān)理人員。 。 、索賠和違約等事 宜，簽發(fā)有關文件。 ，組織施工質量缺陷處理情況的檢查和施工質量缺陷備案表的填寫；按相關規(guī)定參與評定工程項目施工質量。 ，并提交審核專題報告。 、施工工藝等實施過程情況，發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范行為和質量隱患，及時指示承包人改正，并向總監(jiān)理工程師報告。 、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和文明施工措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時指示承包人糾正違規(guī)行為，并向總監(jiān)理工程師報告。 （七） 監(jiān)理工作基本程序：主要工程程序框圖 單元工程（工序）質量控制監(jiān)理工作程序圖 否 ：單元工程（工序） 施工準備； 監(jiān)理機構：核查、確認單元工程（工序）施工準備 ：單元工程（工序） 施工； 監(jiān)理機構：對施工過程監(jiān)理并及時糾偏 進入下一個工序或單元工程 ：單元工程（工序） 施工完畢后自檢，填報單元工程（工序）施工質量報驗單； 監(jiān)理機構：抽檢并填寫單元工程（工序）施工質量抽檢記錄 4 監(jiān)理機構審核承包人自檢資料完整性，審查單元工程（工序）施工質量 、簽認單元工程（工序）施工質量報驗單 是否 滿足要求 程 /關鍵部位單元工程 質量評定監(jiān)理工作程序圖 ：單元工程施工，自檢施工質量并填寫單元工程評定表； 監(jiān)理機構：跟蹤監(jiān)測，抽檢單元工程施工質量，做好抽檢記錄 進入下一單元工程 進入下一個單元工程 ，承包人自評合格 是 否 進入下一分部工程 （一般分部工程） （大型樞紐主體建筑物的分部工程） ，發(fā)包人組織單位工程外觀質量檢測評定 進入下一單位工程 進度控制監(jiān)理工作程序圖 評定工程項目質量等級 ，明確關鍵路線及資源配置 不同意 同意 、檢查施工進度 （拖后） 編制趕工計劃，調整進度計劃并采取有效措施趕上進度；同意延期的順延工期 是 工期和里程碑計劃 工程款支付監(jiān)理工作程序圖 否 是 否 否 是 材料 索賠處理監(jiān)理工作程序圖 /最終索賠申請報告 材料、監(jiān)理機構審核 是 否 、承包人是否接受 （八） 監(jiān)理工作主要制度 技術文件核查、審核和審批制度。不合格的原材料、中間產品和工程設備不得投入使用，其處置方式和措施應得到監(jiān)理機構的批準或確認。上道工序或上一單元工程未經復核或復核不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。 會議制度。第一次監(jiān)理工地會議應在監(jiān)理機構批復合同工程開工前舉行，會議主要 （九）監(jiān)理人員守則和獎懲制度 二、 工程質量控制 （一）質量控制方法 質量的事前控制 1)請 發(fā)包人 提供監(jiān)理依據的文件、資料 (施工合同、投標書、施工圖紙、放線冊、政府有關批文 )。 5）專業(yè)監(jiān)理工程師對 承 包單位的資質進行審查。 7）對工程所需 施工