【正文】 （ 4） 在監(jiān)理服務(wù)期滿后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)要求歸檔的監(jiān)理檔案資料逐項(xiàng)清點(diǎn)、整編、登記造冊(cè)，移交發(fā)包人 十一、 監(jiān)理設(shè)施 制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室和生活設(shè)施計(jì)劃 1） 技術(shù)設(shè)備 卷尺 5m 58 個(gè) 皮尺 50m 2 個(gè) 鋼尺 50m 1 個(gè) 經(jīng)緯儀 1 臺(tái) 水準(zhǔn)儀 2 臺(tái) 測(cè)量卡尺 2 把 2） 辦公用品 臺(tái)式電腦 2 臺(tái) 筆記本電腦 46 臺(tái) 打印機(jī) 2 臺(tái) U 盤(pán) 46 個(gè) 辦工桌子 6 座 打印紙 數(shù)包 辦公用筆、本、紙及其他。 5） 檔案資料管理應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包人安排專人負(fù)責(zé)工程檔案資料的管理工作，監(jiān)督承包人按照有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檔案資料的預(yù)立卷和歸檔。 （ 3） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理專題報(bào)告。 （ 3） 不符合書(shū)面文件報(bào)送程序規(guī)定的文件，均視為無(wú)效文件。 （ 7） 對(duì)于承包人提出要求確認(rèn)的事宜，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)做出書(shū)面答復(fù)，逾期未答復(fù)，則視為監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)確認(rèn)。 （ 3） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)發(fā)文記錄，跟據(jù)文件類別和規(guī)定的發(fā)送程序，送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。 2） 通知與聯(lián)絡(luò)應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的書(shū)面文件，應(yīng)由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師簽名、加蓋本人執(zhí)業(yè)印章，并加蓋監(jiān)理機(jī)構(gòu)章。 3） 建立信息目錄分類清單、信息編碼體系，確定監(jiān)理信息資料內(nèi)部分類歸檔方案。 2） 制定包括文檔資料收集、分類、保管、保密、查閱、復(fù)制、整編、移交、驗(yàn)收和歸檔等的制度。 （六） 簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)》 監(jiān)理工程師收到檢查小組的報(bào)告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)。 （ 2） 整個(gè)工程的使用情況 。 （二） 成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組 1） 監(jiān)理工程師確認(rèn)具備簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)》必要條件后，應(yīng)成立有監(jiān)理工程師、 發(fā)包單位 、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門參加的缺陷責(zé)任期工程檢查小組，需要時(shí)，承包人列席并為檢查小組的工作及日程安排提供服務(wù)。包括：現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查的監(jiān)理人員、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的試驗(yàn)人員及處理合同事宜 (索賠、變更 )、辦理支付、督促交工資料的合同管理人員。 （ 3） 繼續(xù)進(jìn)行竣工圖紙和竣工資料的編制整理工作 監(jiān)督承包人繼續(xù)進(jìn)行竣工圖紙和竣工資料的編制和整理工作 。 3） 確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用 (1)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)查，對(duì)非承包人原因造成由承包人進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷，他應(yīng)根據(jù)合同條款規(guī)定，做出費(fèi)用估價(jià)，在合同價(jià)格上追加費(fèi)用并相應(yīng)地通知承包人及送給業(yè)主一份該通知副本。 2） 簽發(fā)一份以上 證書(shū) 的情況下，缺陷責(zé)任期應(yīng)分別從各證書(shū)簽發(fā)日期算起。將工程名稱、 地點(diǎn)、竣工時(shí)間報(bào)工程部備案，以便于組織工程驗(yàn)收工作，凡不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行報(bào)驗(yàn)的，按違反驗(yàn)收程序處罰。監(jiān)理填寫(xiě)《預(yù)驗(yàn)收單》，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查。 （ 2） 自檢合格后 承包單位 與 監(jiān)理單位約定驗(yàn)收時(shí)間并提前 通知。 （ 4） 未經(jīng)確認(rèn)的材料不得用于施工。 遺漏的驗(yàn)收項(xiàng)目由監(jiān)理和 承包單位 共同承擔(dān)責(zé)任。 4） 單位工程施工質(zhì)量同時(shí)滿足下列標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良： （ 1） 所含分部工程質(zhì)量全部合格，其中 70%以上達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，主要分部工程質(zhì)量全部?jī)?yōu)良，且施工中未發(fā)生過(guò)較大質(zhì)量事故； （ 2） 質(zhì)量事故已按要求進(jìn)行處理； （ 3） 外觀質(zhì)量得分率達(dá)到 85%以上； （ 4） 單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料齊全； （ 5） 工程施工期及試運(yùn)行期，單位工程觀測(cè)資料分析結(jié)果符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。 2） 單元工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《單元工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以及合同約定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3） 分部工程施工質(zhì)量同時(shí)滿足下列表準(zhǔn)時(shí)，其質(zhì)量評(píng)定為合格： （ 1） 所含單元工程的質(zhì)量全部合格，質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按要求處理，并經(jīng)檢驗(yàn)合格； （ 2） 原材料、中間產(chǎn)品及混凝土（砂漿）試件質(zhì)量全部合格，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制 造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格。 （ 5） 工程施工期及試運(yùn)行期的試驗(yàn)和觀測(cè)分析成果。 4） 對(duì)影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，采取預(yù)防協(xié)調(diào)措施。如有偏差，及時(shí)調(diào)整。 4） 開(kāi)好每 次 協(xié)調(diào)會(huì)，監(jiān)理工程師應(yīng)有準(zhǔn)備；有矛盾時(shí)以工程大局為重，商量解決。 技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)及合同措施 技術(shù)措施 1） 樹(shù)立主動(dòng)協(xié)調(diào)的意識(shí)：監(jiān)理工程師樹(shù)立主動(dòng)協(xié)調(diào)的意識(shí)，總監(jiān)是各方協(xié)調(diào)的核心。 2） 利用技術(shù)手段的協(xié)調(diào)。外層關(guān)系是業(yè)主協(xié)調(diào)的范疇；監(jiān)理要利用自己的技術(shù)和人文優(yōu)勢(shì)；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)這些關(guān)系。包括與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的關(guān)系，與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系；與當(dāng)?shù)厥姓?、煤氣、熱力、給排水、電力、電信、消防、公安人防、規(guī)劃等部門的關(guān)系，與工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門的關(guān)系，與工程建設(shè)相關(guān)的其他外部部門的關(guān)系。 5）把好工程變更關(guān)，按正確的程序處理工程變更，當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時(shí)，監(jiān)理工程師將及時(shí)協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議，減少不必要的糾紛。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師將以詳實(shí)的資料對(duì)工程作出客觀的評(píng)價(jià)。 建 設(shè) 單 位提 出 變 更施 工 單 位 、 監(jiān) 理 單 位審 查設(shè) 計(jì) 單 位審 查 、 編 制 設(shè) 計(jì) 變 更施 工 單 位調(diào) 整 預(yù) 算監(jiān) 理 、 業(yè) 主審 批 調(diào) 整 后 的 預(yù) 算 建設(shè)單位提出工程變更框圖 監(jiān)控措施 1）監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。 2）在工程質(zhì)量管理方面：檢驗(yàn)工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量；檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量；按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量；按合同規(guī)定程序，驗(yàn)收隱蔽工程中需要的中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量，驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。做到事事在先、胸有成竹。 6）加強(qiáng)消防措施和明火管理措施，宿舍、工棚、廚房、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置滅火器，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置滅火水管及配件。 2）按施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)，圖表、標(biāo)語(yǔ)、橫幅齊全整齊，雜物堆放整潔；電線拉設(shè)符合規(guī)范；道路、排水暢通；樓層內(nèi)干凈、整齊，無(wú)超載堆物。 3）腳手架的搭設(shè)材料的材質(zhì)和綁扎方法必須符合要求，立桿基礎(chǔ)、防護(hù)欄桿、踢腳板、立網(wǎng)、腳手板、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設(shè)置要正確，不允許腳手架鋼木、鋼竹混合搭設(shè)或腳手架搭設(shè)單排架，同時(shí)在搭設(shè)和使用時(shí)要加強(qiáng)安全教育。公司統(tǒng)一組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、安全施工標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程，以及地方政府相關(guān)的安全施工監(jiān)理規(guī)定。 2） 施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生死亡事故，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān) 理工程師代表應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司及有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)督促施工承包單位及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并簽發(fā)工程暫停施工令。 （七） 施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗(yàn)收核查制度 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)的重要施工安全措施和大型施工機(jī)械的使用， 應(yīng)在運(yùn)行前經(jīng)監(jiān)理核查。 3） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合安全檢查活動(dòng)的目的和工程具體情況進(jìn)行確定，包括現(xiàn)場(chǎng)安全和安全資料等方面。 3） 安全巡視監(jiān)理每天不少于一次，對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序 應(yīng)進(jìn)行必要的旁站監(jiān)理。 4） 督促檢查施工承包單位對(duì)危險(xiǎn)源的施工作業(yè)進(jìn) 行逐級(jí)安 全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書(shū)面記錄，對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行交底的不允許擅自施工作業(yè) . 5） 重大危險(xiǎn)源施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行后，安全監(jiān)理 人員應(yīng)檢查施工承包方對(duì)危險(xiǎn)源施工作業(yè)前的各項(xiàng)安全自檢工作是否落實(shí)，自檢人員是否到位，自檢工作是否完成，自檢責(zé)任制是否落實(shí)。 4） 凡因施工工藝和施工設(shè)施、施工機(jī)械等變更，需要修改 專項(xiàng)施工方案，應(yīng)重新辦理方案審批手續(xù)。 （三） 專項(xiàng)施工方案報(bào)審制度 1） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工承包單位按規(guī)定編制重大危險(xiǎn) 源的專項(xiàng)施工方案，并提交監(jiān)理審查。包括： 編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專項(xiàng)施工方案；配合安全監(jiān)理工作，建立健全相應(yīng)的安全管理、安全獎(jiǎng)懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。 2） 會(huì)議主要內(nèi)容： （ 1） 建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有 關(guān)法規(guī)規(guī)定。 14） 安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整。 11） 安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重 違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停令并報(bào)告建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。 5）審查電工、焊工、架子工及其他 特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線 施工 操作人員。 2. 安全監(jiān)理內(nèi)容：工程承包合同范圍內(nèi)施工的安全、文明施工監(jiān)理。 資金 控制的合同措施： 1）監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助 發(fā)包 單位如期向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)，如期、保質(zhì)、保量供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不違約，不造成索賠條件。 資金 控制的經(jīng)濟(jì)措施： 施工單位 業(yè)主專業(yè)工程師總監(jiān)代表 造價(jià)工程師（ 概預(yù)算 ）簽署意見(jiàn)簽署意見(jiàn)總監(jiān)工程師1）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每月定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。其管理流程如附圖所示。 2）公正處理承包單位提出的索賠，其處理程序如附圖所示。 8）檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 資金 事中控制 1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問(wèn)題及配合要求，避免造成違約和對(duì)方索賠的條件。 2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。 2）審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)提出調(diào)整措施和方案，技術(shù)上采取縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行立體交叉作業(yè)，配合相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)措施補(bǔ)救。并審查施工承包單位的單 項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并將結(jié)果報(bào)總監(jiān)理工程師和 發(fā)包 單位。 2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 C、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。 2）工程進(jìn)度的檢查 審核承包單位每月、周提交的工 程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)： （ 1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。 5）制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。 三、 工程進(jìn)度控制 （一）進(jìn)度控制方法 進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有： 1）審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。 路下涵 、 道路基礎(chǔ)及隱蔽工程的 關(guān)鍵工序需要旁站。 質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施 1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì)不符合要求的拒付工程款。 質(zhì)量控制的技術(shù)措施： 1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)實(shí)地考查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣，審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 （二）質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制的組織措施： 1）明確職責(zé)分工。 2）審核竣工資料 ,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如附圖 6 所示。 承包單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)， 將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。 凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照如附圖 5 所示規(guī)定的管理流程。 （ 5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。 （ 1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。監(jiān)理、 發(fā)包 單位、承包單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。 嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行