2教案三工作分析-全文預(yù)覽
【正文】 析結(jié)果的使用者。需要何種技能(Skills，Who)。在何處做(Where)。即根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì),確定完成該項工作的方法與步驟,這是決定工作完成效果的關(guān)鍵。即在調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作性質(zhì)、工作繁簡難易、責任大小及資格等四個方面,確定各項工作名稱、并進行歸類。工作（Job）與職位（Position）二、工作分析的內(nèi)容職務(wù)說明書（Job Description）:職務(wù)說明書是有關(guān)工作范圍、任務(wù)、責任、方法、技能、工作環(huán)境、工作聯(lián)系及所需要人員類型的詳細描述。拜厄斯 著 李業(yè)昆等譯《人力資源管理》，人民郵電出版社，2004年。 著 張文賢主譯《人力資源管理》，東北財經(jīng)大學出版社，2001年；〔美〕勞埃德 十、教學進程（教學內(nèi)容、教學環(huán)節(jié)及時間分配等）復(fù)習（3分鐘）導(dǎo)入課題（4分鐘）教學內(nèi)容（87分鐘）課堂總結(jié)（5分鐘）布置作業(yè)（1分鐘）案例：工作職責分歧 導(dǎo)入新課第一節(jié) 職務(wù)分析概述一、工作分析的含義職務(wù)分析即工作分析（Job analysis) 也稱為職務(wù)說明（Position Description），是對企業(yè)各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責、勞動條件與環(huán)境，以及員工承擔本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進行的系統(tǒng)分析與研究，并制定出職務(wù)說明書與工作規(guī)范等人事文件的過程。工作分析首先要確定工作名稱、工作。如何做(How)。即完成工作的具體時間。即該項
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