2教案三工作分析-免費閱讀
【正文】 專門化。生理要求。社會環(huán)境：包括工作群體中的人數(shù)、完成工作所要求的人際交往的數(shù)量和程度、各部門之間的關(guān)系、工作點內(nèi)外的文化設(shè)施、社會習(xí)俗等等。四、工作分析的意義第二節(jié) 職務(wù)分析的方法一、定性的職務(wù)分析方法優(yōu)點、缺陷、適用范圍二、定量的工作分析技術(shù)1. 美國勞工部工作分析法（Department of Labor Job Analysis)2. 功能性職務(wù)分析法（Functional job analysis)第三節(jié) 職務(wù)分析的步驟一、工作分析準(zhǔn)備階段二、工作分析設(shè)計階段三、分析階段1）工作名稱分析，應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。即完成工作的具體時間。工作分析首先要確定工作名稱、工作。 著 張文賢主譯《人力資源管理》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2001年；〔美〕勞埃德工作（Job）與職位（Position）二、工作分析的內(nèi)容職務(wù)說明書（Job Description）:職務(wù)說明書是有關(guān)工作范圍、任務(wù)、責(zé)任、方法、技能、工作環(huán)境、工作聯(lián)系及所需要人員類型的詳細描述。即根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì),確定完成該項工作的方法與步驟,這是決定工作完成效果的關(guān)鍵。需要何種技能(Skills，Who)。工作權(quán)限：包括工作人員決策的權(quán)限、對其他人員實施簡單的權(quán)限以及經(jīng)費預(yù)算的權(quán)限等。即以職務(wù)說明書的內(nèi)容為依據(jù)來回答“要做好這項工作，工作承擔(dān)者必須具備什么樣
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