【摘要】首鋼長(zhǎng)鋼公司機(jī)運(yùn)公司現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)物品定制、進(jìn)一步落實(shí)班組建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。1.主題內(nèi)容與適用范圍?本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。??&
2025-07-14 23:29
【摘要】ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASYLINKLIGHTINGMANUFACTORY生效日期:2008/03/01文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度版本/改次:A/0文件編號(hào)EL-SCB-001頁(yè)次:第1頁(yè)共12頁(yè)1.目的:為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有章可循、有據(jù)可依地塑造一個(gè)整潔明亮且井然有序的工作場(chǎng)所;使
2025-04-18 00:09
【摘要】江蘇大學(xué)畢業(yè)論文談車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理摘要5S是公司車間現(xiàn)場(chǎng)管理的利器之一,本論文是運(yùn)用5S理論對(duì)車間進(jìn)行優(yōu)化,使原來員工儀容不整,生產(chǎn)車間臟、亂,物品隨意擺放等現(xiàn)狀變的整潔有序,環(huán)境優(yōu)美,達(dá)到公司內(nèi)部管理規(guī)范化,公司形象和素質(zhì)提高,減少浪費(fèi),降低成本,提高效益以及產(chǎn)品的質(zhì)量和安全系數(shù),保障安全生產(chǎn)的目的。本文的目的就是揭示出企
2024-12-15 18:12
【摘要】維修車間現(xiàn)場(chǎng)管理目錄目錄------------------------------------------------------------------------------------2序言---------------------------------------------------------------------
2025-04-08 02:10
【摘要】定置管理定置管理起源于日本,由日本青木能率(工業(yè)工程)研究所的艾明生產(chǎn)創(chuàng)導(dǎo)者青木龜男先生始創(chuàng)。他從50年代開始,根據(jù)日本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐,經(jīng)過潛心鉆研,提出了定置管理這一新的概念,后來、又由日本企業(yè)管理專家清水千里先生在應(yīng)用的基礎(chǔ)上,發(fā)展了定置管理,把定置管理總結(jié)和提煉成為一種科學(xué)的管理方法,并于1982年出版了《定置管理入門》一書。以后,這一科學(xué)方法在日本許多公司得到推廣應(yīng)用
2025-04-08 23:13
【摘要】關(guān)于印發(fā)藥品注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)核查管理規(guī)定的通知國(guó)食藥監(jiān)注[2008]255號(hào)2008年05月23日發(fā)布各省、自治區(qū)、直轄市食品藥品監(jiān)督管理局(藥品監(jiān)督管理局),總后衛(wèi)生部藥品監(jiān)督管理局:為規(guī)范藥品研制秩序,保證藥品注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)核查工作質(zhì)量,根據(jù)《藥品注冊(cè)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,國(guó)家局組織制定了《藥品注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)核查管理規(guī)定》,現(xiàn)予印發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
2025-07-15 05:48
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 1、車間內(nèi)禁止用塑料編織袋存放垃圾,當(dāng)班將垃圾由門衛(wèi)檢查后倒入門衛(wèi)的垃圾袋內(nèi),要求垃圾中無廢料、廢鐵、廢螺絲等物品。 2、每班進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)...
2025-10-27 01:18
【摘要】第一篇:車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 現(xiàn)場(chǎng)管理是塑造企業(yè)形象的重要窗口,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是“6S”管理,其措施是通過檢查與考核,進(jìn)一步規(guī)...
2025-10-27 03:38
【摘要】第一篇:車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1目的 規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。 范圍 各生產(chǎn)車間。 內(nèi)容 ...
2025-10-31 12:23
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容提要現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法
2025-02-13 17:48
【摘要】愛上你的工作生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理目錄?一、前言?二、優(yōu)秀生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求?三、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)?四、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法?(一)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理?(二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?(三)目視化管理?五、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)層面?六、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì)監(jiān)控?(一)PD
2025-02-27 01:28
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,www.szzqfl.cn,www.szzqfl.cn,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容,一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職...
2024-11-21 22:00
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)通訊技術(shù)摘要本文對(duì)通訊的基本概念介紹,加以分析了常見的現(xiàn)場(chǎng)通訊接口,并且以我廠的電能表協(xié)議為例詳細(xì)的介紹了通訊的協(xié)議關(guān)鍵字通訊串行接口協(xié)議1通訊的概念通訊基礎(chǔ)通訊簡(jiǎn)而言之就是兩個(gè)計(jì)算機(jī)之間進(jìn)行通訊或以一個(gè)計(jì)算機(jī)與外部設(shè)備進(jìn)行通訊。它一般分為串行通訊與并行通訊并行通訊——數(shù)據(jù)各位同時(shí)傳送串行通訊——數(shù)據(jù)一位一位順序傳送,如
2025-07-14 00:35
【摘要】第一篇:車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理規(guī)定 車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理規(guī)定目的 為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,制定本規(guī)定。2適用范圍 適用于生產(chǎn)車間的日常現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理、維護(hù)和管理工作。3職責(zé) 、車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督車間...
2025-10-02 21:46
【摘要】第一篇:車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 :規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 范圍:公司生產(chǎn)車間內(nèi)容: 質(zhì)量...
2025-10-12 12:30