【正文】 及時(shí)報(bào)上級(jí)續(xù)假，以及未提供有關(guān)證明的缺勤。2．擅自離崗月累計(jì)超過(guò)2次者，立即予以辭退。5．月累計(jì)3次早退者，予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1．早退10分鐘以內(nèi)的，每次考核10元。3．遲到30分鐘以上60分鐘以內(nèi)的，每次考核50元。第11條 綜合管理部負(fù)責(zé)于當(dāng)月15日前統(tǒng)計(jì)員工出勤、缺勤記錄，填寫考勤報(bào)表，包括員工姓名、應(yīng)出勤天數(shù)、實(shí)出勤天數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)、遲到次數(shù)、早退次數(shù)以及曠工時(shí)間等。第8條 嚴(yán)禁代打卡，對(duì)于代打卡員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次考核當(dāng)事人人民幣50元。第2章 工作時(shí)間規(guī)定第4條 公司一般崗位實(shí)行每周6天工作制，上班時(shí)間為8:00～18:00，中午12:00～14:00為休息時(shí)間。本制度適用于公司全體員工日?？记诠芾砉ぷ?。第31條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后自發(fā)之日起執(zhí)行。第27條 員工離職手續(xù)辦理完畢，公司應(yīng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或終止勞動(dòng)合同證明、登記簽收臺(tái)帳。第5章 后續(xù)處理第24條 員工被提前解除勞動(dòng)合同時(shí)，符合相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，公司應(yīng)按國(guó)家及本市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第4章 勞動(dòng)合同續(xù)簽第21條 勞動(dòng)合同期滿30天前，綜合管理部將續(xù)簽名單發(fā)給各部門領(lǐng)導(dǎo)，如不同意續(xù)簽，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)遞交不續(xù)簽理由及考評(píng)記錄。2．員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的。6．法律法規(guī)規(guī)定的其它情況。2．嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。4．規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益。第17條 公司有下列情形之一的，員工可以解除勞動(dòng)合同。第14條 簽訂勞動(dòng)合同所依據(jù)客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，當(dāng)事人一方要求變更勞動(dòng)合同內(nèi)容，應(yīng)將變更要求書面送交另一方，另一方應(yīng)在5日內(nèi)作出書面答復(fù)。第10條 在簽訂勞動(dòng)合同的過(guò)程中，員工可先了解熟悉公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等與提供勞動(dòng)有關(guān)的情況。7．法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其它事項(xiàng)。3．勞動(dòng)合同期限。2．綜合管理部負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的續(xù)簽、變更、終止、解除等工作，處理勞動(dòng)合同爭(zhēng)議及與勞動(dòng)合同相關(guān)的其它事宜。勞動(dòng)合同依法訂立，具有法律效力，公司和員工雙方必須認(rèn)真履行勞動(dòng)合同中的規(guī)定。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期五、勞動(dòng)合同管理制度制度名稱勞動(dòng)合同管理制度狀 態(tài)修訂編 號(hào)SYZH05執(zhí)行部門綜合管理部監(jiān)督部門綜合管理部編修部門綜合管理部第1章 總則第1條 為明確公司與員工的權(quán)利與義務(wù)，維護(hù)雙方的共同利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其他相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第20條 離職面談時(shí)，綜合管理部發(fā)現(xiàn)公司存在明顯管理不善等問(wèn)題，需在1個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)書面形式反饋給總經(jīng)理。第16條 員工離職日當(dāng)天綜合管理部取消其在職記錄，辦理離職日當(dāng)天不計(jì)算薪資，薪資計(jì)算截止日期為停止工作日。第12條 離職人員個(gè)人管理的工具、文具、印章、鑰匙等，應(yīng)交還公司電腦、郵箱、公共網(wǎng)絡(luò)用戶名和密碼應(yīng)移交至指定接收人。5．屬員工個(gè)人提出不愿意續(xù)訂合同的，需提前30天以書面形式通知綜合管理部。1．綜合管理部提前30天向總經(jīng)理提交勞動(dòng)合同到期名單。第8條 自動(dòng)離職工作流程。2．綜合管理部提前30天書面通知被解除勞動(dòng)合同員工并簽收。2．離職申請(qǐng)書需詳細(xì)寫明試用期不合格具體理由及離職時(shí)間。2．綜合管理部安排對(duì)離職人員進(jìn)行面談，并作好相關(guān)離職面談?dòng)涗洝?．離職人員所有手續(xù)以及簽名需本人親自操作，因重大事件不能辦理離職手續(xù)者，可簽寫離職代理委托書由他人代理。5．離職日期到期，員工填寫離職手續(xù)辦理表、工作交接表，并于離職當(dāng)日依照“離職手續(xù)辦理表”上所列事項(xiàng)一一辦理。1．離職申請(qǐng)日期為員工提交離職申請(qǐng)單至其直屬主管并簽核之日。第3條 相關(guān)說(shuō)明。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期四、員工離職管理規(guī)定制度名稱員工離職管理規(guī)定狀 態(tài)修訂編 號(hào)SYZH04執(zhí)行部門綜合管理部監(jiān)督部門綜合管理部編修部門綜合管理部第1章 總則第1條 目的。1．轉(zhuǎn)崗試用期間的工資待遇按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)，如試用期工資低于原工資待遇的按原工資待遇發(fā)放。從正式下達(dá)調(diào)動(dòng)通知之日起，轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入新崗位試用，所有轉(zhuǎn)崗人員的試用期均為1個(gè)月，從調(diào)動(dòng)之日起開始計(jì)算。4．考核不合格者，由接收部門組織繼續(xù)在崗學(xué)習(xí)一周，重新參加培訓(xùn)、補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者視情況作退回原工作崗位或作辭退處理。第14條 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。1．晉升試用期間的工資待遇按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)，如試用期工資低于原工資待遇的按原工資待遇發(fā)放。第11條 轉(zhuǎn)正考核。第10條 晉升試用。2．是否具備有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷。1．各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部組成考核評(píng)估小組，對(duì)晉升人員進(jìn)行評(píng)估。第6條 綜合管理部接到晉升申請(qǐng)后，通知各部門在一周內(nèi)安排晉升人員學(xué)習(xí)新崗位的崗位職責(zé)，并由綜合管理部組織進(jìn)行考試。第4條 工作原則。第3條 職責(zé)分工。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期三、員工調(diào)動(dòng)制度制度名稱員工調(diào)動(dòng)制度狀 態(tài)修訂編 號(hào)SYZH03執(zhí)行部門綜合管理部監(jiān)督部門綜合管理部編修部門綜合管理部第1章 總則第1條 為提高員工的工作能力，激發(fā)員工的工作熱情，規(guī)范公司員工晉升、轉(zhuǎn)崗工作，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第12條 對(duì)于弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。1．記大過(guò)一次扣減2000元薪資。1．記大功一次加給1000元薪資。1．員工有任何情形符合獎(jiǎng)懲規(guī)定時(shí)，應(yīng)由直屬領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)，審核至綜合管理部長(zhǎng)后，再呈報(bào)總經(jīng)理核決。12．散布謠言，損害公司聲譽(yù)的。8．財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的。4．拒不執(zhí)行公司決議及總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的。第8條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過(guò)、降薪、降級(jí)、免職等處分。3．降薪——每月工資降低一定數(shù)額。9．其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。5．維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功。1．遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出。3．全勤獎(jiǎng)。（2）對(duì)提供本公司聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。員工服務(wù)年資滿10年、20年及30年，其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬于優(yōu)秀的，分別授予服務(wù)10年銅制獎(jiǎng)?wù)?、服?wù)20年銀制獎(jiǎng)?wù)录胺?wù)30年金制獎(jiǎng)?wù)隆?．嘉獎(jiǎng)———年內(nèi)記嘉獎(jiǎng)三次為記小功一次。第2章 獎(jiǎng)勵(lì)第4條 獎(jiǎng)勵(lì)方法。1．當(dāng)員工有突出表現(xiàn)和較大貢獻(xiàn)時(shí)，可給予獎(jiǎng)勵(lì)。為維護(hù)公司正常的工作秩序，調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性，保證公司各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，特制定本制度。第34條 試用期間員工辭職或考核不合格辭退的，用人部門需做好交接工作。3．主管級(jí)（含）以下員工由由綜合管理部長(zhǎng)做轉(zhuǎn)正面談。試用期滿，未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批手續(xù)的，試用期自動(dòng)延長(zhǎng)至審批手續(xù)辦理結(jié)束之日。新員工試用期一般為3個(gè)月，特殊人員及表現(xiàn)突出者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短其試用期。第28條 部門將考核結(jié)果反饋員工，合格繼續(xù)試用，不合格直接辭退。第7章 試用期薪酬福利管理第24條 試用期員工薪資標(biāo)準(zhǔn)按入職時(shí)簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。第6章 試用期員工溝通第20條 綜合管理部及用人部門在試用期員工入職第1周、第1個(gè)月和試用期結(jié)束時(shí)，與其進(jìn)行績(jī)效面談并做好記錄。1．引導(dǎo)人負(fù)責(zé)向試用期員工介紹本部門及其他各部門基本情況，介紹公司公共場(chǎng)所情況等。第15條 辦完入職手續(xù)后，綜合管理部向新員工發(fā)放辦公相關(guān)物資，綜合管理部將新員工介紹到部門，由部門指導(dǎo)其開展工作。第11條 綜合管理部在新員工報(bào)到前一日準(zhǔn)備好入職時(shí)需簽訂的“入職須知”、“勞動(dòng)合同”。第7條 在試用期內(nèi)，公司將依據(jù)員工業(yè)績(jī)和各方面的綜合表現(xiàn)，由部門負(fù)責(zé)人決定新員工是否能提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)合同（或協(xié)議）。1．公司對(duì)試用期員工的管理采取“輔導(dǎo)與開發(fā)”和“管理與評(píng)價(jià)”相結(jié)合的雙重方式。第3條 職責(zé)分工。森宇置業(yè)有限公司綜合管理部制度目 錄一、員工試用期管理制度……………………………………………………………………2 二、員工獎(jiǎng)懲制度……………………………………………………………………………….5 三、員工調(diào)動(dòng)制度……………………………………………………………………………….8 四、員工離職管理規(guī)定……………………………………………………………………….10 五、勞動(dòng)合同管理制度……………………………………………………………………….13 六、員工考勤管理制度……………………………………………………………………….16 七、公司印章管理制度……………………………………………………………………….20 八、公司證照管理制度……………………………………………………………………….21 九、辦公用品管理制度……………………………………………………………………….24 十、會(huì)議管理制度……………………………………………………………………………….25 十一、員工出差管理規(guī)定……………………………………………………………………28 十二、車輛管理制度……………………………………………………………………………30 十三、文書檔案管理制度…………………………………………………………………….32一、員工試用期管理制度制度名稱員工試用期管理制度狀 態(tài)修訂編 號(hào)SYZH01執(zhí)行部門綜合管理部監(jiān)督部門綜合管理部編修部門綜合管理部第1章 總則第1條 目的。1．試用期指公司和員工互相了解、選擇而約定的考察期，試用期包含在勞動(dòng)合同期內(nèi)。第4條 管理方式。第6條 員工試用期限為3個(gè)月，在試用期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲結(jié)束試用期。第3章 入職前準(zhǔn)備第10條 綜合管理部就新員工入職時(shí)間與用人部門做好協(xié)商，并準(zhǔn)確安排新員工初期工作安排。第14條 綜合管理部協(xié)助新員工簽訂“入職須知”、“勞動(dòng)合同”等，答疑解惑。第18條 入職引導(dǎo)人責(zé)任。第19條 新員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)及培訓(xùn)考核結(jié)果，作為判定試用期是否通過(guò)的依據(jù)之一。第23條 試用期結(jié)束面談，由綜合管理部將員工是否轉(zhuǎn)正及原因告之，如轉(zhuǎn)正溝通待遇及以后工作。第8章 試用期員工考核第27條 試用期員工實(shí)行月度考核和轉(zhuǎn)正考核，考核情況報(bào)綜合管理部備案作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。1．提前轉(zhuǎn)正。3．延誤轉(zhuǎn)正。2．主管級(jí)員工由綜合管理部長(zhǎng)做轉(zhuǎn)正面談。第33條 綜合管理部簽發(fā)“轉(zhuǎn)正通知單”，并由轉(zhuǎn)正人員簽收，以示確認(rèn)。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期二、員工獎(jiǎng)懲制度制度名稱員工獎(jiǎng)懲制度狀 態(tài)修訂編 號(hào)SYZH02執(zhí)行部門綜合管理部監(jiān)督部門綜合管理部編修部門綜合管理部第1章 總則第1條 目的。第3條 獎(jiǎng)懲原則。4．考核通知單必須到達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。3．記小功———年內(nèi)記小功三次為記大功一次。1．服務(wù)年資獎(jiǎng)。（1）從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者。（5）敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者。對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。4．全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作。8．堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得任職資格規(guī)定以上文憑或獲得其他專業(yè)證書。2．降級(jí)——降低職務(wù)或薪資標(biāo)準(zhǔn)。6．警告———年內(nèi)記警告三次為記小過(guò)一次。3．不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響工作秩序的。7．濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的。11．泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的。第4章 獎(jiǎng)懲的執(zhí)行第9條 獎(jiǎng)懲事件的公告與提請(qǐng)。第10條 受獎(jiǎng)勵(lì)職工，應(yīng)當(dāng)按下列標(biāo)準(zhǔn)加發(fā)當(dāng)月薪資。第11條 受懲罰職工，應(yīng)當(dāng)按下列的標(biāo)準(zhǔn)扣減當(dāng)月薪資。上述處罰款項(xiàng)一律轉(zhuǎn)入職工福利基金。第15條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后自發(fā)之日起執(zhí)行。2．轉(zhuǎn)崗，指公司員工因工作需要或其他原因在公司范圍內(nèi)跨部門或部