【正文】 續(xù)進(jìn)行；若異常情況仍不消失，則應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部的上級(jí)部門(mén)并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)在施工、試驗(yàn)過(guò)程中有違反規(guī)范、規(guī)程的行為時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)責(zé)令其立即整改；當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危害工程質(zhì)量或安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止該行為，并監(jiān)督立即糾正，情況嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)人員； 當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大工程質(zhì)量或安全隱患時(shí)，應(yīng)立即制止，并立即上報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)人員和公司有關(guān)部門(mén)； 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量或安全問(wèn)題時(shí)，必須立即報(bào)告公司有關(guān)部門(mén)。五、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工范圍本規(guī)定所指的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序、工藝及有關(guān)試驗(yàn)主要包括： （一）市政道路及有關(guān)工程地基處理工程軟基處理塑料排水板、粉噴樁、砂樁等，結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填，高邊坡防護(hù)預(yù)應(yīng)力錨索（桿），瀝青混凝土路面試驗(yàn)段，水泥混凝土路面的澆筑，基底處理等。4．做好施工記錄和施工日記，保存現(xiàn)場(chǎng)原始資料。三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員人員的主要職責(zé)是：1．現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、原材料的準(zhǔn)備情況。2．對(duì)在長(zhǎng)期工程質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出，工作成效顯著的，項(xiàng)目部將予以申報(bào)，由公司給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6．項(xiàng)目部人員應(yīng)按職責(zé)范圍認(rèn)真按批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；試驗(yàn)工程施工工藝；合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施。3．項(xiàng)目部工作中必須執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同，確保工程施工合同的實(shí)施。一、責(zé)任總目標(biāo)1．根據(jù)項(xiàng)目情況填寫(xiě)。八、工作中如果遇見(jiàn)自己難以處理或需要項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)或上級(jí)部門(mén)出面解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，取得有關(guān)人員的支持。四、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，詳細(xì)、客觀地反映工程實(shí)際情況。11 / 64項(xiàng)目部人員“十不準(zhǔn)”制度一、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)酗酒或借酒鬧事；二、不準(zhǔn)讓項(xiàng)目部下屬工區(qū)或用公款到營(yíng)業(yè)性的歌廳、桑拿、保齡球館等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)；三、不準(zhǔn)觀看黃色錄像，利用各種形式賭博或參加色情活動(dòng)；四、不準(zhǔn)和所項(xiàng)目部的施工人員發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來(lái)；更不準(zhǔn)利用職權(quán)吃、拿、卡、要，刁難施工工區(qū)或與施工工區(qū)串通一氣損害項(xiàng)目部及公司的利益；五 、 不 準(zhǔn) 在 所 項(xiàng) 目 部 的 施 工 工 區(qū) 推 銷 不 合 格 的 建 筑 材 料 ， 介 紹 施工 人 員 和 兼 職 ；六、不準(zhǔn)從事采購(gòu)、維修車(chē)輛、儀器和設(shè)備等收取回扣，弄虛作假，多報(bào)冒領(lǐng)或以次充好，損害企業(yè)利益；七、不準(zhǔn)無(wú)駕駛證私自開(kāi)車(chē)或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非專職司機(jī)開(kāi)車(chē)；八、不準(zhǔn)在項(xiàng)目部工作中弄虛作假，擅自脫離崗位，不負(fù)責(zé)任，馬虎了事；九、不準(zhǔn)工作中鬧不團(tuán)結(jié)，團(tuán)團(tuán)伙伙，說(shuō)三道四，犯自由主義；十、不準(zhǔn)利用職權(quán)或企業(yè)的車(chē)輛、設(shè)備、資質(zhì)、技術(shù)資料搞第二職業(yè)，損公肥私。七、加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)定、守信的人。三、嚴(yán)格按照合同及技術(shù)規(guī)范實(shí)施對(duì)工程的項(xiàng)目部，既要保護(hù)本工程的利益，又要維護(hù)公司的聲譽(yù)。 十三、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，對(duì)違反廉政建設(shè)規(guī)定的人員從嚴(yán)處理，構(gòu)成違法的送交司法部門(mén)處理，決不手軟。 八、項(xiàng)目部人員不得利用職務(wù)之便向所屬項(xiàng)目工區(qū)或相關(guān)人員借款、索酬，不得接受工區(qū)有關(guān)人員的任何形式的報(bào)酬和回扣，或其他間接報(bào)酬。四、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，多渠道征求各方意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)苗頭立即制止，杜絕項(xiàng)目部各科室人員出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。必要時(shí)報(bào)公司有關(guān)部門(mén)審核。促使本工程早開(kāi)工，爭(zhēng)取主動(dòng)。實(shí)行試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告簽字責(zé)任制，建立完整、準(zhǔn)確、可靠的試驗(yàn)檢測(cè)檔案資料，確保試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量。項(xiàng)目部必須建立工程質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，按照業(yè)主有關(guān)要求，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人和分項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行填報(bào)、變更和監(jiān)督管理，每個(gè)項(xiàng)目和分項(xiàng)工程必須建立質(zhì)量責(zé)任人檔案，并作為工程竣工資料的重要組成部分。 全面調(diào)查了解工程范圍內(nèi)的地形、地貌、水文地質(zhì)情況，復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)（導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，含增設(shè)），全面測(cè)原地面的地6 / 64形、地貌，準(zhǔn)確反應(yīng)該施工前的原始地形，并行成書(shū)面報(bào)告，報(bào)有關(guān)單位批復(fù)。完成圖表上墻的裝裱工作5 / 64項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)在較短的時(shí)間內(nèi)完成圖表上墻的裝裱工作，在進(jìn)入工地的主要進(jìn)口明顯部位設(shè)立“五牌 一圖”，并展示工程全貌及工程進(jìn)展情況。項(xiàng)目部人員進(jìn)駐施工工地以后，除抓好生活安排外，其主要精力應(yīng)近快做好本項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)項(xiàng)目部人員的分工與崗位職責(zé)、組織學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、浙江省標(biāo)準(zhǔn)化駐地建設(shè)等有關(guān)文件，熟悉審查施工圖設(shè)計(jì)、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、做好圖表上墻等工作。1 / 64 工程項(xiàng)目部管理規(guī)章制度 2 / 64*******建設(shè)工程有限公司1 / 64目 錄總則 ...............................................................................................................2項(xiàng)目部駐地建設(shè)制度 .......................................................................................3項(xiàng)目部工作廉政制度 .......................................................................................7項(xiàng)目部人員職業(yè)道德規(guī)范制度 .........................................................................9項(xiàng)目部人員“十不準(zhǔn)”制度 ..........................................................................10項(xiàng)目部人員工作守則 .....................................................................................11質(zhì)量責(zé)任制度 ...............................................................................................12施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 ........................................................................................14項(xiàng)目部安全責(zé)任制度 .....................................................................................18項(xiàng)目部環(huán)保責(zé)任制度 .....................................................................................20資料、檔案管理制度 .....................................................................................21項(xiàng)目部學(xué)習(xí)、例 會(huì)制度 .................................................................................23考勤、請(qǐng)假制度 ............................................................................................24項(xiàng)目部人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗制度 ............................................................25標(biāo)化建設(shè)制度 ...............................................................................................27項(xiàng)目部人員工作獎(jiǎng)罰制度總則 .......................................................................29辦公管理制度 ...............................................................................................312 / 64財(cái)務(wù)管理制度 ...............................................................................................33印鑒管理制度 ...............................................................................................34車(chē)輛管理制度 ...............................................................................................35食堂管理制度 ...............................................................................................37財(cái)產(chǎn)管理制度 ...............................................................................................38會(huì)議制度 ......................................................................................................40項(xiàng)目部記錄制度 ............................................................................................42項(xiàng)目部信息資料管理制度 ..............................................................................44項(xiàng)目部班子成員考核制度 ..............................................................................51項(xiàng)目部一般成員考核制度 ..............................................................................56（紅字標(biāo)出部分各項(xiàng)目部可以按照自己實(shí)際情況來(lái)補(bǔ)充完善）總 則本制度根據(jù)項(xiàng)目部工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合建設(shè)工程相關(guān)部門(mén)的文件精神，針對(duì)性的提出對(duì)公司所屬項(xiàng)目部工作的具體實(shí)施辦法，確保公司制定的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。辦公區(qū)、生活區(qū)及車(chē)輛、機(jī)具停放區(qū)及鋼筋加工區(qū)和材料堆放區(qū)等布局應(yīng)科學(xué)合理，區(qū)內(nèi)場(chǎng)地及主要道路應(yīng)作硬化處理，排水4 / 64系統(tǒng)完善，庭院適當(dāng)綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔，生活、生產(chǎn)污水和垃圾應(yīng)集中收集處理。學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，采用集中或分散的方法，學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、熟悉審查施工圖設(shè)計(jì)，編制并學(xué)習(xí)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，做好施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和原地面的復(fù)測(cè)、駐地和實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、分部分項(xiàng)的劃分、各種（材料單質(zhì)試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)等）試化驗(yàn)工作，做好拌合站、鋼筋加工場(chǎng)地的建設(shè)及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提出開(kāi)工申請(qǐng)，以備工程開(kāi)工。平面圖、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進(jìn)