公司正式員工管理制度手冊-全文預(yù)覽
【正文】 員會及總經(jīng)理審批后方可報銷，累計最高限額不得超過職工年交納基金的3倍 除普通門診外的醫(yī)療費，如職員住院等大額醫(yī)療費用按進入司年限長短承擔(dān)比 用。專項儲備，?？顚? 2025年 25% 05年 5% 員，其每年晉升與否由總 經(jīng)理決定 績不合格、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用 辦公會決定，報請總經(jīng) 理批準后核發(fā) * 博士、高工，三年以上工作經(jīng)驗，司齡不少于一年 * 博士、高工，五年以上工作經(jīng)驗，司齡不少于三年 說明：每檔以RMB100元計 313月末財務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資 第四部分 薪資及福利 41薪資 411 原則 崗位職責(zé) 勞動力市場價格 教育背景 工作經(jīng)驗 業(yè)績成果 司 齡 412 結(jié)構(gòu) 月收入：基本工資+午餐補貼+全勤獎+效益獎金 (效益獎金：公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例) 年收入：12月收入+年終獎金 413 公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗，每崗參考教育背景、 工作經(jīng)驗、業(yè)績成果、司齡等分A、B、C三等級，具體標準如下： 崗位 職務(wù) 等級 基本工資 一崗 總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 其它董事會直接聘任人員 A 3035檔 B 2530檔 C 2025檔 二崗 總經(jīng)理助理 高級顧問 副總工程師 部門總監(jiān) 高級文秘 A 2530檔 B 2025檔 C 1520檔 三崗 部門經(jīng)理 高級（項目 主管程序員、系統(tǒng)分析員、 營銷人員、會計、經(jīng)濟師等） A 2025檔 B 1520檔 C 1015檔 四崗 程序開發(fā)人員 工程技術(shù)人員 市場銷售人員高級文員 會計 A 1520檔 B 1015檔 C 810檔 五崗 文員 庫管 物流 出納司機 電工 A 1015檔 B 810檔 C 68檔 話請假 311職員請假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理批準，三天以上由總經(jīng)理批準，各部門經(jīng)理請假， 結(jié)算任何工資福利 36全月按規(guī)定之工作日上班，無遲到、早退、曠工及加班缺勤 者為全勤，全勤獎金 16 違犯社會治安管理條例和國家政策 書面警告，或辭退 12 11 公共場所吵鬧，干擾正常工作 口頭警告 請假期間在外謀他職 矢退，或開除并追究經(jīng)濟損失 按曠工處理并書面警告 5 口頭警告 上班擅離職守、串崗 勞動合同處分，具體內(nèi)容如下： 出色，具有較大潛力職員 272公司將不斷培訓(xùn)職員，如英文、計算機專業(yè)培訓(xùn)等 273參加培訓(xùn)前提：工作表現(xiàn)出色，有進一步發(fā)展?jié)摿?，忠誠獻身公司 274培訓(xùn)協(xié)議：若參加投資大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包括服務(wù)年限和服 計薪到革職日止 25 內(nèi)部調(diào)動 251 原則 公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi) 離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù)） * 辭職：試用期過之后，職員辭職需提前一個月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不 作三年以上，有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。 職稱以上技術(shù)人員： 具有電子信息、計算機專業(yè)本科以上學(xué)歷 * 管理類人員 經(jīng) 理 ：管理或電子類專業(yè)院校本科以上，在大型算機專業(yè)公司從事經(jīng)營管理工 經(jīng)驗中級技術(shù)人員：具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗，碩士中級 員工手冊范本 第一部分 公司的經(jīng)營理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺 員工 是公司最重要的財富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長， 員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場 尋找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率 管理 一切經(jīng)營活動的基石方針 高科技、專業(yè)化、集團化
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