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某公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊-全文預(yù)覽

2025-05-07 01:18 上一頁面

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【正文】 規(guī)劃,通過措施努力做到:降噪減塵,減少排放,預(yù)防污染,營造良好工作環(huán)境,創(chuàng)造環(huán)保文明企業(yè),達(dá)到人與環(huán)境及人與社會的和諧。先后多次被評為“百企幫百村先進集體” 、“先進基層黨組織” 、 “光彩之星”等集體榮譽及稱號。項目的建設(shè)還大力推動了哈密當(dāng)?shù)毓I(yè)、物流、交通、農(nóng)業(yè)、餐飲、機加工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。該項是世界上唯一在一套生產(chǎn)裝置上生產(chǎn)甲醇/二甲醚的同時又生產(chǎn)煤制天然氣的大型煤化工裝置。公司下設(shè) 11 個職能部門和 13 個生產(chǎn)車間,現(xiàn)有員工 2636 人。董事長:向東 2022 年 8 月 1 日6 / 3802 管理者代表任命書根據(jù)新疆廣匯新能源有限公司(以下簡稱“公司” )質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)的要求,特授權(quán)公司 尚小廣、劉波 同志為公司管理者代表,履行下列職責(zé):——確保按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實施和保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系;——向最高管理者報告管理體系績效及改進需求;——提高全體員工的質(zhì)量意識、環(huán)境意識和職業(yè)健康安全意識,追求顧客和相關(guān)方滿意;——就管理體系事宜與外部保持聯(lián)系。 質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)健康安全管理手冊依據(jù) GB/T190012022 GB/T240012022GB/T280012022 編制 文件編號:GHXNY/SC2022編 寫:運營管理部審 核:毛有信批 準(zhǔn):向東2022 年 8 月 1 日發(fā)布 2022 年 8 月 1 日實施2 / 388 手冊修改頁日期 修改人 批準(zhǔn)人 文件更改審批/通知單號3 / 38目錄01 頒布令 .................................................................................................................................................................502 管理者代表任命書 .............................................................................................................................................603 員工代表及其職責(zé) .............................................................................................................................................704 企業(yè)概況 .............................................................................................................................................................805 公司管理方針、管理目標(biāo) ...............................................................................................................................1006《管理手冊》的管理 .........................................................................................................................................12 范圍 ................................................................................................................................................................13 規(guī)范性引用文件 ..............................................................................................................................................13 術(shù)語、定義及縮寫 ..........................................................................................................................................13 管理體系 ..........................................................................................................................................................14 管理職責(zé) ..........................................................................................................................................................16 管理承諾: .......................................................................................................................................................16 以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點 ...........................................................................................................................16 管理方針: .......................................................................................................................................................16 策劃 ...................................................................................................................................................................17 職責(zé)、權(quán)限與溝通 ...........................................................................................................................................21 管理評審 ...........................................................................................................................................................22 資源管理 ...........................................................................................................................................................23 資源提供 ...........................................................................................................................................................23 總則 ...................................................................................................................................................................23 基礎(chǔ)設(shè)施 ...........................................................................................................................................................24 工作環(huán)境 ...........................................................................................................................................................25 產(chǎn)品(服務(wù))實現(xiàn) ..........................................................................................................................................25 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ...............................................................................................................................................25 與顧客有關(guān)的過程 ...........................................................................................................................................26 采購 ...................................................................................................................................................................27 生產(chǎn)和服務(wù)提供 ...............................................................................................................................................27 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 ...................................................................................................................................29 環(huán)境管理的運行控制 .......................................................................................................................................29 職業(yè)健康安全管理的運行控制 .......................................................................................................................29 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) ...............................................................................................................................................30 測量、分析和改進 ...........................................................................................................................................304 / 38 測量、分析和改進的策劃 .................................
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